[សហជីពកម្មករ Last Mile] Makoto Watanabe - ការងារសំណង់ដែលគ្មានការអនុញ្ញាតនៅ HOTEL STUDIO

ការបំបែកវិក្កយបត្រ ការឃុបឃិត និងការកែច្នៃក្រុមហ៊ុនឡើងវិញបន្ទាប់ពីការក្ស័យធនដោយក្លែងបន្លំ។

ប្រសិនបើយើងបែងចែកវិក្កយបត្រទៅជាវិក្កយបត្រក្រោម 5 លានយ៉េន តើគម្រោងសាងសង់តែមួយដែលលើសពី 5 លានយ៉េននឹងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាគម្រោងតូចមួយដែលមិនតម្រូវឱ្យមានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មសំណង់ដែរឬទេ?

ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរួមរបស់ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. ដែលមាននាយកតំណាងគឺលោក Makoto Watanabe បានក្លាយជាបញ្ហារីករាលដាលទាំងក្នុង និងក្រៅក្រុមហ៊ុនដោយសារតែការពិតដែលមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់ក្រុមក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជី។

យោងតាមកំណត់ត្រាដែលកាន់កាប់ដោយសមាគមរបស់យើង ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. ដោយគ្មានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មសំណង់ បានទទួលយកគម្រោងសាងសង់លើសពី 5 លានយ៉េនក្នុងមួយគម្រោង ហើយបន្ទាប់មកបានបំបែកវិក្កយបត្រដើម្បីឱ្យវិក្កយបត្រនីមួយៗមានចំនួនតិចជាង 5 លានយ៉េន។

លើសពីនេះទៅទៀត សូម្បីតែបន្ទាប់ពីបានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដែលគ្រប់គ្រងទាំងស្រុងដោយក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. នៅថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក៏ដោយ វិធីសាស្រ្តនៃការទទួលការបញ្ជាទិញនេះបានបន្តទោះបីជាមានការព្រមានម្តងហើយម្តងទៀតអំពីភាពខុសច្បាប់របស់វាពីនាយកច្រើនរូប រួមទាំងនាយកខាងក្រៅដែលជាសមាជិកគណៈកម្មាធិការសវនកម្ម និងត្រួតពិនិត្យក៏ដោយ។

លើសពីនេះ ដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់បញ្ហានេះដែលអាចនឹងរីករាលដាលដល់ការស៊ើបអង្កេតពីខាងក្រៅ នាយកប្រតិបត្តិជាច្រើនបានណែនាំបុគ្គលិកឱ្យសរសេរវិក្កយបត្រ និងឯកសារផ្សេងទៀតឡើងវិញ និងប្រមូលការពន្យល់ពីអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធ។

នេះមិនមែនជាករណីដែលបុគ្គលិកវាលម្នាក់ចេញវិក្កយបត្រដោយច្រឡំនោះទេ។

បញ្ហានេះពាក់ព័ន្ធនឹងនាយកតំណាង នាយកបុត្រសម្ព័ន្ធ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនមេ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល គណៈកម្មាធិការសវនកម្ម និងត្រួតពិនិត្យ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ និងគណនេយ្យ និងអ្នកសវនករគណនេយ្យ ដែលលើកឡើងនូវសំណួរអំពីវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Group Co., Ltd ទាំងមូល។

តើមានអ្វីកើតឡើងនៅ HOTEL STUDIO Co., Ltd. បន្ទាប់ពីវាបានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដែលគ្រប់គ្រងទាំងស្រុងនៅក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ២០២៤?

ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២៣ ហើយបានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដែលគ្រប់គ្រងទាំងស្រុងដោយក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. តាមរយៈផ្សារភាគហ៊ុននៅថ្ងៃទី១ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៤។

ឯកសារ​ដែល​បាន​ចេញផ្សាយ​ជា​សាធារណៈ​របស់​ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. ចុះ​ថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024។មានការពន្យល់ថា ចាប់ពីថ្ងៃនោះតទៅ លោក Makoto Watanabe ក៏នឹងបម្រើការជានាយកតំណាងនៃក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. ផងដែរ ហើយក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវបានដំណើរការក្រោមប្រព័ន្ធតំណាងពីរនាក់គឺលោក Yutaro Osanai និងលោក Makoto Watanabe។

