[សហជីពគ្លីនិក Mashiba] រាយការណ៍ថា មិនមានការទូទាត់ដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាណាមួយត្រូវបានធ្វើឡើងទេ សូម្បីតែបន្ទាប់ពីទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភក៏ដោយ។

សួរអំពីប្រព័ន្ធបញ្ជា និងទិសដៅហិរញ្ញវត្ថុរបស់លោក ជ័យ ណាកូណា និងសមាជិកផ្សេងទៀត

ដោយស្នើសុំឱ្យមានកិច្ចសហការលើគម្រោងអាជីវកម្ម និងបញ្ជាឱ្យសមាជិករបស់ខ្លួនធ្វើការងារជាផ្នែកមួយនៃកិច្ចការងារ តែទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រោយពីគម្រោងបានទទួលលទ្ធផល និងទទួលបានមូលនិធិជំនួយ ក៏នៅតែមិនបានធ្វើការទូទាត់ឱ្យទៅកាន់ដៃគូផ្គត់ផ្គង់ខាងក្រៅ និងបុគ្គលដែលបានផ្លាស់ប្តូរទៅធ្វើការនៅទីនោះ ដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា។ ក្រុមប្រឹក្សាការងារមន្ទីរពេទ្យ ណាមាស៊ី បានទទួលការរាយការណ៍ដ៏សំខាន់មួយអំពីគម្រោងជំនួយរបស់មន្ទីរពេទ្យសាសនាចក្រសាសនាថ្មី និងក្រុមហ៊ុនឯកជន ម៉ានសាស៊ី មេឌីកល ស្យូសិន ដែលទាក់ទងនឹងកម្មវិធីជំនួយ។

អ្នកដែលបានដាក់ពាក្យបណ្តឹងនេះ គឺជាសមាជិកសហជីព ដែលបានប្តឹងពីការមិនបានទទួលប្រាក់ឈ្នួល និងការរំលោភបំពានផ្លូវអារម្មណ៍។ យោងតាមការបកស្រាយរបស់ពួកគេ លោក Nakano Keiji ដែលកំពុងធ្វើការនៅប្រទេសកម្ពុជា ត្រូវបានបង្គាប់ឱ្យផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកការងារទូទៅ ហើយជាផ្នែកមួយនៃកិច្ចការនេះ លោកក៏បានទទួលបន្ទុកងារជាបុគ្គលិកក្នុងការងារផ្សេងៗទាក់ទងនឹងកម្មវិធីជំនួយហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសទាំងពីរ។ ប៉ុន្តែ ក្រោយពីការដាក់ប្រាក់ចូល មិនទាន់ត្រូវបានបំពេញតាមកិច្ចសន្យា ដែលពួកគេបានទាមទារឱ្យធ្វើឡើង លោក Nakano បានចោទប្រកាន់ថា លោក និងសហសេវិករបស់លោកគឺលោក Sakaba Miuki និង Tanaka Shichirou បានរួមគំនិតគ្នាកាត់បន្ថយការទូទាត់ ហើយបានមើលរំលងការជូនដំណឹងអំពីការទាមទារឱ្យធ្វើការទូទីនេះ។

អ្វីដែលសហជីពរបស់យើងចង់បាន មិនមែនគ្រាន់តែជាលទ្ធផលនៃការមិនបានបង់ប្រាក់នោះទេ។ តើអ្នកណាជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម អ្នកណាជាអ្នកទាក់ទងការសហការ អ្នកណាជាអ្នកតាមដានការដាក់ប្រាក់បញ្ញើ និងអ្នកណាជាអ្នកសម្រេចចិត្តថាការបង់ប្រាក់នោះមិនបានធ្វើឡើង។ ហើយថាតើប្រាក់ដែលបានទទួលស្ថិតនៅទីណា និងត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់អ្វី។ យើងនឹងស៊ើបអង្កេតដោយស្នើសុំការបញ្ជាក់ពីស្ថាប័នស៊ើបអង្កេត ព្រមទាំងស៊ើបអង្កេតអំពីសកម្មភាពនៃការប្រមូលផ្តុំថវិកា និងការប្រើប្រាស់របស់អង្គការដែលប្រើប្រាស់មន្ទីរពេទ្យឯកជន និងភាគីពាក់ព័ន្ធ។

បញ្ជាការងារពីសំណាក់លោក ជេក៊ី ណាកូណា។ សមាជិកសហជីពបានធ្វើការងារជំនួយជាផ្នែកមួយនៃជំនួយការងារក្នុងការគាំទ្រផ្នែកការងារ

អ្វីដែលសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងពីមូលហេតុនៃករណីនេះ គឺថាសមាជិកសហជីពបានធ្វើការក្រោមតួនាទីអ្វី និងដោយមានការណែនាំពីនរណាម្នាក់។ តាមការបញ្ជាក់របស់សមាជិកសហជីព លោក Nakano Kyosuke ដែលបានទៅធ្វើការនៅប្រទេសកម្ពុជាក្នុងអំឡុងពេលនោះ គឺជាអ្នកដែលបានបញ្ជាឱ្យធ្វើការគ្រប់ផ្នែកពាក់ព័ន្ធនឹងការងារ។ តាមការបញ្ជាក់របស់សមាជិកសហជីព លោក Nakano Kyosuke ក៏បានទទួលបន្ទុកផ្នែកការងារផ្សេងទៀតដែលពាក់ព័ន្ធនឹងកម្មវិធីជំនួយផងដែរ។

មន្ទីពេទ្យសង្គ្រោះបន្ទាន់ Shinjo Kai ដែលជាគោលដៅនៃគម្រោងនេះ គឺជាក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងរបស់មន្ទីពេទ្យ Kanazawa Hospital ហើយក្រុមហ៊ុន Intermedical Service Co., Ltd. គឺជាក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងក្រុមរបស់ពួកគេ។ ពីមុនមក ទាំងពីរបានធ្វើប្រតិបត្តិការដោយឯករាជ្យ ហើយនៅពេលនេះ ពួកគេបានចូលជាផ្នែកមួយនៃក្រុមតែមួយ។គេហទំព័រផ្លូវការរបស់ក្រុម Interaseប៉ុន្តែវាត្រូវបានណែនាំផងដែរ។

