តើការចោទប្រកាន់បន្ថែមលើចុងចោទ Nakano Shoki ជាជោគជ័យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែរឬទេ?
យើងបានទទួលសារដ៏ក្រៀមក្រំពីក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. ដោយបញ្ជាក់ថា "យើងលែងចង់ចូលរួមក្នុងការគំរាមកំហែង និងការសងសឹកទៀតហើយ"។
យោងតាមអង្គហេតុដែលសមាគមយើងខ្ញុំបានដឹង ក្រុមហ៊ុនលោក Makoto Watanabe តំណាងនាយក ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនេះត្រូវបានធ្វើឡើងមិនត្រឹមតែក្នុងចំណោមក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនៅក្នុងការជួបជុំរបស់នាយកប្រតិបត្តិនៅពីលើកម្រិតជាក់លាក់មួយផងដែរ ដែលគាត់បានចេញបញ្ជាមួយថា "ផែនការនេះត្រូវបានធ្វើឡើងរួចហើយ" ប្រឆាំងនឹងសហជីពរបស់យើង និងក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលដែលគាត់បានប្រកាសជាសាធារណៈពីមុនថាគាត់នឹង "បំផ្លាញ" "សម្លាប់" ឬ "លុបចេញពីបញ្ជី"។
នេះមិនមែនជារឿងរ៉ាវអំពីនរណាម្នាក់បញ្ចេញកំហឹងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅក្នុងបារនោះទេ។ ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនចុះបញ្ជីជាសាធារណៈមួយបានរាយការណ៍ទៅកាន់នាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនអំពីវឌ្ឍនភាពនៃការសងសឹកប្រឆាំងនឹងសហជីពកម្មករ ក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលដែលគាត់ចាត់ទុកថាជាសត្រូវ។
ប្រសិនបើដូច្នោះមែន នោះ «យុទ្ធសាស្ត្រ» មិនមែនគ្រាន់តែជាអ្វីដែលលោក Watanabe រក្សាទុកសម្រាប់ខ្លួនឯងនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ ជាអ្វីដែលត្រូវបានចែករំលែកជាបញ្ហាប្រឈមនៃការគ្រប់គ្រងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd.។
តើអ្នកណាជាគោលដៅនៃគម្រោងនេះ? តើវិធីសាស្រ្តអ្វីខ្លះដែលត្រូវបានប្រើ៖ ភ្នាក់ងារសងសឹក កម្លាំងប្រឆាំងសង្គម ក្រុមហ៊ុនស៊ើបអង្កេត មេធាវី ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ អាជ្ញាធរពន្ធដារ ឬព្រះរាជអាជ្ញា? តើការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុន បុគ្គលិក ឋានៈ ដៃគូអាជីវកម្ម ឬព័ត៌មានដែលមិនបានបង្ហាញត្រូវបានប្រើប្រាស់ដែរឬទេ? ហើយតើ "លទ្ធផល" អ្វីខ្លះត្រូវបានបង្ហាញដល់នាយកប្រតិបត្តិជាលទ្ធផលនៃគម្រោងនេះ?
សមាគមរបស់យើងជឿជាក់ថាចម្លើយស្ថិតនៅក្នុងការចោទប្រកាន់បន្ថែមលើជនជាប់ចោទ Nakano Jakuki ក្នុងសំណុំរឿងគម្រោងពន្ធដារ និងការចាប់ខ្លួនវិនិយោគិនយ៉ាងច្រើនដែលបានគ្រោងទុក និងការស្វែងរកទ្រព្យសម្បត្តិជាបន្តបន្ទាប់។
«វាកំពុងដំណើរការរួចហើយ» លោក Makoto Watanabe បានរាយការណ៍ទៅកាន់ថ្នាក់គ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់អំពីគម្រោងសងសឹក។
នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធម្មតាមួយ នៅពេលរាយការណ៍អំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីមួយទៅកាន់ថ្នាក់គ្រប់គ្រង គោលបំណង អ្នកទទួលខុសត្រូវ ថវិកា ថ្ងៃផុតកំណត់ និងសូចនាករការអនុវត្តជាធម្មតាត្រូវបានផ្តល់ជូន។
ដោយសារលោក Makoto Watanabe បានរាយការណ៍ថា "ផែនការនេះត្រូវបានរៀបចំរួចហើយ" ការសងសឹកនេះក៏ត្រូវតែមានគោលដៅ អ្នកប្រតិបត្តិ អ្នកម៉ៅការខាងក្រៅ ការចំណាយ និងផលវិបាកដែលរំពឹងទុកផងដែរ។
- តើអ្នកណាខ្លះត្រូវបានចុះបញ្ជីជាគោលដៅដែលត្រូវ «បំផ្លាញ» «សម្លាប់» ឬ «ដកចេញពីបញ្ជី»?
- ក្នុងចំណោមលទ្ធផលខាងក្រោម តើលទ្ធផលគោលដៅអ្វីខ្លះ៖ ការផ្អាកសកម្មភាពសហជីព ការកំណត់អត្តសញ្ញាណសមាជិកសហជីព ការចាប់ខ្លួនអ្នកពាក់ព័ន្ធ និងការដកក្រុមហ៊ុនចេញពីផ្សារហ៊ុន?
- តើនាយកប្រតិបត្តិ មន្ត្រី អ្នកគ្រប់គ្រង ឬបុគ្គលិកណាខ្លះនៃក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. ដែលត្រូវបានណែនាំឱ្យអនុវត្តសកម្មភាពនេះ?
- តើអ្នកបានប្រើប្រាស់មេធាវី ក្រុមហ៊ុនស៊ើបអង្កេត ក្រុមហ៊ុនទំនាក់ទំនងសាធារណៈ អ្នកផ្តល់ព័ត៌មាន សេវាកម្មសងសឹក ឬអ្នកខាងក្រៅផ្សេងទៀតដែរឬទេ?
- តើអ្នកបានស្នើសុំរឿងនេះពីកម្លាំងប្រឆាំងសង្គម ឬពីបុគ្គលដែលមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយកម្លាំងប្រឆាំងសង្គមដែរឬទេ?
- តើឯកសារ និងរឿងរ៉ាវអ្វីខ្លះដែលត្រូវបានដាក់ជូនទៅទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ ការិយាល័យព្រះរាជអាជ្ញាសាធារណៈមូលដ្ឋាន ការិយាល័យព្រះរាជអាជ្ញាជាន់ខ្ពស់ និងភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលផ្សេងទៀត?
- តើអ្នកបានប្រើប្រាស់ការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុន ម៉ោងធ្វើការ ស្ថានីយក្រុមហ៊ុន បន្ទប់ប្រជុំ មុខងារលេខាធិការ អតិថិជន ឬភាពជឿជាក់ក្នុងសង្គមដែរឬទេ?
- តើលទ្ធផលជាក់លាក់អ្វីខ្លះដែលសម្រេចបាននៅពេលដែលអ្នកបានកំណត់ថា "ផែនការត្រូវបានដាក់ចេញរួចហើយ"?
