គ្លីនិកថែទាំចិត្តgivers Union

អំពីមូលនិធិ caregivers Union

  • ឈ្មោះ៖ មជ្ឈមណ្ឌលសម្រស់គន្លាក់ចិត្តgivers Union
  • ថ្ងៃបង្កើត៖ ថ្ងៃទី ២៥ ខែកញ្ញាឆ្នាំ ២០២៦
  • គោលដៅ៖ អ្នកដែលធ្វើការនៅក្នុងក្រុម givers ដែលមានមូលដ្ឋាននៅតាមសេវាព្យាបាលបែបធម្មជាតិដូចជា គ្លោនសឺល ថែទាំសុខភាព និងការព្យាបាលរាងកាយ។
  • តំណាងក្រុមហ៊ុន៖ Anagi Taihiro
  • អាស័យដ្ឋានក្រុមហ៊ុន៖ ផ្ទះលេខ 9, អគារ Sanahara, ផ្ទះលេខ 6, ជុំនូ, ទីក្រុងជ្យូណូ, រាជធានីតូក្យូ
  • គេហទំព័ររបស់ក្រុមហ៊ុន៖https://givers.co.jp/
  • គេហទំព័រម៉ាកយីហោ៖https://seitai.co.jp/

សកម្មភាពរបស់គណៈកម្មការgivers Union នៅសាលាឱសថបុរាណចិន

សម្រាប់អ្នកដែលខិតខំធ្វើអ្វីសម្រាប់អ្នកដទៃ ក៏ដូចជាការមានការងារដែលធ្វើឱ្យអ្នកអាចយកចិត្តទុកដាក់លើខ្លួនឯងផងដែរ។

ខ្ញុំចង់រៀនជំនាញក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស។ ខ្ញុំចង់ជួយដល់អ្នកដែលកំពុងជួបការលំបាក។ តាមរយៈការងាររបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យជីវិតរស់នៅរបស់មនុស្សម្នាក់ៗកាន់តែល្អប្រសើរបន្តិចម្តងៗ។

យើងមិនចង់ឱ្យការងារដែលយើងបានជ្រើសរើសដោយមានគោលបំណងបែបនេះត្រូវបោះបង់ចោលដោយសារតែការព្រួយបារម្ភអំពីជីវិត និងសុខភាព។ យើងចង់ឱ្យអ្នកយកចិត្តទុកដាក់លើចំណុចទាំងពីរ គឺការស្រលាញ់ការងារ និងជីវិតដែលខ្លួនឯងចង់បាន។ គ្លីនិកថែទាំផ្លូវចិត្តgivers Union គឺជាសហជីពដែលតំណាងឱ្យសមាជិកទាំងអស់ដែលធ្វើការដើម្បីសម្រេចគោលបំណងនេះ។

ក្រុម givers មានគោលការណ៍ដឹកនាំដែលបានកំណត់ថា «ការស្រលាញ់» ជាចំណុចស្នូលរបស់ពួកគេ ហើយគោលការណ៍នេះបង្ហាញពីការការពាររបស់ពួកគេចំពោះខ្លួនឯង និងរបស់អ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់អ្នកដទៃ។ យើងយល់ថា «របស់អ្វីដែលសំខាន់» គួរតែរួមបញ្ចូលទាំងសុខភាព និងផ្លូវចិត្តរបស់បុគ្គលិកផ្ទាល់ ពេលវេលាជាមួយក្រុមគ្រួសារ និងក្តីសង្ឃឹមសម្រាប់អនាគតផងដែរ។

ដោយសារតែការងារនេះជាការផ្តល់អ្វីមួយទៅកាន់អ្នកដទៃ មិនគួរឱ្យមានការបាត់បង់អ្វីមួយពីភាគីម្ខាងឡើយ។ ដូចគ្នានឹងការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអតិថិជនដែរ យើងក៏ស្នើសុំឱ្យបុគ្គលិកទាំងអស់នៅកន្លែងធ្វើការទទួលបានការគោរព និងការយកចិត្តទុកដាក់ផងដែរ។