នៅក្នុងទំនាក់ទំនងនៃការដឹកនាំពិតប្រាកដដែលសមាជិកសហជីពបានរាយការណ៍ នាយកដ្ឋាននគរវត្តលោក Nakano បានធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងសកម្មលើកម្មវិធីជំនួយរបស់អង្គការទាំងពីរ។ លើសពីនេះទៀត លោក Tanaka Shigeru ដែលជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាថ្មីនៃសមាគម និងលោក Yasuko Hoshizaki ដែលជានាយកផ្នែកកិច្ចការរដ្ឋបាល និងហិរញ្ញវត្ថុ ដែលជាប្រធានផ្នែកគ្រប់គ្រងទាំងមូលនៃក្រុម ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាអ្នកពាក់ព័ន្ធនឹងបញ្ហាការបង់ប្រាក់នេះ។

នៅទីនេះ ត្រូវតែធ្វើការកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់រវាងការដែលបុគ្គលិកបានធ្វើការងារជំនួយជាបុគ្គលិក និងការសម្រេចចិត្តអំពីគោលនយោបាយ ស្ថានភាពកិច្ចសន្យា វិធីសាស្ត្របង់ប្រាក់ និងការប្រើប្រាស់មូលនិធិ។ មិនមែនគ្រាន់តែរកឃើញឈ្មោះនៃអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធនឹងឯកសារ ឬការទំនាក់ទំនងនោះទេ ប៉ុន្តែការពិនិត្យមើលអ្នកដែលបានបញ្ជាឱ្យធ្វើការងារនោះ អ្នកដែលបានទទួលស្គាល់ខ្លឹមសាររបស់វា និងអ្នកដែលបានគ្រប់គ្រងមូលនិធិ គឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមដើម្បីបង្ហាញពីទីតាំងនៃកំហុស។

នៅពេលដែលបញ្ជាឱ្យធ្វើការ ពួកគេត្រូវប្រើប្រាស់អំណាចរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយនៅពេលដែលកើតមានបញ្ហាការបង់ប្រាក់ គឺមានតែបុគ្គលិកនៅទីនោះប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវទទួលបន្ទុកក្នុងការដោះស្រាយ។ ដើម្បីជៀសវាងស្ថានភាពបែបនេះ ពួកគេទាំងអស់គ្នាត្រូវតែទទួលបានការបកស្រាយដែលសមស្របនឹងតួនាទីរបស់ពួកគេក្នុងការដឹកនាំអាជីវកម្ម។

ក្នុងគម្រោងដែលបានដំណើរការដល់ដំណាក់កាលដាក់ប្រាក់បញ្ញើ តើហេតុអ្វីបានជាការបង់ប្រាក់ទៅកាន់ដៃគូខាងក្រៅ ឬបុគ្គលដែលបានផ្លាស់ចេញ មិនត្រូវបានធ្វើឡើង?

យោងតាមការដាក់ពាក្យរបស់សមាជិកសហជីព គម្រោងឧបត្ថម្ភថវិកាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរបានអនុវត្ត ហើយថវិកាឧបត្ថម្ភក៏បានចូលទៅដល់ដៃ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបង់ប្រាក់ដែលបានសន្យាជូនទៅកាន់ដៃគូផ្គត់ផ្គង់ និងបុគ្គលដែលត្រូវបានផ្ទេរទៅធ្វើការនៅក្រៅប្រទេស ក៏នៅតែមិនបានធ្វើឡើង ហើយស្ថានភាពនេះក៏នៅតែមិនបានឆ្លើយតបទៅនឹងការទាក់ទងដែរ។

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលជួលកម្មករទៅធ្វើការឱ្យ ពួកគេក៏មានការលំបាកក្នុងការចំណាយពេលវេលា និងធនធានផងដែរ។ ការបង់ប្រាក់ដល់បុគ្គលិកដែលបានផ្លាស់ចេញទៅធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត ក៏ត្រូវតែច្បាស់លាស់ផងដែរថា តើត្រូវចំណាយប្រាក់អ្វី និងឱ្យទៅឱ្យនរណានោះ។ អ្នកទទួលផលពីការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលនៃអាជីវកម្ម មិនត្រឹមតែជាភាគីដែលទទួលផលនោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានសិទ្ធិ និងជីវភាពរស់នៅផងដែរ។

សហជីពនេះស្នើសុំឱ្យលោក Nakano, Polsak, Tanaka និងបុគ្គលទាំងពីររូបផ្សេងទៀត បង្ហាញឱ្យដឹងយ៉ាងហោចណាស់នូវចំណុចដូចខាងក្រោម៖

• តើអ្នកណា, ក្នុងនាមក្រុមហ៊ុនណា និងតាមលក្ខខណ្ឌអ្វី បានកំណត់ការបង់ប្រាក់ទៅកាន់ភាគីក្រៅក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលដែលបានផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ក្រុមហ៊ុននោះ?
• តើអ្នកណាជាអ្នកគ្រប់គ្រងការបញ្ចូលប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រង និងសម្រេចចិត្តលើការបង់ប្រាក់ក្រោយពេលបញ្ចូល?
• មូលហេតុដែលការបង់ប្រាក់ដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា មិនត្រូវបានអនុវត្ត ហើយតើអ្នកទាំងបីនាក់ គឺលោក Nakano, Borasak និង Tanaka បានចូលរួមយ៉ាងដូចម្តេចក្នុងការសម្រេចចិត្តនោះ?
• មូលហេតុនៃការមិនឆ្លើយតបទៅនឹងការទាក់ទងដើម្បីស្នើសុំការបង់ប្រាក់ និងនរណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការសម្រេចចិត្តអំពីការដោះស្រាយនោះ?