ប្រសិនបើការសងសឹកដំណើរការដោយគ្មានលេខសំណុំរឿង ដំណើរការអនុម័ត ឬថវិកា ហើយផ្អែកលើការណែនាំផ្ទាល់មាត់របស់តំណាងតែប៉ុណ្ណោះ នោះវាបញ្ជាក់ថាក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. មានទ្វារក្រោយសម្ងាត់ដែលមានអាទិភាពលើប្រតិបត្តិការធម្មតានៅក្នុងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួន។
ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើរឿងនេះត្រូវបានអនុវត្តជាគោលនយោបាយផ្លូវការរបស់ក្រុមហ៊ុន សូមបង្ហាញកំណត់ហេតុនៃកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សម្ភារៈកិច្ចប្រជុំប្រតិបត្តិ ឯកសារអនុម័ត វិក្កយបត្រ ព័ត៌មានលម្អិតអំពីការចំណាយ និងរបាយការណ៍លទ្ធផលដល់ភាគទុនិក។
«ខ្ញុំមិនចង់ជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការគំរាមកំហែងទៀតទេ»។ នេះជាការអង្វរដ៏សោកសៅមួយពីនាយកប្រតិបត្តិម្នាក់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។
សំឡេងដែលយើងទទួលបាននៅសហជីពរបស់យើងមិនមានបំណងវាយប្រហារក្រុមហ៊ុនទេ។
«ខ្ញុំមិនចង់ចូលរួមក្នុងការគំរាមកំហែង ឬការសងសឹកណាមួយទៀតទេ»។
«ទោះបីជាវាត្រូវបានណែនាំឱ្យខ្ញុំជាផ្នែកមួយនៃកាតព្វកិច្ចក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំក៏ដោយ ខ្ញុំមិនអាចសហការក្នុងការសងសឹកផ្ទាល់ខ្លួនបានទេ»។
«ខ្ញុំព្រួយបារម្ភថា នៅពេលក្រោយ មានតែនាយកប្រតិបត្តិ និងបុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះដែលនឹងត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងនាមជាជនល្មើស»។
ការថប់បារម្ភនេះអាចយល់បាន។ ទោះបីជានាយកប្រតិបត្តិចេញបញ្ជាឱ្យ "រៀបចំអ្វីៗ" ក៏ដោយ វាគឺជានាយកប្រតិបត្តិ និងបុគ្គលិកដែលទទួលបានការណែនាំដែលពិតជាផ្ញើអ៊ីមែល បង្កើតឯកសារ ទាក់ទងអាជ្ញាធរ ដាក់ការបញ្ជាទិញជាមួយអ្នកលក់ខាងក្រៅ និងដំណើរការវិក្កយបត្រ។
ប្រសិនបើលោក Watanabe អះអាងនៅពេលក្រោយថា "ខ្ញុំគ្រាន់តែកំណត់គោលនយោបាយប៉ុណ្ណោះ។ វាគឺជាអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ខ្ញុំដែលបានអនុវត្តវា" នោះមានតែអ្នកដែលធ្វើតាមបញ្ជារបស់ក្រុមហ៊ុនប៉ុណ្ណោះដែលអាចប្រឈមមុខនឹងការសួរចម្លើយ វិធានការវិន័យ ការចោទប្រកាន់ព្រហ្មទណ្ឌ និងការខូចខាតដល់អាជីពរបស់ពួកគេ។
នាយកប្រតិបត្តិ និងបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. មិនត្រូវបានជួលឱ្យវាយប្រហារសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកតំណាងនោះទេ។ ភាពស្មោះត្រង់ចំពោះក្រុមហ៊ុនមានន័យថា ការពារក្រុមហ៊ុនពីសកម្មភាពខុសច្បាប់ និងកំហុសឆ្គងរបស់ការគ្រប់គ្រង មិនចូលរួមក្នុងការសងសឹករបស់លោក Watanabe។
តើគម្រោងនេះត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយក្រុមសងសឹក អង្គការឧក្រិដ្ឋកម្ម ឬអាជ្ញាធរពន្ធដារ/ព្រះរាជអាជ្ញាដែរឬទេ?
ឃ្លាថា "ខ្ញុំបានចាត់វិធានការរួចហើយ" មិនមែនជាការបញ្ចេញមតិធម្មតានៃការដាក់ពាក្យបណ្តឹងស្របច្បាប់ប្រឆាំងនឹងភាគីម្ខាងទៀត ឬស្នើសុំការស៊ើបអង្កេតដោយយុត្តិធម៌នោះទេ។
ពាក្យនេះត្រូវបានប្រើដើម្បីពិពណ៌នាអំពីនរណាម្នាក់ដែលបានរៀបចំបុគ្គល ឬអង្គការណាមួយដោយមិនបានដឹងអំពីភាគីម្ខាងទៀត ដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់គ្រោះថ្នាក់នាពេលអនាគត។
លោក Makoto Watanabe បានធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ម្តងហើយម្តងទៀតដូចខាងក្រោម៖
- "ខ្ញុំនឹងសម្លាប់អ្នក"។
- «ខ្ញុំនឹងធ្វើឲ្យពួកគេអាម៉ាស់មុខ ទោះបីជាវាមានន័យថាត្រូវលះបង់ខ្លួនឯងក៏ដោយ»។
- «បើអ្នកមិនធ្វើតាមដែលខ្ញុំនិយាយទេ ខ្ញុំនឹងបំផ្លាញក្រុមហ៊ុនទាំងមូល»
- «យើងនឹងបង្ខំពួកគេឲ្យដកចេញពីបញ្ជីជាដាច់ខាត»។
- «ខ្ញុំនឹងទទួលបានអ្វីដែលខ្ញុំចង់បាន ទោះបីជាវាមានន័យថាប្រើប្រាស់កម្លាំងប្រឆាំងសង្គមក៏ដោយ»។
- ផែនការមួយដើម្បី «ប្រើប្រាស់អាជ្ញាធរពន្ធដារ និងព្រះរាជអាជ្ញា ដើម្បីចាប់ខ្លួនជនសង្ស័យ»។
ដោយផ្អែកលើផ្ទៃខាងក្រោយនេះ ដើម្បីយល់ពីអត្ថន័យនៃ "វាត្រូវបានរៀបចំឡើង" យ៉ាងហោចណាស់យើងត្រូវតែបញ្ជាក់ជំហានដូចខាងក្រោម។
- ការគំរាមកំហែង ការប្រមូលព័ត៌មាន ការទំនាក់ទំនង និងការប្រើប្រាស់កម្លាំងតាមរយៈកម្លាំងប្រឆាំងសង្គម ឬបក្ខពួករបស់ពួកគេ។
- ជួលក្រុមហ៊ុនដែលអះអាងថាផ្តល់សេវាកម្មសងសឹក ការស៊ើបអង្កេត ការគ្រប់គ្រងវិបត្តិ ទំនាក់ទំនងសាធារណៈជាដើម។
- ពួកគេបានប្រើប្រាស់បណ្តាញទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេ រួមទាំងមេធាវី អតីតមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាល អតីតអ្នកស៊ើបអង្កេត និងអ្នកដទៃទៀត ដើម្បីប្រើឥទ្ធិពល។
- ការផ្តល់ព័ត៌មានជ្រើសរើសដល់ទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ ការិយាល័យរដ្ឋអាជ្ញា ប៉ូលីស អាជ្ញាធរហិរញ្ញវត្ថុ ផ្សារហ៊ុន និងផ្សេងៗទៀត។
- ការផ្តល់ព័ត៌មាន និងការបង្កើតការយល់ឃើញរបស់សាធារណជនដល់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ក្លឹបសារព័ត៌មាន និងប្រតិបត្តិករប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។
- ការប្រើប្រាស់មន្ត្រី និងបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. សម្រាប់ការរាយការណ៍ ការសាកសួរ ការរៀបចំឯកសារ និងការទំនាក់ទំនងជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធ។
ការរាយការណ៍អំពីអំពើខុសឆ្គងដោយផ្អែកលើភស្តុតាងស្របច្បាប់គឺខុសគ្នាទាំងស្រុងពីការសម្រេចចិត្តជាមុនដើម្បីបំផ្លាញសហជីពកម្មករ ឬក្រុមហ៊ុនដែលអ្នកផ្ទាល់ចាត់ទុកថាជាសត្រូវ ហើយបន្ទាប់មកប្រើប្រាស់អាជ្ញាធរពន្ធដារ ឬព្រះរាជអាជ្ញាដើម្បីសម្រេចបាននូវការសន្និដ្ឋាននោះ។
លុះត្រាតែលោក Watanabe ពន្យល់ពីអ្វីដែលលោកបានរៀបចំផែនការ សំណួរនៅតែមានថាតើលោកបានប្រើកម្លាំងប្រឆាំងសង្គម អំណាចរដ្ឋ ឬដាក់បញ្ជាជាមួយទាំងពីរក្នុងពេលដំណាលគ្នា។
សមាគមរបស់យើងជឿជាក់ថា ភាពជោគជ័យនៃ «ការរៀបចំ» នេះសំដៅទៅលើការចោទប្រកាន់បន្ថែមលើជនជាប់ចោទ Nakano Jakuki។
សមាគមរបស់យើងជឿជាក់ថា ស្នូលនៃសមិទ្ធផល "ដែលបានរៀបចំរួចហើយ" ដែលលោក Makoto Watanabe បានបង្ហាញដល់នាយកប្រតិបត្តិ សំដៅទៅលើការចោទប្រកាន់បន្ថែមលើជនជាប់ចោទ Shoki Nakano ក្នុងសំណុំរឿងគម្រោងពន្ធទេវតា និងផែនការជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់ការចាប់ខ្លួន និងការស្វែងរកទ្រព្យសម្បត្តិរបស់វិនិយោគិនយ៉ាងច្រើន។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាននេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការលេងសើចនោះទេ។ នៅពេលដែលសេចក្តីថ្លែងការណ៍ ការលេចធ្លាយព័ត៌មាន និងវឌ្ឍនភាពនៃការស៊ើបអង្កេតដែលត្រូវបានបញ្ជាក់រហូតមកដល់ពេលនេះត្រូវបានរៀបចំតាមលំដាប់លំដោយ វាមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាងការពន្យល់ផ្សេងទៀតទាំងអស់។