បច្ចុប្បន្នគេហទំព័រផ្លូវការរបស់ក្រុមហ៊ុន ហូតែល ស្ទូឌីយោទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មានតែឈ្មោះរបស់លោក Watanabe ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានចុះបញ្ជីជានាយកតំណាង ហើយសកម្មភាពអាជីវកម្មត្រូវបានចុះបញ្ជីជា "ការចុះកិច្ចសន្យាសម្រាប់ប្រតិបត្តិការ ការរចនា និងការគ្រប់គ្រងការសាងសង់កន្លែងស្នាក់នៅ"។

បញ្ហា​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​ចោទ​ថា​នៅ​តែ​បន្ត​មាន​នៅ​ក្រុមហ៊ុន​បុត្រ​សម្ព័ន្ធ​នោះ​ចាប់​តាំង​ពី​ការ​បង្កើត​ឡើង​រហូត​ដល់​វា​ក្លាយ​ជា​ក្រុមហ៊ុន​បុត្រ​សម្ព័ន្ធ​ដែល​មាន​កម្មសិទ្ធិ​ទាំង​ស្រុង​មាន​ដូច​ខាង​ក្រោម៖

• ពួកគេបានទទួលយកកិច្ចសន្យាសាងសង់ដែលលើសពីកម្រិត 5 លានយ៉េន ដោយគ្មានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មសំណង់។
• សម្រាប់គម្រោងសាងសង់នីមួយៗ វិក្កយបត្រត្រូវបានបែងចែកជាវិក្កយបត្រច្រើន ដែលវិក្កយបត្រនីមួយៗមានចំនួនតិចជាង 5 លានយ៉េន។
• បន្ទាប់ពីក្លាយជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដែលកាន់កាប់ភាគហ៊ុនទាំងស្រុង នាយកមួយចំនួន រួមទាំងនាយកខាងក្រៅម្នាក់ដែលក៏ជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការសវនកម្ម និងត្រួតពិនិត្យផងដែរ បានចង្អុលបង្ហាញម្តងហើយម្តងទៀតថា ក្រុមហ៊ុននេះបានរំលោភលើច្បាប់អាជីវកម្មសំណង់។
• សូម្បីតែបន្ទាប់ពីបញ្ហានេះត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញក៏ដោយ ពួកគេនៅតែបន្តទទួលយកការបញ្ជាទិញដោយពន្យល់ថា "វិធីសាស្ត្រនេះនឹងមិនត្រូវបានរកឃើញទេ ហើយនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើនការលក់ដោយសុវត្ថិភាព"។
• មន្ត្រីប្រតិបត្តិដែលត្រូវបានតែងតាំងជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ HOTEL STUDIO Co., Ltd. ពីក្រុមហ៊ុនមេ បានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងសកម្មអំពីការបញ្ជាទិញដែលមានបញ្ហា។
• សេចក្តីណែនាំផ្ទៃក្នុងមួយត្រូវបានចេញឱ្យសរសេរវិក្កយបត្រ និងកំណត់ត្រាផ្សេងទៀតឡើងវិញជាបណ្ដោះអាសន្ន។
• ក្នុងអំឡុងពេលនៃការស៊ើបអង្កេតខាងក្រៅ អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធត្រូវបានណែនាំឱ្យផ្តល់ការពន្យល់ជាប្រចាំ ដើម្បីបិទបាំងការក្លែងបន្លំវិក្កយបត្រ។

ខ្ញុំមិនបានចាប់ផ្តើមរឿងនេះដោយមិនដឹងថាវាខុសច្បាប់ទេ។

ទោះបីជាត្រូវបាននាយកម្នាក់ប្រាប់ថាវាខុសច្បាប់ក៏ដោយ ក៏ពួកគេនៅតែបន្ត ហើយថែមទាំងបានព្យាយាមកែប្រែវិក្កយបត្រពីមុនៗ និងការពន្យល់ពីអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធទៀតផង។ នេះជាកន្លែងដែលភាពព្យាបាទនៃករណីនេះស្ថិតនៅ។

ទោះបីជាវិក្កយបត្រត្រូវបានរក្សាទុកក្រោម 5 លានយ៉េនក៏ដោយ គម្រោងមួយនៅតែជាគម្រោងមួយដដែល។