ប្រសិនបើមានការយល់ឃើញខុសគ្នាអំពីខ្លឹមសារនៃកិច្ចសន្យា និងការបំពេញការងារ ត្រូវតែពន្យល់ឲ្យបានជាក់លាក់អំពីចំណុចខ្វែងគ្នាទាំងនោះ។ ប្រសិនបើបានបង់ប្រាក់រួចហើយ ត្រូវបង្ហាញឯកសារបញ្ជាក់អំពីការបង់នោះ។ ប្រសិនបើមិនបានបង់ប្រាក់ទេ ត្រូវបង្ហាញចំនួនទឹកប្រាក់ និងកាលបរិច្ឆេទនៃការបង់។ ការបដិសេធក្នុងការទំនាក់ទំនង មិនមែនជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការណាមួយនៃការបកស្រាយទាំងនោះទេ។

យើងអាចចេញបញ្ជាឱ្យបន្តការងារបាន ប៉ុន្តែមិនមានការបកស្រាយអំពីការបង់ប្រាក់ទៅកាន់បុគ្គលដែលបានជួយគាំទ្រដល់ការងារនេះទេ។ ការដាក់ពាក្យបណ្ដឹងនេះបានលើកឡើងអំពីភាពមិនសមធម៌នេះ។ សមាគមរបស់យើងមិនអាចមើលរំលងស្ថានភាពដែលភាគីដែលបានចូលរួមចំណែកតែប៉ុណ្ណោះដែលនៅតែទទួលបន្ទុកនូវការចំណាយទាំងនោះឡើយ។

ត្រូវពិនិត្យមើលការផ្សព្វផ្សាយអំពីការឆបោក និងការលួចទ្រព្យសម្បត្តិនៅកម្ពុជា និងការណែនាំ និងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនេះ

ចំពោះលោក គាណូ ជិក៊ី គេហទំព័រ "Minna's Union" ដែលជាសហជីពចុងក្រោយមួយ នៅក្នុង "Minna's Union" បានរក្សាទុកនូវរបាយការណ៍អំពីការបោកបញ្ឆោត និងការលួចទ្រព្យសម្បត្តិនៅកម្ពុជា ដែលបានចុះផ្សាយនៅថ្ងៃទី ១៨ ខែឧសភា ឆ្នាំ ២០២៦។

អត្ថបទនេះបានបង្ហាញពីខ្លឹមសារនៃការចេញផ្សាយពីមូលដ្ឋានដែលបានលើកឡើងអំពីអំពើបោកបញ្ឆោត និងការលួចទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានទឹកប្រាក់ប្រហែល ៤,៦ លានដុល្លារអាមេរិក ហើយបានរាយការណ៍ថា ក្រុមសហជីពការងារដំណាក់កាលចុងក្រោយ បានទាក់ទងទៅនឹងស្ថាប័នស៊ើបអង្កេតក្នុងស្រុកជាលទ្ធផល ដែលក្នុងនោះពួកគេបានទទួលសេចក្តីប្រកាសថា នៅពេលនោះ «ពួកគេត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីបទបង្កកំហុសនៅកម្ពុជា»។ ព័ត៌មានដែលបានមកដល់ក្រុមសហជីពនេះ បានរួមបញ្ចូលផងដែរនូវការបញ្ជាក់ថា មានការចោទប្រកាន់ផ្លូវច្បាប់ពីបទបោកបញ្ឆោតនៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា។

ការដែលមានការផ្សព្វផ្សាយ ឬការចោទប្រកាន់អំពីករណីផ្សេងទៀតនៅបរទេស មិនមែនជាភស្តុតាងបញ្ជាក់ថាមានបទល្មើសកើតឡើងលើបញ្ហាការបង់ប្រាក់នេះនោះទេ។ ប៉ុន្តែដោយសារតែលោក Nakano គឺជាអ្នកដែលត្រូវបានគេលើកឡើងថាជាអ្នកបញ្ជាការជាក់ស្តែងនៅក្នុងការប្តឹងផ្តល់នេះ ដូច្នេះព័ត៌មានដែលមិនចាំបាច់ត្រូវលុបចោលក៏មិនមែនជាព័ត៌មានដែលគួរតែត្រូវបានលុបចោលដែរ ដើម្បីពិនិត្យមើលការបកស្រាយនៅពេលចុះកិច្ចសន្យា និងរបៀបនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ។

អ្វីដែលសហជីពចង់បាន មិនមែនជាការវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើទិន្នន័យបុគ្គលទេ ប៉ុន្តែជាការពិនិត្យមើលការប្រព្រឹត្តជាក់ស្តែង និងឯកសារ។ ត្រូវតែធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញតាមឯកសារ ដើម្បីកំណត់ថា តើអ្នកដែលបានណែនាំដល់ដៃគូសហការអ្វីខ្លះ និងបានចូលរួមក្នុងគម្រោងនោះ ដោយមានចេតនាអ្វីខ្លះ? តើមានអ្នកណាម្នាក់គ្រប់គ្រងប្រាក់ដែលបានបញ្ចូលក្រោយពេលការដាក់ប្រាក់ចូល ឬក៏មានការបញ្ជាទិញផ្សេងទៀតដែលពាក់ព័ន្ធនឹងករណីក្នុងស្រុក និងក្រៅស្រុកដែរឬទេ។

ប្រសិនបើលោក Nakano បានបញ្ជាពីក្រៅប្រទេស នោះវាមានសារៈសំខាន់ផងដែរក្នុងការកំណត់ថា តើអ្នកណាដែលទទួលយកបញ្ជាទាំងនោះ ធ្វើការអនុវត្ត និងបញ្ជូនវាទៅផ្នែករដ្ឋបាល និងការទូទាត់។ ការពន្យល់ពីបុគ្គលនៅក្រៅប្រទេស ឬក៏ការពន្យល់ពីបុគ្គលនៅប្រទេសក្នុងតំបន់ មិនអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវទិដ្ឋភាពជាក់ស្តែងនៃប្រតិបត្តិការទាំងមូលបានឡើយ។