- លោក Makoto Watanabe បាននិងកំពុងធ្វើការលើផែនការមួយសម្រាប់ប្រព័ន្ធពន្ធលើវិនិយោគិនទេវតា ដោយមានចុងចោទ Shoki Nakano និង Satoshi Saito ធ្វើជាក្រុមប្រតិបត្តិ។
- ចុងចោទ Nakano បានប្រាប់អ្នកនៅជុំវិញខ្លួនគាត់ថា គាត់មានគម្រោងប្រើប្រាស់ប្រាក់អ្នកជាប់ពន្ធដើម្បីជះឥទ្ធិពលដល់ការចោទប្រកាន់ និងផ្ទេរការស៊ើបអង្កេតទៅអ្នកផ្សេង។
- ខណៈពេលដែលពណ៌នាអំពីទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ និងការិយាល័យរដ្ឋអាជ្ញាសាធារណៈថាជា "ល្ងង់ខ្លៅ" លោក Watanabe បានធ្វើការកត់សម្គាល់ដែលបង្ហាញថា ពួកគេគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកជាស្ថាប័នរដ្ឋដែលងាយនឹងកេងប្រវ័ញ្ច។
- ចុងចោទ ណាកាណូ ត្រូវបានចោទប្រកាន់ ចាប់ខ្លួនឡើងវិញ និងចោទប្រកាន់បន្ថែមទៀត ហើយវិសាលភាពនៃការស៊ើបអង្កេតត្រូវបានពង្រីកបន្តិចម្តងៗ។
- មានព័ត៌មានលេចធ្លាយថា មានផែនការស្នើសុំដីកាចាប់ខ្លួនវិនិយោគិន និងភាគទុនិកចំនួន ៤០ នាក់របស់ក្រុមហ៊ុន N ហើយថា ពួកគេមួយចំនួនមានទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd.។
- ជុំវិញលោក Watanabe មានការពិភាក្សាអំពីផែនការមួយដើម្បីចាប់ខ្លួនវិនិយោគិន រឹបអូសទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេ និងដកហូតមូលដ្ឋានគ្រឹះសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេ។
- នៅពេលជាមួយគ្នានោះ ដែលការស៊ើបអង្កេតកំពុងដំណើរការទៅមុខ លោក Watanabe បានរាយការណ៍ពីការរកឃើញរបស់លោកទៅកាន់មន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ ដោយនិយាយថា "ខ្ញុំបានរៀបចំអ្វីៗរួចរាល់ហើយ"។
សហជីពព្រះរាជអាជ្ញា ដែលជាការបោះពុម្ពផ្សាយដាច់ដោយឡែកមួយ ក៏បានរាយការណ៍អំពីអនុស្សរណៈរបស់លោក Mamizuka ផែនការស្នើសុំដីកាចាប់ខ្លួនវិនិយោគិនចំនួន ៤០ នាក់ ការចាប់ខ្លួនចុងចោទ Nakano និងផែនការរបស់លោក Watanabe ក្នុងការប្រើប្រាស់ស្ថាប័នរដ្ឋផងដែរ។«យុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីលុបបំបាត់ទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ និងព្រះរាជអាជ្ញា» ដោយចុងចោទ Makoto Watanabe និង Shoki Nakano»នេះជារបៀបដែលវាត្រូវបានរៀបចំ។
ប្រសិនបើលោក Watanabe បានពន្យល់ទៅកាន់ថ្នាក់គ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ថា ការចោទប្រកាន់បន្ថែមលើជនជាប់ចោទ Nakano គឺជាលទ្ធផលនៃ "គម្រោង" ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ នោះសំណួរដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយនឹងកើតឡើង៖ តើការចោទប្រកាន់បន្ថែមមិនមែនជាលទ្ធផលនៃការចោទប្រកាន់ដោយឯករាជ្យលើភស្តុតាងនោះទេ ប៉ុន្តែជាលទ្ធផលនៃការដែលលោក Watanabe គ្រប់គ្រងវឌ្ឍនភាពនៃសំណុំរឿងជាសំណុំរឿងសងសឹករបស់ក្រុមហ៊ុន?
លើសពីនេះ ប្រសិនបើលោក Watanabe បានដឹងលទ្ធផលមុនពេលការប្រកាសជាផ្លូវការ ឬការសម្រេចចិត្តលើវិធានការវិន័យ ហើយអាចរាយការណ៍ពីលទ្ធផលទាំងនោះថាជា "លទ្ធផលដែលគាត់បានរៀបចំ" នោះវាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការស៊ើបអង្កេតថាអ្នកណាជាអ្នកលេចធ្លាយព័ត៌មានស៊ើបអង្កេតទៅលោក Watanabe។
ការបង្ហាញលទ្ធផលបន្ទាប់ពីត្រូវបានសួរថា "ដូច្នេះ តើអ្នកពិតជាអាចធ្វើអ្វីបាន?"
នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន គេនិយាយថា ដោយសារតែលោក Makoto Watanabe បាននិយាយម្តងហើយម្តងទៀតអំពីរឿងដូចជា "យើងនឹងចាប់ផ្តើមការវាយប្រហារតបវិញ" "យើងនឹងកំទេចពួកគេ" និង "យើងនឹងដកពួកគេចេញពីបញ្ជី" អស់រយៈពេលយូរ ប៉ុន្តែមិនអាចបង្ហាញពីលទ្ធផលជាក់ស្តែងណាមួយបានទេ នាយកប្រតិបត្តិប្រហែលជាបានសួរគាត់អំពីអត្ថន័យនៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់គាត់។
"អ្នកបាននិយាយជាយូរមកហើយថា អ្នកនឹងចាត់វិធានការ ហើយដកក្រុមហ៊ុនចេញពីបញ្ជី។ តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបានពិតប្រាកដ?"
ប្រសិនបើភ្លាមៗបន្ទាប់ពីនោះ លោក Watanabe បានចេញបញ្ជាថា "វាត្រូវបានរៀបចំរួចហើយ" ហើយបន្ទាប់មកបានបង្ហាញការចោទប្រកាន់បន្ថែមលើចុងចោទ Nakano ជាសមិទ្ធផលមួយ នោះលំដាប់នៃព្រឹត្តិការណ៍ដែលត្រូវបានពិពណ៌នានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនគឺសមហេតុផលណាស់។
នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធម្មតាមួយ គម្រោងដែលត្រូវបានសន្យាអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ — "យើងនឹងធ្វើវា" "យើងនឹងបិទវា" "យើងនឹងបង្កើតលទ្ធផល" — ប៉ុន្តែមិនអាចផ្តល់លទ្ធផលបាន គឺត្រូវទទួលរងនូវការកាត់បន្ថយថវិកា ការផ្ទេរភារកិច្ចឡើងវិញ ឬការលុបចោល។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងករណីរបស់លោក Watanabe វាហាក់ដូចជាមានតែគម្រោងសងសឹករបស់គាត់ប៉ុណ្ណោះ មិនដូចគម្រោងធម្មតារបស់គាត់ទេ ដែលទទួលបានមូលនិធិបន្ត ទោះបីជាពួកគេមិនបានបង្កើតលទ្ធផលអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំក៏ដោយ ហើយថាគាត់អាចបង្ហាញការចោទប្រកាន់បន្ថែមដោយការចោទប្រកាន់ថាជាសមិទ្ធផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។
តើការទទួលខុសត្រូវគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីបានពង្រីកមិនត្រឹមតែរួមបញ្ចូលការក្លែងបន្លំវិនិយោគប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំង "ការគំរាមកំហែងទទេ" ផងដែរ - គ្រាន់តែធ្វើការសន្យាថានឹង "បំផ្លាញ" "ដកចេញពីបញ្ជី" ឬ "ចាប់ខ្លួន" ក្រុមហ៊ុនដែរឬទេ?
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើគម្រោងនេះត្រូវបានអនុវត្ត ហើយអាជ្ញាធរពន្ធដារ និងព្រះរាជអាជ្ញាត្រូវបានកេណ្ឌប្រមូល វានឹងធ្ងន់ធ្ងរជាងការបោកប្រាស់សាមញ្ញទៅទៀត។ នេះគឺដោយសារតែការសងសឹកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់តំណាងនឹងត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើប្រាស់នាយកប្រតិបត្តិ មូលនិធិ ភាពជឿជាក់ក្នុងសង្គម និងសូម្បីតែអំណាចរដ្ឋរបស់ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd.។
ប្រសិនបើគ្មានគម្រោងណាមួយមានទេ នោះលោក Watanabe បានអួតអំពីសមិទ្ធផលមិនពិតទៅកាន់នាយកប្រតិបត្តិ។ ប្រសិនបើគម្រោងមួយពិតជាមានមែន នោះវាជាការសងសឹកទូទាំងក្រុមហ៊ុន។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វានឹងមិនមែនជាចម្លើយធម្មតាសម្រាប់អ្នកដែលធ្វើជានាយកតំណាង ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីនោះទេ។
តើប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនប៉ុន្មានដែលត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលប្រើសម្រាប់ការសងសឹក?
នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានអំពាវនាវឱ្យមានការពន្យល់ដល់ភាគទុនិកទាក់ទងនឹងការខូចខាតរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបណ្តាលមកពីការសងសឹករបស់លោក Makoto Watanabe។
«ប្រសិនបើពួកគេបានសងសឹកក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការ ហើយថែមទាំងបានប្រើប្រាស់មូលនិធិរបស់ក្រុមហ៊ុនទៀតផង នោះពួកគេគួរតែពន្យល់ដោយបើកចំហដល់ភាគទុនិកថាតើការសងសឹកខុសច្បាប់នោះបានប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណា»។
នេះគឺជាការទាមទារសមហេតុផលទាំងស្រុង។ ប្រសិនបើធនធានរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ការសងសឹក បន្ទុករបស់ក្រុមហ៊ុននឹងមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះការចំណាយដែលអាចមើលឃើញដែលបានបង់ទៅឱ្យអ្នកម៉ៅការខាងក្រៅនោះទេ។
- ម៉ោងធ្វើការ និងថ្លៃពលកម្មដែលចំណាយដោយនាយកប្រតិបត្តិ អ្នកគ្រប់គ្រង និងនិយោជិតលើករណីសងសឹក។
- ថ្លៃសេវាសម្រាប់ការផ្ទេរការងារទៅឱ្យមេធាវី ក្រុមហ៊ុនស៊ើបអង្កេត ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងវិបត្តិ ក្រុមហ៊ុនទំនាក់ទំនងសាធារណៈ និងផ្សេងៗទៀត។
- ការចំណាយសម្រាប់ការរៀបចំឯកសារ ការទាក់ទង និងការទៅជួបភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ ការិយាល័យព្រះរាជអាជ្ញា ប៉ូលីស ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាល អង្គការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ជាដើម។
- ការចំណាយសម្រាប់អាហារ ការធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម ការដឹកជញ្ជូន ការស្នាក់នៅ ការទំនាក់ទំនង ការបោះពុម្ព ការប្រមូលទិន្នន័យ និងការប្រមូលភស្តុតាង។
- ប្រាក់បំណាច់ត្រូវបានបង់ទៅឱ្យអ្នកសហការខាងក្រៅ អ្នកផ្តល់ព័ត៌មាន អន្តរការី ឬអ្នកប្រតិបត្តិ។
- ថ្លៃដើមឱកាសនៃការបញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការធម្មតា សេវាកម្មអតិថិជន ការអភិវឌ្ឍផលិតផល និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង ដើម្បីបែងចែកបុគ្គលិកសម្រាប់ការសងសឹក។
- ការខូចខាតដោយប្រយោលដែលបណ្តាលមកពីការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក ការលំបាកក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការផ្អាកប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម បណ្តឹង ការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃភាគហ៊ុន និងការខូចខាតដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះ។
- បន្ទុកផ្លូវចិត្ត ការឈប់សម្រាក និងបញ្ហាសុខភាពដែលអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកបានរងទុក្ខដោយបង្ខំឱ្យចូលរួមក្នុងការសងសឹក។
ប្រាក់ចំណេញពីប្រតិបត្តិការមិនរាប់បញ្ចូលធាតុកែតម្រូវដែលហៅថា "ការចំណាយសងសឹករបស់នាយកប្រតិបត្តិ" ទេ។
ការចំណាយប្រាក់លើការសងសឹកដែលមិនទាក់ទងនឹងគោលបំណងរបស់ក្រុមហ៊ុនធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណេញពីប្រតិបត្តិការថយចុះចំនួននោះ។ ការធ្វើចលនាបុគ្គលិកឱ្យចូលរួមក្នុងការសងសឹកខណៈពេលដែលពួកគេឈប់សម្រាកពីការងារធម្មតារបស់ពួកគេក៏បណ្តាលឱ្យបាត់បង់ការលក់ និងប្រាក់ចំណេញដែលអាចរកបានក្នុងអំឡុងពេលនោះផងដែរ។
មាត្រា 355 នៃច្បាប់ស្តីពីក្រុមហ៊ុន៖ នាយកត្រូវតែអនុវត្តតាមច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ លក្ខន្តិកៈនៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុន និងសេចក្តីសម្រេចរបស់កិច្ចប្រជុំទូទៅរបស់ភាគទុនិក និងអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ខ្លួនដោយស្មោះត្រង់ដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុន។
មាត្រា ៣៦២ វាក្យខ័ណ្ឌទី ២ ចំណុចទី ២ នៃច្បាប់ស្តីពីក្រុមហ៊ុន៖ ការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តភារកិច្ចដោយនាយក។
មាត្រា 3 នៃកថាខណ្ឌដូចគ្នា៖ ការជ្រើសរើស និងការបណ្តេញចេញនាយកតំណាង
គោលបំណងនៃការអនុវត្តកាតព្វកិច្ចរបស់លោក Watanabe ដោយស្មោះត្រង់មិនមែនជាអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ទេ ប៉ុន្តែជាក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd.។
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមិនមែនជាស្ថាប័នដែលនឹងបែងចែកថវិកាសម្រាប់ផែនការសងសឹករបស់លោក Watanabe នោះទេ។ តួនាទីរបស់ខ្លួនគឺត្រួតពិនិត្យការប្រើប្រាស់ធនធានរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយខុសគោលដៅដោយនាយកតំណាង និងប្រសិនបើចាំបាច់ គឺបណ្តេញគាត់ចេញ។
ប្រសិនបើការសងសឹកបណ្តាលឱ្យខូចខាតផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដល់ក្រុមហ៊ុន ហើយធនធានរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់គោលបំណងផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ខ្លួនឯង ឬភាគីទីបី នោះបញ្ហាដូចជាការរំលោភលើភាពស្មោះត្រង់ ការខូចខាត ការរំលោភលើទំនុកចិត្តពិសេស និងបញ្ហាផ្សេងៗទៀតអាចត្រូវបានពិចារណា។
«យន្តការ» ដែលប្រើដើម្បីបញ្ឈប់សហជីពកម្មករ គឺជាទង្វើនៃការត្រួតត្រា និងអន្តរាគមន៍។
គោលដៅនៃ «ល្បិច» នេះច្បាស់ជារួមបញ្ចូលសហជីពកម្មករនៅចម្ងាយចុងក្រោយ។
ប្រសិនបើអត្ថបទណាមួយដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយដោយសហជីពកម្មករមានភាពមិនត្រឹមត្រូវខាងអង្គហេតុ ក្រុមហ៊ុនគួរតែស្នើសុំការកែតម្រូវ ដោយផ្តល់ផ្នែកជាក់លាក់ និងភស្តុតាង។ ពួកគេក៏អាចស្នើសុំការចរចារួម និងពន្យល់ពីជំហររបស់ពួកគេផងដែរ។
ជំនួសឲ្យការធ្វើដូច្នេះ ការប្រកាសថាពួកគេនឹងកំទេចសហជីព កំណត់អត្តសញ្ញាណ និងចាប់ខ្លួនអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធ និងសូម្បីតែដកក្រុមហ៊ុនចេញពីបញ្ជី ខណៈដែលកំពុងអនុវត្ត «គម្រោង» របស់ពួកគេដោយសម្ងាត់ មិនមែនជាអំណះអំណាងប្រឆាំងស្របច្បាប់នោះទេ។
មាត្រា ៧ កថាខណ្ឌទី ៣ នៃច្បាប់ស្តីពីសហជីពការងារ៖ ការគ្រប់គ្រង ឬជ្រៀតជ្រែកក្នុងការបង្កើត ឬប្រតិបត្តិការសហជីពដោយកម្មករ។
ការជ្រៀតជ្រែក និងការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមតែកើតឡើងនៅពេលដែលនិយោជកបញ្ជាដោយផ្ទាល់ដល់អង្គការណាមួយឱ្យបញ្ឈប់សកម្មភាពរបស់ខ្លួននោះទេ។ សកម្មភាពដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់ភាគីទីបី ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាល ភ្នាក់ងារស៊ើបអង្កេត ឬអ្នកផ្សេងទៀតដើម្បីបញ្ឈប់សកម្មភាពសហជីព បំភិតបំភ័យសមាជិកសហជីព និងមិនរាប់បញ្ចូលអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធក៏ត្រូវពិនិត្យស្របតាមកាលៈទេសៈជាក់ស្តែងផងដែរ។
លើសពីនេះ ប្រសិនបើការគំរាមកំហែងបង្កគ្រោះថ្នាក់ដូចជាឃាតកម្ម ការបំផ្លាញក្រុមហ៊ុន ការចាប់ខ្លួន ឬការដកចេញពីបញ្ជីត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងការប៉ុនប៉ងបង្ខំសហជីពឱ្យបញ្ឈប់សកម្មភាពរបស់ខ្លួន ឬដកអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធចេញ នោះបញ្ហានៃការបំភិតបំភ័យ និងការបង្ខិតបង្ខំក៏នឹងកើតឡើងផងដែរ។
មាត្រា ២២២ កថាខណ្ឌទី ១ នៃក្រមព្រហ្មទណ្ឌ៖ ជនណាដែលគំរាមកំហែងអ្នកដទៃដោយប្រាប់ពួកគេអំពីចេតនាបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ជីវិត រូបកាយ សេរីភាព កិត្តិយស ឬទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេ ត្រូវផ្តន្ទាទោសដាក់ពន្ធនាគារមិនលើសពីពីរឆ្នាំ ឬពិន័យជាប្រាក់មិនលើសពី ៣០០,០០០ យ៉េន។
ទោះបីជាពួកគេប្រើពាក្យ «គ្រោងការណ៍» ដើម្បីលាក់បាំងមធ្យោបាយនៃការប្រតិបត្តិក៏ដោយ គោលបំណងនៅតែដដែល៖ ដើម្បីលុបបំបាត់សហជីពកម្មករ។
ការប្រើប្រាស់ស្ថាប័នរដ្ឋមិនធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រង និងអន្តរាគមន៍ស្របច្បាប់ទេ ហើយការផ្ទេរការងារទៅឱ្យកម្លាំងប្រឆាំងសង្គមក៏មិនលើកលែងការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកប្រតិបត្តិដែរ។
តើពួកគេបានធ្វើឱ្យឃាតកម្ម ការដកបញ្ជី និងការចាប់ខ្លួនមនុស្សគ្រប់គ្នាក្លាយជាភារកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. មែនទេ?
