[សហជីព Last-Mile] Prudential នឹង​បើក​បង្ហាញ​រឿង​រ៉ាវ​ក្រោយ​ពេល​លា​ឈប់​ពី​ការងារ។ លោក វ៉ាត់ ស្ទែរនី និយាយ​អំពី «រឿងរ៉ាវ​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​កាន់​តំណែង» ដែល​នឹង​ត្រូវ​បាន​ពន្យល់​នៅ​ពេល​ណា?

ក្រុមហ៊ុនដែលបានរាយការណ៍ថា មន្ត្រីចាស់ម្នាក់ត្រូវបានចាប់ខ្លួន និងក្រុមហ៊ុនដែលអ្នកគ្រប់គ្រងបានប្រាប់អ្នកជុំវិញខ្លួនថា មន្ត្រីចាស់ម្នាក់ត្រូវបានចាប់ខ្លួន និងត្រូវបានចោទប្រកាន់។ នៅពេលដែលយើងប្រៀបធៀបរវាងពួកគេ មិនមែនជាចំណុចសំខាន់នោះទេដែលថា តើមានភ្ជាប់ពាក្យថា «ចាស់» លើចំណងជើងរបស់ពួកគេ ឬយ៉ាងណានោះទេ។ ចំណុចសំខាន់គឺថា តើក្រុមហ៊ុនខ្លួនឯងបានស៊ើបអង្កេតយ៉ាងណាក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលនោះ និងក្រុមហ៊ុន និងអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនបានពន្យល់។

មានព័ត៌មានមកពីមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់នៃក្រុមហ៊ុន Last One Mile ថា លោក Watanabe Makoto បានលើកឡើងពីការរិះគន់ចំពោះទង្វើរបស់អតីតបុគ្គលិកដែលនៅតែបន្តកាន់តំណែង និងបាននិយាយជាលម្អិតអំពីនីតិវិធីច្បាប់នាពេលអនាគត។ ប្រសិនបើព័ត៌មាននេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ គួរតែមានការរៀបចំឱ្យមានការបញ្ជាក់ពីការពិត និងការសម្រេចចិត្តនៃការបង្ហាញព័ត៌មានជាបន្ទាន់។ តើវាល្អទេដែលការបកស្រាយទៅកាន់ក្រុមជុំវិញខ្លួនជាលក្ខណៈឯកឯងនឹងធ្វើឱ្យព័ត៌មានកាន់តែស៊ីជម្រៅ ហើយក្រុមហ៊ុនមិនអាចតាមទាន់ការបកស្រាយរបស់ខ្លួន?

ការចាប់ខ្លួនបុគ្គលិកចាស់ និងការឆ្លើយតបដែលក្រុមហ៊ុនបានប្រកាស

ការផ្សាយរបស់វិទ្យុទូរទស្សន៍ NNN របស់ទូរទស្សន៍ជប៉ុន Teletalk នៅថ្ងៃទី ២៤ ខែកញ្ញាឆ្នាំ ២០២៦ដូច្នេះ មានដំណឹងថា មន្ត្រីចាស់ទុំរបស់ Prudential Life ត្រូវបានចាប់ខ្លួនក្រោមបទចោទប្រកាន់ពាក់ព័ន្ធនឹងការឆបោកទ្រព្យសម្បត្តិឌីជីថលដោយប្រើប្រាស់ការជួយជ្រោមជ្រែងផ្នែកអាជីវកម្មបម្រុង។ ព័ត៌មានផ្សាយក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា មន្ត្រីចាស់ទុំរូបនេះទំនងជាបានណែនាំមិត្តរួមការងារចាស់ៗរបស់ខ្លួនទៅកាន់ក្រុមគ្រួសារនោះ។