តើវានឹងបញ្ចប់នៅត្រង់ «បញ្ហាការបង់ប្រាក់» ឬយ៉ាងណា? យើងនឹងពិនិត្យមើលការបកស្រាយនៅពេលចុះកិច្ចសន្យា និងការរៀបចំមូលនិធិក្រោយការបង់ប្រាក់

សហជីពនេះនឹងទាមទារការសងប្រាក់ជាថ្នូរនឹងការមិនបំពេញកាតព្វកិច្ចតាមកិច្ចសន្យា ប៉ុន្តែពួកគេក៏នឹងពិចារណាផងដែរថាតើមានបញ្ហាផ្លូវច្បាប់នៅពីក្រោយនោះដែរឬទេ។ ដើម្បីធ្វើបែបនេះ មិនមែនត្រូវតែផ្តន្ទាទោសភ្លាមៗដោយគ្រាន់តែយករឿងនេះមកជាមូលហេតុនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែពិនិត្យមើលពីដំណើរការនៃការដាក់ប្រាក់សងចាប់តាំងពីពេលដែលបានធ្វើការសម្របសម្រួលរួចរាល់។

តើពួកគេបានធ្វើពុតថាមានបំណងបង់ប្រាក់ ឬបានទាញយកផលចំណេញពីការទទួលខុសត្រូវផ្នែកសេវាកម្ម ឬការចំណាយដែរឬទេ

បទល្មើសក្លែងបន្លំក្នុងមាត្រា 246 នៃក្រមព្រហ្មទណ្ឌ មិនត្រឹមតែសំដៅលើករណីទទួលយកទ្រព្យសម្បត្តិតាមរយៈការបោកបញ្ឆោតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏សំដៅលើករណីទទួលបានប្រយោជន៍ដោយផ្ទាល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផងដែរ។ មាត្រា 2 នៃមាត្រានេះបានកំណត់ដូចតទៅ៖

អ្នកដែលទទួលបានប្រយោជន៍ដោយខុសច្បាប់ពីទ្រព្យសម្បត្តិតាមវិធីខាងលើ ឬបានធ្វើឱ្យអ្នកដទៃទទួលបានប្រយោជន៍ដូចគ្នា ត្រូវចាត់ទុកថាបានប្រព្រឹត្តដូចគ្នានឹងមាត្រាខាងលើ។

អ្វីដែលត្រូវពិនិត្យនៅក្នុងករណីនេះ គឺថា នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនដែលជាអ្នកទទួលការងារក្រៅពីការងារ និងបុគ្គលិកដែលបានផ្លាស់ប្តូរទៅធ្វើការនៅក្រៅប្រទេស បានស្នើសុំឱ្យមានការគាំទ្រ ពួកគេមិនបានបង្ហាញពីចេតនាចង់ទទួលយកការគាំទ្រនោះឡើយ ដោយបានធ្វើឱ្យការផ្តល់សេវា និងការទទួលបន្ទុកលើការចំណាយមិនបានកើតឡើងឡើយ។ យើងត្រូវតែបង្ហាញឱ្យច្បាស់ថា តើអ្នកណាម្នាក់បានពន្យល់យ៉ាងដូចម្តេច ហើយភាគីម្ខាងទៀតបានជឿជាក់ និងចូលរួមក្នុងការគាំទ្រនោះ ហើយជាលទ្ធផល នរណាម្នាក់បានទទួលផលចំណេញពីអ្វីៗទាំងអស់នេះ។

មិនត្រឹមតែការឆ្លើយតបបន្ទាប់ពីការដាក់ប្រាក់នោះទេ ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យទាំងការបកស្រាយនៅពេលចុះកិច្ចសន្យា ការរៀបចំផែនការបង់ប្រាក់ដំបូង និងការទំនាក់ទំនងរវាងភាគីពាក់ព័ន្ធ ការតភ្ជាប់ការអនុវត្តការងារជាក់ស្តែង។ ដើម្បីកំណត់ពីភាពខុសគ្នានេះ ក៏មិនមែនជាបញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយបានដោយមិនមានការបកស្រាយពីភាគីពាក់ព័ន្ធនោះដែរ។

តើអ្នកណា បានប្រើប្រាស់មូលនិធិដែលបានចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ក្នុងនាមអ្វី ហើយទៅកាន់ទីណាក្នុងនោះ?

ចំណុចមួយទៀតដែលត្រូវពិនិត្យគឺការរៀបចំមូលធនបន្ទាប់ពីការដាក់ប្រាក់។ ប្រសិនបើបុគ្គលដែលគ្រប់គ្រងមូលធនដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុន បានទទួលមូលធននោះដោយមិនត្រឹមត្រូវ នោះបទល្មើសរំលោភលើអំណាចដែលជាការងារផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុន មាត្រា 253 នៃក្រមព្រហ្មទណ្ឌ នឹងក្លាយជាបញ្ហា។ លើសពីនេះ ប្រសិនបើបុគ្គលដែលទទួលបន្ទុករៀបចំការងារផ្នែកទ្រព្យសម្បត្តិសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន បានបំពានកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួន ដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ឬផលប្រយោជន៍របស់ភាគីទីបី ឬបានធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនទទួលរងការខូចខាតផ្នែកទ្រព្យសម្បត្តិ នោះបទល្មើសរំលោភលើកាតព្វកិច្ចដែលជាការងារផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុន មាត្រា 247 នឹងត្រូវពិចារណា។

ក្រៅពីការពិតដែលថាដៃគូពាណិជ្ជកម្មមិនបានបង់ប្រាក់ឱ្យក្រុមហ៊ុនទេ វាក៏ជាបញ្ហាមួយដែលថា តើមានការសម្រេចចិត្តមិនត្រឹមត្រូវណាមួយពីបុគ្គលដែលគ្រប់គ្រងធនធានរបស់ក្រុមហ៊ុនដែរឬទេ។ តើធនធាននោះបានទៅដល់ដៃគូពាណិជ្ជកម្មណាខ្លះ ហើយអ្នកណាជាអ្នកគ្រប់គ្រងគណនីធនធាននោះ អ្នកណាជាអ្នកសម្រេចចិត្តផ្ទេរប្រាក់ និងដោយមូលហេតុអ្វីខ្លះ ហើយការរៀបចំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុត្រូវតែត្រូវគ្នាជាមួយការធ្វើចរាចរណ៍មូលធនពិតប្រាកដ។