ច្បាប់ឧស្សាហកម្មសំណង់មិនមែនជាល្បែងនៃការរាប់ចំនួនវិក្កយបត្រនោះទេ។

មាត្រា 3 កថាខណ្ឌទី 1 នៃច្បាប់អាជីវកម្មសំណង់៖ បុគ្គលណាដែលមានបំណងចង់ធ្វើអាជីវកម្មសំណង់ត្រូវតែទទួលបានការអនុញ្ញាតពីរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដឹកជញ្ជូន និងទេសចរណ៍ ប្រសិនបើពួកគេមានបំណងធ្វើប្រតិបត្តិការជាមួយការិយាល័យអាជីវកម្មនៅក្នុងតំបន់នៃខេត្តពីរ ឬច្រើន ឬពីអភិបាលខេត្តដែលមានយុត្តាធិការលើទីតាំងការិយាល័យអាជីវកម្ម ប្រសិនបើពួកគេមានបំណងធ្វើប្រតិបត្តិការជាមួយការិយាល័យអាជីវកម្មនៅក្នុងតំបន់នៃខេត្តតែមួយ ស្របតាមចំណាត់ថ្នាក់ដូចខាងក្រោមដែលបានកំណត់នៅក្នុងជំពូកនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះមិនត្រូវអនុវត្តចំពោះបុគ្គលដែលមានអាជីវកម្មអនុវត្តតែការងារសំណង់តូចតាច ដូចដែលបានកំណត់ដោយបទបញ្ជារបស់គណៈរដ្ឋមន្ត្រីឡើយ។

ចំពោះការងារសំណង់ក្រៅពីការសាងសង់អគារទូទៅ គម្រោងសំណង់តូចតាចដែលមានតម្លៃកិច្ចសន្យាតិចជាង 5 លានយ៉េនអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយមិនចាំបាច់ទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មសំណង់។

មាត្រា 1-2 កថាខណ្ឌទី 1 នៃបទបញ្ជាអនុវត្តច្បាប់ឧស្សាហកម្មសំណង់៖ ការងារសំណង់តូចតាចដែលបានបញ្ជាក់ដោយបទបញ្ជារបស់គណៈរដ្ឋមន្ត្រីនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិនៃមាត្រា 3 កថាខណ្ឌទី 1 នៃច្បាប់ គឺជាការងារសំណង់ដែលតម្លៃកិច្ចសន្យាសម្រាប់គម្រោងសំណង់តែមួយគឺតិចជាង 5 លានយ៉េន (15 លានយ៉េនក្នុងករណីការងារសំណង់ទូទៅ) ឬការងារសំណង់ទូទៅសម្រាប់ការសាងសង់ផ្ទះឈើដែលមានផ្ទៃក្រឡាសរុបតិចជាង 150 ម៉ែត្រការ៉េ។

វាក្យខ័ណ្ឌទី 2 នៃមាត្រាដដែល៖ ចំនួនទឹកប្រាក់នៃតម្លៃកិច្ចសន្យាដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងវាក្យខ័ណ្ឌមុន គឺជាផលបូកនៃតម្លៃកិច្ចសន្យាសម្រាប់កិច្ចសន្យានីមួយៗនៃកិច្ចសន្យាពីរ ឬច្រើន នៅពេលដែលបុគ្គលម្នាក់ដែលចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មសំណង់ដូចគ្នា អនុវត្តការបញ្ចប់គម្រោងសាងសង់ដោយបែងចែកវាជាកិច្ចសន្យាពីរ ឬច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះមិនត្រូវអនុវត្តទេ នៅពេលដែលកិច្ចសន្យាត្រូវបានបែងចែកដោយផ្អែកលើហេតុផលស្របច្បាប់។

ច្បាប់​បាន​ចែង​តាំង​ពី​ដើម​មក​ថា ទោះបីជា​កិច្ចសន្យា​មួយ​ត្រូវ​បាន​បែងចែក​ជា​ពីរ​ឬ​ច្រើន​ផ្នែក​ក៏ដោយ ការ​វិនិច្ឆ័យ​នឹង​ផ្អែក​លើ​ចំនួន​សរុប។