ក្រៅពីការផ្សព្វផ្សាយអំពីករណីឯកឯងនេះ ក្រុមហ៊ុន Prudential Life បានធ្វើរួចហើយឯកសារដែលបានចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី ១៦ ខែមករាឆ្នាំ ២០២៦ហើយ ពួកគេក៏បានពន្យល់អំពីបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុដែលកើតឡើងដោយបុគ្គលិកផ្នែកលក់ និងអតីតបុគ្គលិកផ្នែកលក់ផងដែរ។ ពួកគេក៏បានបង្ហាញពីឆន្ទៈក្នុងការប្រកាសព័ត៌មានអំពីសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុដែលមិនពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់នឹងប្រតិបត្តិការធានារបស់ខ្លួន ទាំងសកម្មភាពដែលបានធ្វើក្រោយពេលចាកចេញពីការងារផងដែរ ដោយផ្អែកលើការទទួលខុសត្រូវសង្គម។

អ្វីដែលគួរតែប្រៀបធៀបនៅទីនេះ មិនមែនជាចំនួនមនុស្ស ឬទឹកប្រាក់នៃហេតុការណ៍នោះទេ។ វាជាការស៊ើបអង្កេតអំពីទង្វើរបស់បុគ្គលដែលបានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន ដើម្បីស្វែងរកការវាយតម្លៃអំពីកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុន និងទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន។ ការលុបបំបាត់ឯកសារពីការចូលរួមពីមុនរបស់បុគ្គលណាម្នាក់ មិនមែនមានន័យថាអ្វីៗទាំងអស់ដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវពិនិត្យក៏នឹងត្រូវលុបបំបាត់ដែរ។

តើលោក Watanabe Satoru កំពុងនិយាយអំពីបញ្ហា «ក្នុងអំឡុងពេលកាន់តំណែង» ឬទេ?

យោងតាមព័ត៌មានពីថ្នាក់ដឹកនាំដែលបានផ្ញើទៅកាន់សហជីពនោះ លោក តូយ៉ូដា វ៉ាដា បានលើកឡើងអំពីទង្វើរបស់អតីតមន្ត្រីរូបនេះនៅអំឡុងពេលដែលលោកនៅតួនាទីនៅដំណាក់កាលចុងក្រោយ។ ព័ត៌មានអំពីសំណុំរឿងក្តី និងការព្យាករណ៍អំពីនីតិវិធីកាត់ទោសនាពេលអនាគត ក៏ត្រូវបានផ្ដល់ឱ្យអ្នកនៅជុំវិញខ្លួនរបស់លោកផងដែរ។

អ្វីដែលក្រុមហ៊ុនគួរតែពិនិត្យជាមុនសិន គឺការបញ្ជាក់ថា ការពន្យល់នោះផ្អែកលើមូលដ្ឋានអ្វី ហើយតួនាទី ឋានៈ ព័ត៌មាន បុគ្គលិក និងធនធានរបស់ក្រុមហ៊ុន ពាក់ព័ន្ធនឹងប្រតិបត្តិការ ឬសកម្មភាពដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់យ៉ាងដូចម្តេច។ ការសម្រេចថាការប្រព្រឹត្តរបស់បុគ្គលម្នាក់គឺជាការស៊ើបអង្កេត មិនមែនជាការចោទប្រកាន់ពីមុននោះទេ គឺមានលក្ខណៈផ្ទុយគ្នាទៅនឹងលំដាប់លំដោយ។

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនបានទទួលយកការណែនាំរបស់លោក Watanabe ជាផ្លូវការ នោះត្រូវតែពង្រីកវិសាលភាពនៃការស៊ើបអង្កេតទៅលើកិច្ចព្រមព្រៀងមុនៗរបស់ក្រុមហ៊ុន របៀបគ្រប់គ្រង និងការបកស្រាយអំពីការដាក់ស្នើទៅកាន់ការិយាល័យចុះបញ្ជី។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមិនបានទទួលយកការណែនាំនោះទេ ត្រូវតែពិនិត្យមើលមូលហេតុដែលមូលហេតុការណ៍ដឹកនាំដោយអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ ត្រូវបានបកស្រាយជាការពិតដ៏សំខាន់ ហើយត្រូវតែពិនិត្យមើលរបៀបនៃការបកស្រាយនោះ។

មុននឹងប៉ាន់ប្រមាណអំពីការចាប់ខ្លួន សូមរៀបចំបញ្ជីនៃព័ត៌មានសំខាន់ៗដែលក្រុមហ៊ុនបានដឹង