ក្រុមហ៊ុន New Saisai Medical Corporation និងក្រុមហ៊ុន Chiba Medical Service Co., Ltd. អាចជាភាគីដែលទទួលខុសត្រូវតាមកិច្ចសន្យារបស់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយខុសច្បាប់ដោយបុគ្គលពាក់ព័ន្ធ ក្រុមហ៊ុននោះអាចនឹងទទួលរងការខូចខាតផងដែរ។ មិនគួរតែរួមបញ្ចូលក្រុមហ៊ុនជាមួយបុគ្គលនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែកំណត់ឱ្យបានច្បាស់ថាទ្រព្យសម្បត្តិរបស់បុគ្គលណាមួយត្រូវបានបំផ្លាញដោយសារការប្រព្រឹត្តរបស់នរណាម្នាក់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសម្រេចថាតើត្រូវទទួលប្រាក់ឧបត្ថម្ភពិតមែន ឬក៏អត់ គឺជាចំណុចមួយផ្សេងទៀតដែលត្រូវពិចារណា ស្របតាមលក្ខខណ្ឌ និងខ្លឹមសារនៃការស្នើសុំរបស់ប្រព័ន្ធគោលនយោបាយ។ ចំណុចស្នូលនៃករណីនេះ គឺការបកស្រាយនៅពេលស្នើសុំការចូលរួមក្នុងកម្មវិធី និងការមិនបំពេញកាតព្វកិច្ចនៃការបង់ប្រាក់ដែលបានព្រមព្រៀងទុក ជាពិសេសការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់មូលនិធិក្រោយពេលទទួលបានការបង់ប្រាក់។

តើមានសំណង់បែប «ទុក្រុយ» ឬទេ? សួរអំពីស្ថានភាពរបស់អ្នកដឹកនាំ ធ្វើសកម្មភាព និងអ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ

សមាគមនេះចង់ស្នើសុំឱ្យបុគ្គលិកផ្នែកសុខាភិបាល និងភាគីពាក់ព័ន្ធ ពិនិត្យមើលផងដែរនូវករណីដែលពួកគេបានប្រើប្រាស់ជាលក្ខណៈប្រព័ន្ធក្នុងការទទួលបាន និងការចែកចាយថវិការ ឬក៏មិនមានការបញ្ជា ឬការទទួលខុសត្រូវផ្នែកភារកិច្ចក្នុងការផ្ទេរថវិការ តាមរយៈអ្វីដែលគេហៅថា “ការបញ្ជាទិញ” (tokryu)។

«ទូក្រី» គឺជាឈ្មោះដែលប្រើសម្រាប់ហៅ «ក្រុមឧក្រិដ្ឋកម្មដែលមិនបញ្ចេញអត្តសញ្ញាណ និងមានលំហូរនៃលុយ»។ការបកស្រាយរបស់នាយកដ្ឋានប្រឆាំងឧក្រិដ្ឋកម្មមិនបញ្ចេញអត្តសញ្ញាណ និងឧក្រិដ្ឋកម្មចល័តរបស់អធិការដ្ឋាននគរបាលទីក្រុងតូក្យូដូច្នេះ ភាពពិសេសមួយដែលត្រូវបានលើកឡើងរួមមានថា ផ្នែកស្នូលនៃការប្រមូលផលចំណូលពីបទល្មើស ត្រូវបានការពារដោយការអត្តនោម័ត។ ការដែលបុគ្គលជាច្រើននាក់ធ្វើអាជីវកម្មរួមគ្នា ឬការទទួលបានការណែនាំពីបរទេស មិនមែនមានន័យថាពួកគេស្ថិតនៅក្នុងប្រភេទនេះទេ។

ហេតុនេះហើយ ទើបយើងត្រូវតែសង្កេតមើលស្ថានភាពជាក់ស្តែង ជាជាងការកំណត់ឈ្មោះជាមុនសិន។ តើអ្នកដែលបានចុះកិច្ចសន្យាជាផ្លូវការ ពិតជាដូចគ្នាជាមួយអ្នកដែលបានបញ្ជាការងារជាក់ស្តែង ឬក៏អ្វីដែលបានចែករំលែកគ្នានោះ គឺអ្វីដែលបានទទួលផលចំណេញចុងក្រោយ? តាមរយៈការកំណត់តួនាទី នេះ យើងអាចសង្កេតមើលថា តើការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកបញ្ជាការ និងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ មិនត្រូវបានបិទបាំងឡើយ។

មាត្រា 60 នៃក្រមព្រហ្មទណ្ឌបានកំណត់អំពីបទល្មើសរួមដូចខាងក្រោម៖

អ្នកដែលរួមគ្នារៀបចំបទល្មើសជាច្រើននាក់ ត្រូវចាត់ទុកថាជាឧក្រិដ្ឋជនទាំងអស់។

ប្រសិនបើពួកគេបានឯកភាពគ្នាអំពីការប្រព្រឹត្តបទល្មើស និងបានចែករំលែកភារកិច្ចគ្នា នោះការទទួលខុសត្រូវជាអ្នករួមដៃគំនិតប្រព្រឹត្តបទល្មើស នឹងក្លាយជាបញ្ហា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការដែលពួកគេបាននៅជាមួយគ្នានៅក្នុងកន្លែងធ្វើការតែមួយ ឬបានធ្វើការងារជំនួយដែលបានបញ្ជាឱ្យធ្វើ មិនមែនមានន័យថាពួកគេបានទទួលស្គាល់បទល្មើស ឬបានរួមដៃគំនិតប្រព្រឹត្តបទល្មើសនោះឡើយ។