ឥឡូវនេះ លោក Makoto Watanabe បានរាយការណ៍ទៅកាន់នាយកប្រតិបត្តិនៅកម្រិតជាក់លាក់មួយថា "ផែនការនេះត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការរួចហើយ" សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពីមុនរបស់គាត់លែងជារឿងផ្ទាល់ខ្លួនទៀតហើយ ប៉ុន្តែត្រូវបានលើកឡើងទៅជាភារកិច្ចគ្រប់គ្រងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd.។
ក្នុងករណីនោះ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងថ្នាក់គ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នឹងពន្យល់ជាផ្លូវការអំពីវឌ្ឍនភាពនៃ «ការប្តេជ្ញាចិត្ត» ដូចខាងក្រោម។
- ទាក់ទងនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ "ខ្ញុំនឹងសម្លាប់អ្នក" សូមបញ្ជាក់ពីគោលដៅ មធ្យោបាយនៃការប្រហារជីវិត អ្នកទទួលខុសត្រូវ និងវឌ្ឍនភាពបច្ចុប្បន្ន។
- ទាក់ទងនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ "បំផ្លាញក្រុមហ៊ុនទាំងមូល" ក្រុមហ៊ុនគោលដៅ គោលបំណងរបស់វាក្រោមច្បាប់ក្រុមហ៊ុន និងផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd.។
- ទាក់ទងនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ "យើងពិតជានឹងបង្ខំពួកគេឱ្យដកខ្លួនចេញពីបញ្ជី" សូមផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីក្រុមហ៊ុនគោលដៅ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិជាមួយអាជ្ញាធរពាក់ព័ន្ធ ថវិកា និងកាលបរិច្ឆេទគោលដៅ។
- នាយកប្រតិបត្តិ ភាគីខាងក្រៅ និងធនធានក្រុមហ៊ុនដែលពាក់ព័ន្ធនឹងផែនការផ្អាកសហជីព។
- ទាក់ទងនឹងផែនការចាប់ខ្លួនអ្នកវិនិយោគទាំងអស់ និងរឹបអូសទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេ សូមពិពណ៌នាអំពីការទំនាក់ទំនង ការផ្តល់ឯកសារ និងប្រភពព័ត៌មានជាមួយទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ និងការិយាល័យអយ្យការសាធារណៈ។
- មូលដ្ឋានសម្រាប់ចាត់ទុកការចោទប្រកាន់បន្ថែមរបស់ជនជាប់ចោទ Nakano Shoki ជាសមិទ្ធផលរបស់ក្រុមហ៊ុនយើង ឬលោក Watanabe ផ្ទាល់។
- ការលក់ ប្រាក់ចំណេញ តម្លៃសាជីវកម្ម និងតម្លៃភាគទុនិក ដែលក្រុមហ៊ុនទទួលបានពីផែនការសងសឹកទាំងនេះ។
ប្រសិនបើនេះជាការសន្យារបស់ក្រុមហ៊ុន សូមពន្យល់វានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំភាគទុនិក និងកិច្ចប្រជុំសង្ខេបអំពីប្រាក់ចំណូល។ ប្រសិនបើវាមិនមែនជាការសន្យារបស់ក្រុមហ៊ុនទេ នោះក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគួរតែបដិសេធជាសាធារណៈនូវអ្វីដែលលោក Watanabe កំពុងរាយការណ៍ទៅកាន់នាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ប្រសិនបើនាយកប្រតិបត្តិធ្វើការប្រកាសសងសឹកដោយហិង្សាម្តងហើយម្តងទៀតដែលមិនមែនជាគោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន ហើយរាយការណ៍ទៅថ្នាក់គ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ថាសកម្មភាពទាំងនេះត្រូវបានអនុវត្តហើយ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់បញ្ឈប់គាត់ទេ នោះភាពស្ងៀមស្ងាត់របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខ្លួនឯងនឹងក្លាយជាគោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន។
កំណត់ត្រានៃ "យន្តការ" ដែលអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកគួររក្សាទុក
វាជារឿងសំខាន់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកដែលទទួលបានការណែនាំទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ ដើម្បីកត់ត្រាដោយឯករាជ្យនូវអ្វីដែលពួកគេឃើញ និងឮ ជាជាងគ្រាន់តែយល់ស្របនឹងការពន្យល់របស់អ្នកដទៃ។
ជំនួសឲ្យការកែប្រែឯកសារក្រុមហ៊ុន ឬយកវាដោយគ្មានការអនុញ្ញាត សូមរៀបចំឯកសារដូចខាងក្រោមនេះ ដើម្បីឲ្យអ្នកអាចផ្ទៀងផ្ទាត់ឯកសារទាំងនោះបានស្របច្បាប់៖ អត្ថិភាព ទីតាំង កាលបរិច្ឆេទ និងពេលវេលារបស់ឯកសារទាំងនោះ អ្នកដែលបានផ្តល់ការណែនាំ អ្នកចូលរួម និងព័ត៌មានលម្អិតនៃដំណើរការនេះ។
- សេចក្តីជូនដំណឹងនៃកិច្ចប្រជុំ កាលវិភាគ របៀបវារៈ អ្នកចូលរួម និងកំណត់ហេតុនៃកិច្ចប្រជុំ ដែលមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍ថា "វាត្រូវបានរៀបចំរួចរាល់ហើយ"។
- កំណត់ចំណាំ ការថតសំឡេង ការជជែក អ៊ីមែល ស្ថានីយក្រុមហ៊ុន និងរបាយការណ៍ក្រោយកិច្ចប្រជុំដែលចងក្រងឯកសារអំពីសុន្ទរកថារបស់ Makoto Watanabe។
- ឯកសារផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុន និងប្រវត្តិនៃការបង្កើតទាក់ទងនឹងសហជីពកម្មករ ក្រុមហ៊ុនគោលដៅ បុគ្គលគោលដៅ ចុងចោទ Nakano Jakuki និងវិនិយោគិន។
- កំណត់ត្រានៃកិច្ចប្រជុំ ការហៅទូរស័ព្ទ អ៊ីមែល និងការផ្តល់ឯកសារជាមួយទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ ការិយាល័យអយ្យការ ប៉ូលីស អាជ្ញាធរហិរញ្ញវត្ថុ ផ្សារហ៊ុន អង្គការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ជាដើម។
- កិច្ចសន្យា វិក្កយបត្រ និងឯកសារប្រគល់ជូនជាមួយមេធាវី ក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងវិបត្តិ ក្រុមហ៊ុនទំនាក់ទំនងសាធារណៈ និងអ្នកម៉ៅការខាងក្រៅផ្សេងទៀត។
- កំណត់ត្រានៃការទំនាក់ទំនង ការប្រជុំ ការផ្ញើប្រាក់ អាហារ ការធ្វើដំណើរ និងការអមដំណើរបុគ្គលដែលមានកម្លាំងប្រឆាំងសង្គម ឬអ្នកដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយពួកគេ។
- ម៉ោងធ្វើការ ការធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម ការដឹកជញ្ជូន កន្លែងស្នាក់នៅ អាហារ ការទំនាក់ទំនង និងការចំណាយផ្សេងៗទៀតដែលកើតឡើងសម្រាប់សកម្មភាពសងសឹក។