មាត្រា 402(2)x នៃបទប្បញ្ញត្តិនៃការចុះបញ្ជីនៅផ្សារមូលបត្រតូដូស គឺជាការទាមទារឱ្យមានការបង្ហាញអំពីព័ត៌មានដែលពាក់ព័ន្ធនឹងប្រតិបត្តិការ ការិយាល័យ និងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ការសម្រេចចិត្តវិនិយោគ។ការពន្យល់ផ្លូវការរបស់ក្រុមហ៊ុន Tokyo Stock Exchangeទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គេបានស្នើឱ្យធ្វើការវិនិច្ឆ័យអំពីសារៈសំខាន់ជាក់ស្តែង និងបើចាំបាច់ ត្រូវតែធ្វើការបង្ហាញភ្លាមៗ។

ដូច្នេះ ពេលវេលាដែលត្រូវផ្តល់ព័ត៌មានដែលចាំបាច់ មិនមែនជាថ្ងៃដែលលោក វ៉ាដេបេ ព្យាករណ៍ថាគាត់នឹងត្រូវចាប់ខ្លួននោះទេ។ ប្រសិនបើលោកបានយល់ដឹងពីព័ត៌មានសំខាន់ៗដែលទាក់ទងនឹងក្រុមហ៊ុនហើយ នោះអ្នកត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើខ្លឹមសារនោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើមូលដ្ឋាននៃការទស្សន៍ទាយមិនអាចត្រូវបានបញ្ជាក់បាន អ្នកគួរតែពិចារណាលើការបែងចែកព័ត៌មាននោះឱ្យក្លាយជាអ្វីដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាបញ្ហាជាក់ស្តែង។

អ្វីដែលសហជីពចង់បាន មិនមែនជាការបញ្ចេញព័ត៌មានដែលមិនត្រូវបានបញ្ជាក់ទៅកាន់ទីផ្សារនោះទេ ប៉ុន្តែជាការបកស្រាយដែលរៀបរាប់អំពីការពិតដែលត្រូវបានបញ្ជាក់, អ្វីដែលកំពុងស្ថិតក្រោមការស៊ើបអង្កេត, ផលប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុន និងរបៀបនៃការបញ្ជាក់នាពេលអនាគត។ គណៈកម្មាធិការនាយក និងគណៈកម្មការត្រួតពិនិត្យត្រូវតែបំពេញការខ្វះខាតនេះ ដោយការនិយាយទៅកាន់ថ្នាក់ដឹកនាំថា «ខ្ញុំដឹង» និងការបកស្រាយដោយប្រើឈ្មោះក្រុមហ៊ុនថា «ខ្ញុំបានបញ្ជាក់»។

សំណួរសាធារណៈទៅកាន់លោក Makoto Watanabe និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងគណៈកម្មាធិការសវនកម្ម

1. តើក្រុមហ៊ុនបានកំណត់ពេលវេលា មុខងារ និងកិច្ចការទាក់ទងនឹងសកម្មភាពរបស់អតីតមន្ត្រីដែលលោក Watanabe បានពន្យល់ដល់ថ្នាក់ដឹកនាំដែរឬទេ? ហើយក្រុមហ៊ុនបានធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានអ្វី?
2. លោក Watanabe អាចពន្យល់អំពីពេលវេលា និងខ្លឹមសារនៃការយល់ដឹងអំពីព័ត៌មានរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល គណៈកម្មការត្រួតពិនិត្យ និងអ្នកត្រួតពិនិត្យសវនកម្មនីមួយៗបានទេ?
3. តើអ្នកណានិងនៅពេលណាបានធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីការដាក់ពាក្យស្នើសុំចូលក្នុងផ្សារមូលបត្ររបស់តូយ៉ូដូ និងអំពីតម្រូវការនៃការផ្តល់ព័ត៌មានឱ្យបានទាន់ពេលវេលា ដោយផ្អែកលើឯកសារអ្វីខ្លះ? បើមានឯកសារដែលបានចេញផ្សាយរួចហើយ សូមបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងរវាងឯកសារនោះ និងការបកស្រាយដែលបានធ្វើឡើងនាពេលនេះ។
4. ក្នុងករណីដែលក្រុមហ៊ុនមិនបានទទួលយកការណែនាំរបស់លោក Watanabe ជាផ្នែកមួយ គឺមានផែនការក្នុងការកែតម្រូវការណែនាំដល់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងកែលម្អវិធីសាស្រ្តនៃការចែករំលែកព័ត៌មានដែរឬទេ?