សមាគមនេះនឹងរៀបចំឱ្យដឹងថា សមាជិករបស់ខ្លួនបានទទួលបញ្ជានូវអ្វីខ្លះ ពិតជាបានដឹងអ្វីខ្លះ និងបានធ្វើការងារក្នុងកម្រិតណា ហើយនឹងសួរថា តើអ្នកទាំងបីនាក់ Nakano, Hoshizaki និង Tanaka បានយល់ដឹងអ្វីខ្លះ និងបានសម្រេចអ្វីខ្លះអំពីគម្រោង និងការបង់ប្រាក់។ ពួកគេមិនគួរបញ្ចប់ការស៊ើបអង្កេតដោយគ្រាន់តែបញ្ជាក់ឈ្មោះអ្នកដែលបានធ្វើសកម្មភាពនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែស៊ើបអង្កេតដល់ចំណុចស្នូលនៃបញ្ជានិងការសម្រេចចិត្ត និងការគ្រប់គ្រងមូលនិធិ។

សំណួរសួរដោយផ្ទាល់មាត់ជាមួយលោក Kazuhiko Nakano, Misumi Hoshizaka និង Takanori Tanaka ទៅកាន់អង្គការទាំងពីរ

មជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រ នារ៉ាជីយូណិន សូមស្នើសុំការឆ្លើយតបជាក់លាក់ពី ក្រុមហ៊ុន New Shing Kai Medical Corporation, Co., Ltd. និងភាគីពាក់ព័ន្ធ ពាក់ព័ន្ធនឹងចំណុចដូចខាងក្រោម៖ ប្រសិនបើមានការពិតខុសពីការរាយការណ៍របស់សមាជិកមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រ នារ៉ាជីយូណិន សូមធ្វើការបញ្ជាក់អំពីចំណុចនោះ និងមូលហេតុ។

1. លោក ជេកស៊ី ណានូ បានបញ្ជាឱ្យសមាជិកសហជីពនៅកម្ពុជាផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកការងារទាំងអស់ និងការជួយសម្របសម្រួលលើកម្មវិធីឧបត្ថម្ភរបស់ស្ថាប័នទាំងពីរដែរឬទេ? សូមពន្យល់អំពីគោលនយោបាយ និងការសម្រេចចិត្តលើការចំណាយទាំងនេះ ដោយរួមទាំងមូលដ្ឋាននៃបញ្ជានៃតំណែង និងសមត្ថកិច្ចរបស់លោកផងដែរ។
2. សូមជូនដំណឹងដល់ភាគីដែលបានជួល និងបុគ្គលដែលបានទៅធ្វើការនៅក្រៅប្រទេស ថា តើអ្នកណា និងក្នុងនាមក្រុមហ៊ុនណាខ្លះ ដែលបានសន្យាអំពីការបង់ប្រាក់ ហើយសូមបង្ហាញពីអ្នកទទួលខុសត្រូវ ទឹកប្រាក់ ស្ថានភាពនៃការបង់ប្រាក់ កាលបរិច្ឆេទនៃការបង់ប្រាក់ និងស្ថានភាពនៃការបំពេញការងារ តាមកិច្ចសន្យានីមួយៗ។
3. ឈ្មោះប្រព័ន្ធឧបត្ថម្ភដែលពាក់ព័ន្ធ, នីតិបុគ្គលទទួលប្រាក់ឧបត្ថម្ភ, ទឹកប្រាក់ដែលត្រូវផ្តល់ជូន, ថ្ងៃប្រគល់ និងអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការពិនិត្យមើលការប្រគល់ប្រាក់។ សូមបញ្ជាក់អំពីអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រង និងអ្នកដែលបានអនុម័តការចំណាយក្រោយពេលទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។
4. លោកស្រី ប៉ូសាកា មីកិ អាចបញ្ជាក់បានទេថា តើលោកបានដឹងអំពីការទូទាត់ដែលបានព្រមព្រៀង និងការបញ្ចូលប្រាក់ឧបត្ថម្ភនៅពេលណា? តើលោកបានទទួលបញ្ជានៃការទូទាត់ពីអ្នកណា ហើយពីនរណា ហើយលោកបានរាយការណ៍ជូនអ្នកណា និងបានធ្វើការងារអ្វីខ្លះ?
5. លោក តាន់កាឈីរ៉ូ អ៊ីឈីរ៉ូ បានយល់ព្រមលើអ្វី និងបានចូលរួមយ៉ាងដូចម្តេចចំពោះការអនុម័ត និងការសម្រេចចិត្តលើបញ្ហាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងកិច្ចសន្យាអាជីវកម្ម ការចំណាយក្រោយការប្រាក់ និងការមិនបានបង់ប្រាក់? សូមពន្យល់អំពីការចែករំលែកព័ត៌មាន និងការសម្រេចចិត្តជាមួយលោក ចិន៉ូ និងលោក ប៉ូសាកា។
6. តើទ្រព្យសម្បត្តិដែលបានដាក់ប្រាក់បញ្ញើក្រោយមកត្រូវបានរក្សាទុក ឬប្រើប្រាស់យ៉ាងដូចម្តេច? ប្រសិនបើមានការផ្ទេរទៅកាន់អង្គការឯកជន ឬបុគ្គលផ្សេងទៀត សូមពន្យល់អំពីគោលបំណង ការផ្ទេរតាមលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា អ្នកទទួលការអនុញ្ញាត និងការរៀបចំគណនេយ្យ។
7. តើអ្នកនឹងឆ្លើយតបយ៉ាងដូចម្តេចចំពោះការអះអាងថា ការទាក់ទងដើម្បីស្នើសុំការបង់ប្រាក់ត្រូវបានគេមើលរំលង? សូមបញ្ជាក់ពីអ្នកដែលបានសម្រេចចិត្តលើគោលការណ៍ប្រតិបត្តិ និងមូលហេតុរបស់វា ក៏ដូចជាពេលវេលាសម្រាប់ការបង់ប្រាក់ក្នុងករណីដែលមិនបានបង់។
8. រក្សាទុកកំណត់ត្រាអំពីកិច្ចសន្យា ការណែនាំផ្នែកអាជីវកម្ម ការដាក់ប្រាក់ និងការដកប្រាក់ ការរៀបចំសាច់ប្រាក់ និងការជូនដំណឹងអំពីការបង់ប្រាក់ ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការងារទាំងនេះ ហើយរួមសហការក្នុងការបញ្ជាក់ពីការពិតដោយអ្នកដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិឯករាជ្យ។ សូមបញ្ជាក់ពីអ្នកទទួលខុសត្រូវដែលអាចសម្រេចបានការស៊ើបអង្កេត និងការដោះស្រាយ។