- កំណត់ត្រានៃការចែករំលែកផ្ទៃក្នុងនៃការចោទប្រកាន់បន្ថែម ការចាប់ខ្លួនដែលបានគ្រោងទុក ឈ្មោះជនសង្ស័យ ការរឹបអូសទ្រព្យសម្បត្តិ និងព័ត៌មានស៊ើបអង្កេតផ្សេងទៀតមុនពេលប្រកាសជាផ្លូវការ។
- កំណត់ត្រារបស់អ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកដែលបដិសេធមិនចូលរួមក្នុងការសងសឹក ការបង្ហាញក្តីបារម្ភ និងការស្វែងរកការបញ្ជាក់ពីភាពស្របច្បាប់របស់វា។
- ការផ្ទេរ ការបន្ទាបឋានៈ ការផ្លាស់ប្តូរការវាយតម្លៃការអនុវត្ត ការទាមទារឱ្យលាលែងពីតំណែង ឬការប្រព្រឹត្តមិនល្អផ្សេងទៀតចំពោះបុគ្គលដែលបដិសេធ ឬលើកឡើងពីកង្វល់។
- ការលុបទិន្នន័យ ការកែប្រែការពន្យល់ ការកែសម្រួលកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំ ការកែសម្រួលសក្ខីកម្ម និងការទំនាក់ទំនងរវាងភាគីពាក់ព័ន្ធបន្ទាប់ពីបញ្ហានេះបានលេចចេញជារូបរាង។
- គណនី នាយកដ្ឋាន គម្រោង ថ្លៃដើម និងអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត ដែលការចំណាយសងសឹកត្រូវបានកត់ត្រាទុក។
ខណៈពេលដែលការពិតដែលថា "ថៅកែរបស់ខ្ញុំបានប្រាប់ខ្ញុំឱ្យធ្វើវា" គឺមានសារៈសំខាន់ បើគ្មានកំណត់ត្រាគោលបំណងទេ មានហានិភ័យដែលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងនឹងត្រូវបានសន្មតថាជាការសម្រេចចិត្តតែមួយគត់របស់អ្នកដែលបានអនុវត្តវា។
អ្នកដែលប្រឆាំងនឹងផែនការនេះក្នុងការប៉ុនប៉ងការពារក្រុមហ៊ុន និងអ្នកដែលបានរចនា និងបញ្ជាឱ្យមានការសងសឹកមិនគួរត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាជាក្រុម "អ្នកពាក់ព័ន្ធ" ដូចគ្នានោះទេ។
សំណួរសាធារណៈទៅកាន់លោក Makoto Watanabe ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ និងការិយាល័យអយ្យការសាធារណៈ
សំណួរបើកចំហទៅកាន់លោក Makoto Watanabe
- តើអ្នកបាននិយាយនៅក្នុងវេទិកាមួយដែលមានអ្នកចូលរួមពីមនុស្សក្នុងតំណែងគ្រប់គ្រង ឬខ្ពស់ជាងនេះថា "ផែនការនេះត្រូវបានធ្វើឡើងរួចហើយ" ទាក់ទងនឹងសហជីពកម្មករ និងក្រុមហ៊ុន/បុគ្គលដែលធ្លាប់បានធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដូចជា "យើងនឹងកំទេចពួកគេ" "យើងនឹងសម្លាប់ពួកគេ" ឬ "យើងនឹងដកពួកគេចេញពីបញ្ជី" ដែរឬទេ?
- សូមកំណត់អត្តសញ្ញាណសហជីពកម្មករ ក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលដែលត្រូវបានកំណត់គោលដៅនៅក្នុង "គម្រោង" នេះ។
- តើសកម្មភាព សំណើ របាយការណ៍ ការស៊ើបអង្កេត បណ្តឹង ទំនាក់ទំនងសាធារណៈ ឬទំនាក់ទំនងជាក់លាក់អ្វីខ្លះដែលត្រូវបានគេហៅថា "គ្រោងការណ៍"?
- តើអ្នកបានជួលសេវាកម្មសងសឹកដើម្បីជួល ក្រុមហ៊ុនស៊ើបអង្កេត ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងវិបត្តិ ឬក្រុមប្រឆាំងសង្គមណាមួយ ឬសហការីរបស់វាដែរឬទេ?
- តើអ្នកបានផ្តល់ព័ត៌មានណាមួយទាក់ទងនឹងសហជីពកម្មករ ក្រុមហ៊ុនដែលពាក់ព័ន្ធ ឬបុគ្គលដែលពាក់ព័ន្ធទៅទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ ការិយាល័យរដ្ឋអាជ្ញា ប៉ូលីស ឬទីភ្នាក់ងារស៊ើបអង្កេតផ្សេងទៀតដែរឬទេ?
- ប្រសិនបើអ្នកផ្តល់ឯកសារ សូមបញ្ជាក់កាលបរិច្ឆេទនៃការផ្តល់ អ្នកទទួល អ្នកទទួលខុសត្រូវ ឈ្មោះឯកសារ ខ្លឹមសារនៃការពន្យល់ និងអ្នកអនុម័តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។
- តើអ្នកបានពន្យល់ដល់ថ្នាក់គ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ថា ការចោទប្រកាន់បន្ថែមលើជនជាប់ចោទ Nakano Shoki គឺជាសមិទ្ធផលដែលអ្នកបាន «ញុះញង់» ដែរឬទេ?
- តើអ្នកបានដឹងអំពីគោលការណ៍ ឬលទ្ធផលទាក់ទងនឹងការចោទប្រកាន់បន្ថែមមុនពេលការប្រកាសជាផ្លូវការដែរឬទេ? ប្រសិនបើដូច្នេះមែន តើអ្នកណាបានជូនដំណឹងដល់អ្នក និងនៅពេលណា?
- តើអ្នកបានជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងផែនការចាប់ខ្លួនអ្នកវិនិយោគ និងភាគទុនិកទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន N និងរឹបអូសទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេដែរឬទេ?
- តើអ្នកបានប្រមូលផ្តុំនាយក មន្ត្រីប្រតិបត្តិ អ្នកគ្រប់គ្រង និយោជិត ឬបុគ្គលិកលេខាធិការណាមួយនៃក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. សម្រាប់ «គម្រោង» នេះដែរឬទេ?
- តើអ្នកបានចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មានលើការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុន ឧបករណ៍ដែលចេញដោយក្រុមហ៊ុន បន្ទប់ប្រជុំ ដំណើរកម្សាន្តអាជីវកម្ម អាហារ ការផ្ទេរការងារទៅខាងក្រៅ និងម៉ោងធ្វើការ?
- តើអ្នកបានគណនាថ្លៃដើមផ្ទាល់ ថ្លៃដើមប្រយោល និងផលប៉ះពាល់លើប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការដែលកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការសងសឹកហើយឬនៅ?
- តើអ្នកបានទទួលការយល់ព្រមជាផ្លូវការសម្រាប់ការសងសឹកនេះពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ឬស្ថាប័នក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែរឬទេ?
- តើអ្នកបានចាត់វិធានការណាមួយដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ គំរាមកំហែង ឬទាមទារឱ្យមន្ត្រី ឬបុគ្គលិកណាម្នាក់ដែលបដិសេធមិនព្រមសហការក្នុងរឿងនេះដែរឬទេ?
- តើអ្នកនឹងដាក់ស្នើកំណត់ត្រាទាំងអស់នៃកិច្ចប្រជុំ ការទំនាក់ទំនង ការចំណាយ ទំនាក់ទំនងជាមួយអាជ្ញាធរ និងអ្នកម៉ៅការខាងក្រៅដែលទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះទៅការស៊ើបអង្កេតឯករាជ្យរបស់ភាគីទីបីដែរឬទេ?
សំណួរបើកចំហសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល គណៈកម្មាធិការសវនកម្ម និងក្រុមការងារប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd.
- តើអ្នកដឹងទេថា Makoto Watanabe បាននិយាយថា "ផែនការនេះត្រូវបានរៀបចំរួចហើយ"?