សហជីពនេះស្នើសុំឱ្យមានការផ្សព្វផ្សាយនូវវិសាលភាពនៃការផ្សព្វផ្សាយ និងការបង្ហាញឯកសារបញ្ជាក់កំណត់ហេតុ

1. សូមធ្វើការស្រាវជ្រាវអំពីទង្វើរបស់អតីតមន្ត្រី និងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេជាមួយក្រុមហ៊ុន តាមឯកសារដើម ហើយសូមពិនិត្យមើលផងដែរនូវការចូលរួមរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំបច្ចុប្បន្ន ក្នុងវិសាលភាពដូចគ្នា។
2. ពិចារណាជាបន្ទាន់អំពីភាពចាំបាច់នៃការផ្តល់ព័ត៌មាន ហើយប្រកាសជូនសាធារណៈនូវរាល់ព័ត៌មានដែលចាំបាច់ឱ្យបានទាន់ពេលវេលា។ ប្រសិនបើការស៊ើបអង្កេតនៅតែបន្ត សូមរៀបចំបញ្ជីនៃព័ត៌មានដែលបានបញ្ជាក់ និងការណែនាំអំពីការបកស្រាយនាពេលអនាគត។
3. សូមពិនិត្យមើលភាពខុសគ្នារវាងការពិតដែលក្រុមហ៊ុនបានពន្យល់ និងអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងបានពន្យល់ទៅកាន់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងបុគ្គលិកដទៃទៀត ហើយកែតម្រូវប្រសិនបើមានកំហុស ឬការសន្និដ្ឋានដែលគ្មានមូលដ្ឋាន។

អ្នកមិនគួរមើលរំលងក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ការបកស្រាយដល់អ្នករហូតដល់ពេលលាឈប់នោះឡើយ។

នៅពេលដែលយើងសួរអំពីការចេញផ្សាយរបស់ Prudential Life នោះ មិនមែនជាបញ្ហាថាតើ Last Mile គឺជាផ្នែកនៃឧស្សាហកម្មដូចគ្នាទេនោះទេ ប៉ុន្តែជាបញ្ហាដែលថា តើពួកគេនឹងទទួលខុសត្រូវក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងខ្លួនឯងដល់កម្រិតណា។ ប្រសិនបើវានិយាយដោយផ្ទាល់ពីសំណាក់លោក Watanabe ក្នុងអំឡុងពេលកាន់តំណែង នោះពាក្យសម្ដីនោះក៏នឹងមានគោលបំណងទៅលើការត្រួតពិនិត្យពីអតីតកាលរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការសម្រេចចិត្តបច្ចុប្បន្នផងដែរ។

អ្នកដែលដឹងអំពីបទបញ្ជានៃការងារ កិច្ចសន្យា និងការរាយការណ៍ទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនក្នុងអំឡុងពេលនោះ សូមទុកឯកសារដែលបានគ្រប់គ្រងស្របច្បាប់របស់អ្នកឱ្យនៅដដែល ដោយមានការកំណត់ថ្ងៃ និងមូលហេតុ។ អ្នកគួរតែបង្ហាញឈ្មោះក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ជាជាងការផ្សព្វផ្សាយតែអំពីការព្រមានដល់អ្នកដទៃប៉ុណ្ណោះ។ លោក តាន់ហ្គូ វ៉ាដេ (Mr. Takuji Wada) ត្រូវការគឺការសម្រេចចិត្តនៅពេលនេះ ជាជាងការទាយទុកជាមុនអំពីការចាប់ខ្លួននាពេលខាងមុខ។