អ្វីដែលចាំបាច់គឺការផ្លាស់ប្តូរភារកិច្ច ដោយការផ្តល់ការណែនាំថា «ខ្ញុំបានប្រគល់ភារកិច្ចនេះទៅកាន់អ្នកទទួលបន្ទុក ហើយខ្ញុំមិនដឹងពីព័ត៌មានលម្អិតឡើយ»។ អ្នកដែលបានបញ្ជា ឬបានអនុម័ត ឬបានគ្រប់គ្រងថវិការបស់ពួកគេ ត្រូវតែបង្ហាញឯកសារបញ្ជាក់អំពីសកម្មភាពរបស់ខ្លួន ហើយពន្យល់អំពីហេតុការណ៍ទាំងមូល។

យើងនឹងពិចារណាលើការដាក់ពាក្យបណ្ដឹងព្រហ្មទណ្ឌ និងពាក្យបណ្ដឹងជនរងគ្រោះ ហើយនឹងស្នើសុំការបង់ប្រាក់ដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាផងដែរ

សមាគមនេះនឹងសហការជាមួយភាគីរងគ្រោះ និងពិចារណាដាក់ពាក្យបណ្តឹងព្រហ្មទណ្ឌ ឬដាក់ពាក្យបណ្តឹងទៅតុលាការ ប្រសិនបើឃើញថា មន្ទីរពេទ្យ New Shinsei Co., Ltd., Intermedical Service Co., Ltd. និងបុគ្គលពាក់ព័ន្ធបានប្រព្រឹត្តខុសច្បាប់។ ចំពោះបុគ្គលនីមួយៗ ក្រុមការងារនឹងរៀបចំកំណត់ពីកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនតាមច្បាប់ដែលអនុវត្ត ហើយកំណត់ពីការចូលរួមក្នុងប្រតិបត្តិការជាក់លាក់ ការគ្រប់គ្រងមូលនិធិ និងការស៊ើបអង្កេត ដើម្បីកំណត់គោលដៅនៃការស៊ើបអង្កេត និងភស្តុតាងជាក់ស្តែង។

ចំពោះការដាក់ពាក្យបណ្តឹង ពួកយើងនឹងធ្វើការពិចារណាដោយផ្អែកលើស្ថានភាព និងគោលបំណងរបស់អ្នកដែលមានសិទ្ធិដាក់ពាក្យបណ្តឹង ដូចជាអ្នករងគ្រោះផ្ទាល់ ឬបុគ្គលនានា ដែលមានសិទ្ធិដាក់ពាក្យបណ្តឹង។ ចំពោះករណីដែលសហជីពផ្ទាល់របស់យើងចង់ដាក់ពាក្យបណ្តឹង ដោយផ្អែកលើការពិតនៃបទល្មើស ពួកយើងនឹងពិចារណាលើវិធីសាស្រ្តនៃការដាក់ពាក្យបណ្តឹងផងដែរ។ យើងនឹងជូនដំណឹងអំពីដំណាក់កាលនៃការពិចារណាលើការដាក់ពាក្យបណ្តឹង និងស្ថានភាពនៃការដាក់ពាក្យបណ្តឹង ការទទួល និងការស៊ើបអង្កេតពិតប្រាកដ។

អ្វីដែលគួរតែត្រូវបានបញ្ជាក់ និងរក្សាទុក គឺកំណត់ត្រាដែលបង្ហាញពីរបៀបដែលកម្មវិធីនេះបានចាប់ផ្តើម នរណានាំឱ្យដំណើរការនោះកើតឡើង និងអ្នកណាទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។ អ្នកពាក់ព័ន្ធត្រូវតែស្នើសុំឱ្យរក្សាទុកឯកសារទាំងនេះឱ្យបានត្រឹមត្រូវយ៉ាងហោចណាស់នូវឯកសារទាំងនេះ៖

• កំណត់ត្រាដែលបង្ហាញពីខ្លឹមសារនៃកិច្ចសន្យាពាក់ព័ន្ធនឹងការជួលកម្មករ ឬការផ្ទេរបុគ្គលិក ខ្លឹមសារនៃការបញ្ជាទិញ និងលក្ខខណ្ឌនៃការបង់ប្រាក់ រួមទាំងការបកស្រាយអំពីរបៀបដែលបានឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនោះ។
• កំណត់ត្រាអំពីបទបញ្ជាការងាររបស់លោក Nakano និងសហសេវិករបស់គាត់ ការទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកទទួលបន្ទុក ការទទួលស្គាល់ និងការសម្រេចចិត្ត ព្រមទាំងការរាយការណ៍អំពីសកម្មភាពជាក់ស្តែងដែលបានធ្វើឡើង។
• ឯកសារពាក់ព័ន្ធនឹងការដាក់ពាក្យស្នើសុំ និងការផ្តល់ជំនួយឧបត្ថម្ភ និងកំណត់ត្រាដែលបង្ហាញពីការប្រមូលប្រាក់ចូលទៅក្នុងគណនីរបស់បុគ្គលដែលទទួលបានជំនួយឧបត្ថម្ភ និងការចំណាយ និងការផ្ទេប្រាក់ក្រោយពេលទទួលបានជំនួយឧបត្ថម្ភ។
• កំណត់ត្រាផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលអាចឱ្យអ្នកកំណត់ហេតុអំពីស្ថានភាពនៃការកត់ត្រាប្រាក់កម្ចីដែលមិនទាន់បានបង់ និងការដំណើរការការបង់ប្រាក់ ការប្រើប្រាស់មូលនិធិ និងអ្នកទទួលការអនុញ្ញាត។
• កំណត់ត្រាអំពីការទំនាក់ទំនងដើម្បីស្នើសុំការបង់ប្រាក់ ការឆ្លើយតបចំពោះការស្នើសុំនោះ និងប្រវត្តិនៃការពិភាក្សាអំពីគោលការណ៍បង់ប្រាក់រវាងភាគីពាក់ព័ន្ធ។