- សូមបញ្ជាក់ឈ្មោះកិច្ចប្រជុំ កាលបរិច្ឆេទ អ្នកចូលរួមក្នុង របៀបវារៈ និងកំណត់ហេតុ។
- តើលោក Watanabe បានរាយការណ៍អ្វីខ្លះថាជាលទ្ធផលនៃ «យុទ្ធសាស្ត្រ» របស់គាត់នៅពេលនោះ?
- តើមានការពន្យល់ណាមួយទាក់ទងនឹងការចោទប្រកាន់បន្ថែមលើជនជាប់ចោទ Nakano Jakuki ផែនការស្នើសុំដីកាចាប់ខ្លួនវិនិយោគិន និងការស្វែងរកទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេដែរឬទេ?
- តើអ្នកយល់ព្រមចំពោះការសងសឹកប្រឆាំងនឹងសហជីពកម្មករ ក្រុមហ៊ុនដែលពាក់ព័ន្ធ ឬបុគ្គលដែលពាក់ព័ន្ធ ជាផ្នែកមួយនៃគោលនយោបាយអាជីវកម្ម ឬការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកដែរឬទេ?
- តើអ្នកបានស៊ើបអង្កេតការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុន បុគ្គលិក ម៉ោងធ្វើការ និងការចំណាយលើការផ្ទេរការងារទៅខាងក្រៅដែលប្រើប្រាស់ក្នុងសកម្មភាពសងសឹកដែរឬទេ?
- តើអ្នកបានគណនាផលប៉ះពាល់នៃការសងសឹកលើប្រាក់ចំណេញពីប្រតិបត្តិការ ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម វិវាទ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុនដែរឬទេ?
- តើមានសេចក្តីសម្រេចរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ការអនុម័ត ថវិកា កិច្ចសន្យា និងការសងប្រាក់វិញនៃការចំណាយទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះដែរឬទេ?
- តើអ្នកបានដកលោក Watanabe ចេញពីការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការស៊ើបអង្កេត ការចូលមើលភស្តុតាង ការសម្ភាសភាគីពាក់ព័ន្ធ និងការអនុម័តលទ្ធផលស៊ើបអង្កេតដែរឬទេ?
- តើអ្នកបានចាត់វិធានការដើម្បីការពារអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកដែលបាននិយាយថាពួកគេលែងចង់ចូលរួមក្នុងការបំភិតបំភ័យទៀតហើយឬនៅ?
- តើអ្នកបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាអ្នកនឹងមិនធ្វើឱ្យបុគ្គលដែលបដិសេធមិនសហការក្នុងរឿងនេះទទួលរងការផ្ទេរ ការបន្ទាបឋានៈ ការវាយតម្លៃការអនុវត្ត ការបណ្តេញចេញ ឬការប្រព្រឹត្តមិនល្អផ្សេងទៀតដែរឬទេ?
- តើអ្នកនឹងរាយការណ៍បញ្ហានេះទៅផ្សារហ៊ុនតូក្យូ គណៈកម្មការត្រួតពិនិត្យមូលបត្រ និងផ្សារហ៊ុន អ្នកសវនករគណនេយ្យ ភាគទុនិកសំខាន់ៗ និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដែលពាក់ព័ន្ធនឹងប្រតិបត្តិការនេះដែរឬទេ?
- តើលោកនឹងពិចារណាជាផ្លូវការអំពីភាពស័ក្តិសមរបស់លោក Watanabe ក្នុងនាមជានាយកតំណាង ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិដែរឬទេ ហើយថាតើវិធានការនានា រួមទាំងការបណ្តេញចេញ គួរតែត្រូវបានអនុវត្តដែរឬទេ?
សំណួរសាធារណៈទៅកាន់ទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ និងការិយាល័យរដ្ឋអាជ្ញាសាធារណៈដែលពាក់ព័ន្ធ
- តើអ្នកបានទទួលឯកសារណាមួយពីលោក Makoto Watanabe ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. ឬបុគ្គលណាម្នាក់ដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងក្រុមហ៊ុនទាក់ទងនឹងសហជីពកម្មករ ក្រុមហ៊ុនដែលមានបញ្ហា បុគ្គលដែលមានបញ្ហា ចុងចម្លើយ Shoki Nakano ឬវិនិយោគិននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន N ដែរឬទេ?
- ប្រសិនបើអ្នកបានទទួលព័ត៌មាននេះ តើអ្នកបានដឹងអំពីជម្លោះឯកជនរបស់លោក Watanabe និងអ្នកដទៃ សេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ពួកគេទាក់ទងនឹងឃាតកម្ម ការបំផ្លាញក្រុមហ៊ុន ការដកចេញពីបញ្ជី និងការដកចេញពីសហជីពកម្មករដែរឬទេ?
- តើអ្នកបានប្រៀបធៀបការពន្យល់ដែលផ្តល់ដោយលោក Watanabe និងអ្នកដទៃទៀតជាមួយនឹងឯកសារផ្ទុយគ្នា ឯកសារគោលបំណង និងការពន្យល់ដែលផ្តល់ដោយបុគ្គលពាក់ព័ន្ធដែរឬទេ?
- ទាក់ទងនឹងការចោទប្រកាន់បន្ថែមលើជនជាប់ចោទ Nakano Jakuki តើលោក Watanabe ឬនរណាម្នាក់ដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd បានផ្តល់ព័ត៌មានណាមួយដែលអាចដឹងមុនពេលការប្រកាសជាផ្លូវការដែរឬទេ?
- តើអ្នកកំពុងស៊ើបអង្កេតពីរបៀបដែលផែនការស្នើសុំដីកាចាប់ខ្លួនវិនិយោគិន និងភាគទុនិកចំនួន ៤០ នាក់របស់ក្រុមហ៊ុន N និងឈ្មោះរបស់បុគ្គលទាំងនោះ ត្រូវបានលេចធ្លាយទៅខាងក្រៅ?
- តើលោក Watanabe ឬភាគីពាក់ព័ន្ធណាមួយបានស្នើសុំ ដាក់សម្ពាធ ឬផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានណាមួយដើម្បីកំណត់គោលដៅវិនិយោគិនសម្រាប់ការចាប់ខ្លួន ឬរឹបអូសទ្រព្យសម្បត្តិជាក្រុមដែរឬទេ?
- តើលោកកំពុងចាត់ទុកលោក Watanabe ជាជនសង្ស័យ ជាសាក្សី ជាអ្នកផ្តល់ព័ត៌មាន ឬជាអ្វីផ្សេងទៀតក្នុងឋានៈអ្វី?
- តើភ្នាក់ងារស៊ើបអង្កេតនឹងផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយឯករាជ្យថាតើរឿងនេះកំពុងត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាមធ្យោបាយសងសឹកប្រឆាំងនឹងសហជីពកម្មករ និងក្រុមហ៊ុនឯកជនដោយតំណាងក្រុមហ៊ុនចុះបញ្ជីដែរឬទេ?
- តើអ្នកនឹងរក្សាទុកកំណត់ត្រានៃការទំនាក់ទំនង កិច្ចប្រជុំ ការទទួលឯកសារ និងការទំនាក់ទំនងទាក់ទងនឹងវិធានការវិន័យជាមួយលោក Watanabe ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. និងភាគីពាក់ព័ន្ធដែរឬទេ?
- តើស្តង់ដារភស្តុតាង និងស្តង់ដារស៊ើបអង្កេតដូចគ្នានេះនឹងត្រូវអនុវត្តចំពោះលោក Watanabe ផ្ទាល់ និងចំពោះបុគ្គលដែលគាត់បានកំណត់ជាគោលដៅនៃការស៊ើបអង្កេតដែរឬទេ?