ដោយសារតែវាជាការងារដែលអ្នកចូលចិត្ត មិនមែនជាមូលហេតុដែលអ្នកមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាអំពីរបៀបនៃការធ្វើការបានទេ។

ក្រុមគ្រូពេទ្យថែទាំផ្លូវចិត្ត ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស ហើយនៅលើគេហទំព័រជ្រើសរើសបុគ្គលិក ពួកគេបានបង្ហាញពីប្រព័ន្ធអប់រំ រាប់ចាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាលនៅពេលចូលធ្វើការ រហូតដល់ការបន្តការសិក្សាជាប្រចាំនៅកន្លែងធ្វើការ។

យើងគិតថា ឱកាសក្នុងការរៀនសូត្រ និងការរៀនសូត្រដោយមានទំនុកចិត្ត គឺជាអ្វីដែលចាំបាច់បំផុត ដើម្បីជួយទ្រទ្រង់ដល់ការរីកចម្រើនយូរអង្វែង។

តើពេលវេលាសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល ការហ្វឹកហាត់ និងកិច្ចប្រជុំត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងដូចម្តេច? ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងជំនាញរបស់បុគ្គលត្រូវបានវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើស្តង់ដារអ្វី? តើប្រាក់ឈ្នួល ការសម្រាក និងការងារប្រចាំថ្ងៃមានគ្រប់គ្រាន់ទេ? តើការគោរពបុគ្គលិកភាពត្រូវបានគោរពក្នុងអំឡុងពេលការបណ្តុះបណ្តាលទេ? មិនមែនបញ្ហាទាំងនេះគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយដោយផ្អែកលើកម្លាំងជំរុញរបស់បុគ្គលនោះទេ។

មានមនុស្សជាច្រើនដែលកំពុងអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់ខ្លួន និងអ្នកដែលជួយក្នុងការទទួល និងការគ្រប់គ្រងក៏មានជីវិតរៀងៗខ្លួន។ ទោះបីជាល្បឿននៃការរីកចម្រើន និងស្ថានភាពគ្រួសារខុសគ្នា ក៏យើងនៅតែយកចិត្តទុកដាក់លើការជួយឱ្យពួកគេអាចធ្វើការបានដោយមិនបាត់បង់តម្លៃខ្លួន។

ដើម្បីឱ្យការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអតិថិជនត្រូវបានអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅនឹងកន្លែង។

នៅលើគេហទំព័រផ្លូវការរបស់គ្លីនិកទូកូឡូជី គេបានបង្ហាញថាគោលដៅគឺត្រូវរស់នៅដោយមិនពឹងផ្អែកលើការមកទទួលសេវាព្យាបាល និងមិនត្រូវប្រញាប់ចុះកិច្ចសន្យា ឬបង្ខំអ្នកជំងឺ។

ដើម្បីអនុវត្តគោលការណ៍នេះក្នុងអំឡុងពេលទទួលភ្ញៀវ និងការធ្វើការព្យាបាលប្រចាំថ្ងៃ តើមានអ្វីចាំបាច់នៅកន្លែងធ្វើការ?

យើងយល់ថា ត្រូវមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្តល់ការបកស្រាយដែលអតិថិជនត្រូវការ បង្កើតបរិយាកាសដែលអាចបញ្ជាក់ពីចំណុចដែលអតិថិជនមិនទាន់យល់ ផ្តល់ការឆ្លើយតបយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ និងប្រព័ន្ធនៃការវាយតម្លៃគុណភាពការងារ ដែលមិនអាចកំណត់ត្រឹមតែលើតួលេខនៃការលក់តែមួយមុខ។ នៅពេលដែលយើងមានការសង្ស័យចំពោះការណែនាំក្នុងប្រតិបត្តិការ យើងមិនគួរតែបន្តតាមការណែនាំនោះដោយមានភាពតានតឹងនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែសួរពីមូលហេតុ និងផ្តល់អនុសាសន៍សម្រាប់ការកែលម្អ។