សហជីពនេះចង់ស្នើសុំឱ្យស្ថាប័នស៊ើបអង្កេតពិនិត្យមើលរឿងរ៉ាវទាំងមូល មិនត្រឹមតែបញ្ហាមិនបានបង់ថ្លៃសេវាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងការបកស្រាយនៅពេលចុះកិច្ចសន្យា ការផ្តល់សេវាកម្ម ការបញ្ចូលប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងការទំនាក់ទំនង និងការឆ្លើយតបបន្ទាប់ពីនោះផងដែរ។ ដោយរៀបចំឯកសារឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងធ្វើការសហការជាមួយមេធាវីនៅពេលចាំបាច់ យើងនឹងពិចារណាលើជោគវាសនានៃបទល្មើស និងការទទួលខុសត្រូវ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ យើងស្នើសុំឱ្យមានដំណោះស្រាយដោយផ្អែកលើការអនុវត្តនៃកិច្ចសន្យា ដោយមិនចាំបាច់រង់ចាំការសម្រេចចិត្តផ្នែកច្បាប់។ ការចំណាយលើការជួលកម្មករ ថ្លៃចំណាយពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ជូនបុគ្គលិក និងប្រាក់ឈ្នួលដែលបុគ្គលិកខ្លួនឯងមិនទាន់បានបើកប្រាក់ ត្រូវតែរៀបចំឱ្យបានច្បាស់លាស់ជាមួយអ្នកទទួលសិទ្ធិរៀងៗខ្លួន។ សមាគមរបស់យើងមិនត្រឹមតែយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហាការងាររបស់សមាជិកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏បានធ្វើការចែករំលែកព័ត៌មានជាមួយភាគីដែលបានចូលរួមក្នុងការងារនេះផងដែរ ដើម្បីសម្រេចបានការស្តារឡើងវិញនូវផលប៉ះពាល់ពិតប្រាកដ។

ចំពោះបុគ្គលដែលជាស្ថាប័នដែលត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងការបង់ប្រាក់ ខ្ញុំស្នើសុំឱ្យពួកគេគោរពតាមការបង់ប្រាក់ដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា។ ចំពោះលោក Nakano, Borasak និង Tanaka ខ្ញុំស្នើសុំឱ្យពួកគេពន្យល់អំពីមូលហេតុដែលការបង់ប្រាក់នោះមិនបានធ្វើឡើង និងអំពីការចូលរួមរបស់ពួកគេ។ ការពិចារណាអំពីការទទួលខុសត្រូវផ្នែកព្រហ្មទណ្ឌ និងការបំពេញកាតព្វកិច្ចបង់ប្រាក់ គឺជាបញ្ហាដែលគួរតែធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននៃហេតុផលនីមួយៗ។

យើងមិនត្រូវតែទទួលយកតែលទ្ធផលនៃសកម្មភាពអាជីវកម្មនោះទេ ហើយទុកបន្ទុកលើបុគ្គលដែលបានធ្វើការរួមគ្នាជាមួយយើងនោះឡើយ។

ការដាក់ពាក្យបណ្តឹងនេះមិនត្រឹមតែផ្តោតលើការមិនបានបង់ប្រាក់ឈ្នួលដល់សមាជិកសហជីពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានបញ្ហាដែលកើតមានចំពោះការបង់ប្រាក់ដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ខាងក្រៅ និងបុគ្គលដែលបានផ្លាស់ប្តូរទៅធ្វើការនៅទីនោះផងដែរ។ យើងត្រូវតែពិនិត្យមើលនូវដំណើរការទាំងមូលដែលធ្វើឱ្យមនុស្សមានការលំបាក ដោយមិនអាចបែងចែកវាជាបញ្ហាផ្ទាល់របស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗឡើយ។

យើងមិនត្រូវច្របល់រវាងការងាររបស់បុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការដែលគាំទ្រផ្នែកសុខភាព និងថែទាំ ឬអ្នកដែលបានចូលរួមក្នុងកម្មវិធីនោះ ជាមួយនឹងទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកដែលបានធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្នែកគ្រប់គ្រងឡើយ។ ប្រសិនបើកម្មវិធីបានរីកចម្រើនដោយសារការខិតខំប្រឹងប្រែងនៅកន្លែងធ្វើការ នោះយើងមិនត្រឹមតែត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផលនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការបង់ប្រាក់ដែលបានសន្យា និងការគោរពចំពោះកម្មករផងដែរ។

លោកឧកញ៉ា ជិន ជ័យ, លោកស្រី ប៉ូសាកា មីកិ, លោក នាកាដា ស៊ូអ៊ីរ៉ូ, ក្រុមហ៊ុន មេដីកល្យាណសាសន៍ ស៊ីនស៊ូហ្គា, និងក្រុមហ៊ុន មេដីកល្យាណសាសន៍ មេនចាបី សេវីស សូមស្នើសុំ៖ សូមពន្យល់អំពីការបង់ប្រាក់ដែលបានព្រមព្រៀង និងធ្វើតាមអ្វីដែលត្រូវអនុវត្ត។ ហើយសូមបញ្ជាក់ថាអ្នកណាជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង និងអ្នកណាជាអ្នកគ្រប់គ្រងប្រាក់ដែលបានទទួល និងប្រើប្រាស់ប្រាក់នោះ។

អ្នកទទួលខុសត្រូវដែលបានធ្វើសកម្មភាពនោះ នឹងបាត់ខ្លួននៅពេលដែលអ្នកស្នើសុំការបង់ប្រាក់ត្រូវបានគេទាមទារ។ ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ អ្នកមិនអាចបញ្ចប់បញ្ហាបានទេ។