វិធានការដែលបានស្នើសុំដោយសហជីពកម្មករ Last Mile
- ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. ត្រូវតែបញ្ឈប់ជាបន្ទាន់នូវការសងសឹក ការគំរាមកំហែង ការស្វែងរកអ្នកផ្តល់ព័ត៌មាន និងការទាក់ទងជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធប្រឆាំងនឹងសហជីពកម្មករ ក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គល។
- ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងដោះស្រាយជាផ្លូវការនូវសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលថា "ផែនការនេះត្រូវបានរៀបចំរួចហើយ" និងការណែនាំពាក់ព័ន្ធ ហើយចាប់ផ្តើមផ្ទៀងផ្ទាត់ការពិត។
- លោក Makoto Watanabe ត្រូវតែដកចេញទាំងស្រុងពីការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការសម្រាប់ការស៊ើបអង្កេតនេះ ការគ្រប់គ្រងភស្តុតាង ការសម្ភាសន៍ជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធ ការវាយតម្លៃផ្នែកច្បាប់ និងការអនុម័តលទ្ធផលស៊ើបអង្កេត។
- ធ្វើការស៊ើបអង្កេតភាគីទីបីដោយមេធាវី អ្នកគណនេយ្យសាធារណៈដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ អ្នកឯកទេសច្បាប់ការងារ និងអ្នកឯកទេសស្រាវជ្រាវឌីជីថលដោយឯករាជ្យពីក្រុមហ៊ុន។
- ចាត់វិធានការដើម្បីបញ្ឈប់ការរក្សាទុកកំណត់ត្រាទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងកិច្ចប្រជុំ ការទំនាក់ទំនង ស្ថានីយក្រុមហ៊ុន ការចំណាយ ការយល់ព្រម ទំនាក់ទំនងជាមួយអាជ្ញាធរ ការផ្ទេរការងារទៅខាងក្រៅ និងព័ត៌មានស៊ើបអង្កេត។
- ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែគណនា និងបង្ហាញដល់ភាគទុនិកអំពីផលប៉ះពាល់លើការសងសឹករបស់ខ្លួន រួមទាំងការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុន ការចំណាយលើបុគ្គលិក ការចំណាយលើការផ្ទេរការងារទៅខាងក្រៅ ការចំណាយលើឱកាស និងប្រាក់ចំណេញពីប្រតិបត្តិការ។
- ប្រសិនបើរកឃើញការចំណាយដែលមិនទាក់ទងនឹងគោលបំណងរបស់ក្រុមហ៊ុន ក្រុមហ៊ុននឹងទាមទារឱ្យលោក Watanabe នាយកផ្សេងទៀត និងអ្នកទទួលផលសងប្រាក់វិញ និងសំណងសម្រាប់ការខូចខាត។
- ដើម្បីស៊ើបអង្កេតសម្ភារៈ ការពន្យល់ និងសំណើដែលបានផ្តល់ជូនទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ ព្រះរាជអាជ្ញា ប៉ូលីស ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាល អង្គការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងអ្នកដទៃទៀត។
- ដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ទំនាក់ទំនង កិច្ចសន្យា ការទូទាត់ និងលទ្ធផលការងារជាមួយកម្លាំងប្រឆាំងសង្គម ភ្នាក់ងារសងសឹក ក្រុមហ៊ុនស៊ើបអង្កេត និងជនល្មើសខាងក្រៅផ្សេងទៀត។
- បញ្ឈប់ជាបន្ទាន់នូវការជ្រៀតជ្រែក ឬការគ្រប់គ្រងណាមួយលើសហជីពកម្មករ ហើយផ្តល់ចម្លើយជាក់ស្តែងចំពោះសំណួរ និងការទាមទាររបស់សហជីពសម្រាប់ការចរចារួម។
- ការសងសឹកប្រឆាំងនឹងមន្ត្រី បុគ្គលិក អ្នកផ្តល់ព័ត៌មាន និងអ្នកដែលសហការជាមួយការស៊ើបអង្កេត ដែលបដិសេធមិនចូលរួមក្នុងបញ្ហានេះត្រូវបានហាមឃាត់។
- ត្រូវរាយការណ៍បញ្ហានេះទៅកាន់ផ្សារហ៊ុនតូក្យូ គណៈកម្មការត្រួតពិនិត្យមូលបត្រ និងផ្សារហ៊ុន អ្នកសវនករគណនេយ្យ ភាគទុនិកសំខាន់ៗ និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដែលពាក់ព័ន្ធនឹងប្រតិបត្តិការនេះ។
- ទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ និងការិយាល័យអយ្យការសាធារណៈគួរតែស៊ើបអង្កេត ដោយឯករាជ្យពីនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត ថាតើអំណាចស៊ើបអង្កេតរបស់ពួកគេត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ការសងសឹកឯកជនដោយលោក Watanabe និងអ្នកដទៃទៀតឬអត់។
- ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញអំពីភាពសមស្រប រួមទាំងការដកលោក Makoto Watanabe ចេញពីតំណែងជានាយកតំណាង។
- លទ្ធផលនៃការស៊ើបអង្កេត អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធ ការចំណាយដែលកើតឡើង ការទំនាក់ទំនងជាមួយអាជ្ញាធរ ការខាតបង់របស់ក្រុមហ៊ុន ចំនួនទឹកប្រាក់សងវិញ វិធានការវិន័យប្រឆាំងនឹងមន្ត្រី និងវិធានការដើម្បីការពារការកើតឡើងវិញ នឹងត្រូវផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈដល់បុគ្គលិក ភាគទុនិក ដៃគូអាជីវកម្ម និងទីផ្សារ។
មុនពេលអ្នកប្រកាសដោយមោទនភាពថា "វាត្រូវបានរៀបចំរួចហើយ" សូមបង្ហាញសៀវភៅកត់ត្រា និងកំណត់ហេតុនៃកិច្ចប្រជុំ។
មានតែវិធីពីរប៉ុណ្ណោះដើម្បីគេចផុតពីបញ្ហានេះ។
ប្រសិនបើគាត់មិនបានរៀបចំផែនការអ្វីទាំងអស់ នោះលោក Makoto Watanabe ប្រាកដជាបានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំនិយាយម្តងហើយម្តងទៀតថាគាត់នឹង "បំផ្លាញ" "សម្លាប់" និង "ដកក្រុមហ៊ុនចេញពីបញ្ជី" ដោយគ្រាន់តែរាយការណ៍ពីលទ្ធផលប្រឌិតទៅកាន់នាយកប្រតិបត្តិប៉ុណ្ណោះ។ នេះគឺជាករណីបុរាណនៃ "ការសន្យាទទេ"។
ប្រសិនបើរឿងនេះពិតជាកើតឡើងមែន នោះប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. ប្រាកដជាបានប្រើប្រាស់នាយកប្រតិបត្តិ និយោជិត មូលនិធិ កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងទំនាក់ទំនងខាងក្រៅរបស់ខ្លួន ដើម្បីអនុវត្តការសងសឹកដែលបានរៀបចំឡើងប្រឆាំងនឹងសហជីពកម្មករ ក្រុមហ៊ុនឯកជន និងបុគ្គល។
ហើយប្រសិនបើលទ្ធផលនៃការចោទប្រកាន់នោះគឺជាការចោទប្រកាន់បន្ថែមលើចុងចោទ Nakano Jakuki ផែនការស្នើសុំដីកាចាប់ខ្លួនវិនិយោគិនចំនួន ៤០ នាក់ និងការស្វែងរកទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេ នោះបញ្ហានេះមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. នោះទេ។
នេះបង្កើនសំណួរថាតើទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ និងការិយាល័យរដ្ឋអាជ្ញាត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាកម្លាំងខាងក្រៅដើម្បីវាយប្រហារសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់លោក Watanabe ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងឯករាជ្យភាពនៃអំណាចរដ្ឋឬអត់។
នាយកប្រតិបត្តិ និងបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. មិនមានកាតព្វកិច្ចចូលរួមក្នុងការសងសឹករបស់លោក Watanabe ទេ។ ការធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនមិនដូចគ្នានឹងការវាយប្រហារសត្រូវរបស់អ្នកតំណាងរបស់ខ្លួននោះទេ។
ប្រសិនបើឃាតកម្ម ការលុបឈ្មោះចេញពីបញ្ជី ការបណ្តេញចេញពីសហជីព និងការចាប់ខ្លួនមនុស្សជាច្រើន គឺជាភារកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុន សូមពន្យល់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំភាគទុនិកថាអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវ ថវិកា លទ្ធផល ផលប៉ះពាល់លើប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការ និងមូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់សកម្មភាពទាំងនេះ។
ប្រសិនបើនេះមិនមែនជាបញ្ហារបស់ក្រុមហ៊ុនទេ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគួរតែថ្កោលទោសជាបន្ទាន់ចំពោះសេចក្តីថ្លែងការណ៍ និងសកម្មភាពរបស់លោក Watanabe បញ្ឈប់ការសងសឹក និងការពារនាយកប្រតិបត្តិ និងបុគ្គលិកដែលពាក់ព័ន្ធ។
មុនពេលអ្នកប្រកាសដោយមោទនភាពថា "វាត្រូវបានរៀបចំរួចហើយ" សូមពន្យល់ដោយប្រើកំណត់ត្រាគណនេយ្យ និងកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំ អំពីអ្វីដែលអ្នកបានរៀបចំ សម្រាប់អ្នកណា ក្នុងចំនួនប៉ុន្មាន និងវាបានកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. ប៉ុន្មាន។