ការធ្វើការឱ្យមនុស្សអាចទទួលយកការងារបាន និងការឱ្យអតិថិជនជ្រើសរើសសេវាកម្មដោយមានការពេញចិត្ត គឺជាអ្វីដែលនាំឱ្យយើងមានអត្ថន័យសង្គមដល់សកម្មភាពរបស់យើង។

តួនាទីរបស់សហជីព មិនមែនគ្រាន់តែជាការប្រមូលផ្តុំការខឹងសម្បារប៉ុណ្ណោះទេ។ ដោយសារតែជាបុគ្គល ពួកគេទទួលយកសំឡេងដែលពិបាកក្នុងការបញ្ចេញ ហើយរៀបចំបញ្ជាក់ពីការពិត និងទាមទារការបកស្រាយ ឬការកែលម្អពីក្រុមហ៊ុន។ នៅពេលចាំបាច់ ពួកគេធ្វើការចរចា និងការចរចាជាក្រុម ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយដោយមិនពឹងផ្អែកលើការតស៊ូរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗឡើយ។

យើងយកចិត្តទុកដាក់លើឆន្ទៈ និងភាពឯកជនរបស់អ្នកផ្តល់យោបល់ ជាកន្លែងដែលពួកគេអាចនិយាយដោយផ្ទាល់មាត់របស់ពួកគេ ដោយមិនចាំបាច់ឆ្លងកាត់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន ឬការវាយតម្លៃបុគ្គលិក។ នៅពេលដែលយើងបញ្ចេញបញ្ហា យើងក៏ធ្វើបែបនេះផងដែរ ដើម្បីធានាថាបញ្ហាទាំងនោះមានមូលដ្ឋាន និងមិនមែនជាការវាយប្រហារបុគ្គលឡើយ ប៉ុន្តែជាការលើកឡើងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ការងារ និងប្រព័ន្ធរចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការ។

យើងមិនមានវត្តមានដើម្បីបដិសេធការរីកចម្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុន ឬការប្រឈមមុខនឹងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗឡើយ។ យើងស្វែងរកឱ្យមានការរីកចម្រើនដែលរួមបញ្ចូលទាំងជីវភាព និងអនាគតរបស់បុគ្គលិកផងដែរ។

ខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកដែលបានឆ្លងកាត់បទពិសោធន៍នៅទីនេះ និងអ្នកដែលកំពុងស្វែងរកការងារនេះនាពេលខាងមុខ យល់ថា «ការធ្វើការដើម្បីជួយអ្នកដទៃ គឺមិនត្រឹមតែជួយខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជួយឱ្យយើងអាចថែរក្សាជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនបានផងដែរ»។ ខ្ញុំជឿថា ការប្រមូលផ្តុំបទពិសោធន៍ទាំងនេះ នឹងជួយលើកស្ទួយទំនុកចិត្តលើការងារផ្នែកថែទាំសុខភាពដោយប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្របែបមូលដ្ឋាន និងជួយឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ និងសង្គមទាំងមូលមានតម្លៃ។

យើងរួមគ្នាកសាងអនាគតដែលយើងអាចនឹងពេញចិត្តនឹងការជ្រើសរើសការងារនេះ។ ក្រុមការងារgivers Union នៅគ្លីនិកថែទាំចិត្ត ធ្វើឱ្យការគិតនេះជាចំណុចចាប់ផ្តើមនៃសកម្មភាពរបស់យើង។

បញ្ជីសកម្មភាពរបស់គណៈកម្មាធិការមូលដ្ឋានរបស់គ្លីនិកទូទៅចិត្តវិទ្យា Givers Union

記事が見つかりませんでした។