អ្វីដែលត្រូវបានគេចោទប្រកាន់ថាបានកើតឡើងក្នុងករណីនេះមិនមែនជាគម្រោងសាងសង់ឯករាជ្យច្រើនដែលមានទីតាំង គោលបំណង វិសាលភាពការងារ និងពេលវេលាខុសៗគ្នានោះទេ។ វាគឺជាដំណើរការនៃការបំបែកគម្រោងសាងសង់តែមួយទៅជាវិក្កយបត្រតូចៗ ដែលវិក្កយបត្រនីមួយៗមានតម្លៃតិចជាង 5 លានយ៉េន។

ដោយសារតែកិច្ចសន្យាត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាទោះបីជាពួកវាត្រូវបានបំបែកចេញពីគ្នាក៏ដោយ អំណះអំណាងដែលថាការបំបែកតែវិក្កយបត្រនឹងលើកលែងអ្នកពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអនុម័តគឺកាន់តែមានសុពលភាពតិចជាង។

ទោះបីជាអ្នកបង្កើតវិក្កយបត្រពីរសម្រាប់វិក្កយបត្រនីមួយៗចំនួន ៤,៩ លានយ៉េនក៏ដោយ គម្រោងសាងសង់ចំនួន ៩,៨ លានយ៉េនមិនត្រូវបានបែងចែកជាគម្រោងពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នាចំនួន ៤,៩ លានយ៉េននោះទេ។

វាជាគោលការណ៍ដូចគ្នានឹងការបែងចែកបន្ទប់សណ្ឋាគារជាពីរបន្ទប់ ដែលមិនបណ្តាលឱ្យមានអគារពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នានោះទេ។

មាត្រា ៤៧ កថាខណ្ឌទី ១ នៃច្បាប់អាជីវកម្មសំណង់៖ ប្រសិនបើចំណុចណាមួយខាងក្រោមនេះត្រូវបានអនុវត្ត ជនដែលប្រព្រឹត្តបទល្មើសនឹងត្រូវផ្តន្ទាទោសដាក់ពន្ធនាគារមិនលើសពីបីឆ្នាំ ឬពិន័យជាប្រាក់មិនលើសពីបីលានយ៉េន។

១. នៅពេលដែលបុគ្គលណាម្នាក់ធ្វើអាជីវកម្មសំណង់ដោយមិនទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណដោយរំលោភលើបទប្បញ្ញត្តិនៃមាត្រា ៣ កថាខណ្ឌទី ១។

ប្រសិនបើសាជីវកម្មមួយធ្វើអាជីវកម្មដែលគ្មានអាជ្ញាប័ណ្ណជាផ្នែកមួយនៃប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន មាត្រា 53 នៃច្បាប់អាជីវកម្មសំណង់មិនត្រឹមតែដាក់ទណ្ឌកម្មលើជនល្មើសប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងចែងផងដែរថា សាជីវកម្មខ្លួនឯងអាចនឹងត្រូវពិន័យជាប្រាក់រហូតដល់ 100 លានយ៉េន ចំពោះការរំលោភលើមាត្រា 47។

នេះមិនមែនជាការបង្គត់វិក្កយបត្រទេ។

នេះ​គឺជា​បញ្ហា​ព្រហ្មទណ្ឌ និង​រដ្ឋបាល​ដែល​សួរ​អំពី​អ្វី​ដែល​ភាគី​នីមួយៗ — អ្នកតំណាង អ្នកផ្តល់ការណែនាំ អ្នកគ្រប់គ្រងកិច្ចសន្យា អ្នកបង្កើតវិក្កយបត្រ អ្នកអនុម័ត និង​អ្នកត្រួតពិនិត្យ​នៃ​ក្រុមហ៊ុនមេ — បានដឹង និង​បានធ្វើ។

តើពួកគេបានបន្តការអនុវត្ត ហើយបានកែប្រែវិក្កយបត្រទាំងនោះឡើងវិញ ទោះបីជាត្រូវបានគេប្រាប់ថាវាខុសច្បាប់ក៏ដោយ?

បញ្ហាស្នូលនៅទីនេះមិនមែនគ្រាន់តែថាពួកគេភ្លេចទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មសំណង់ដោយចៃដន្យនោះទេ។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្ទាប់ពីការទិញយកក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ នាយកមួយចំនួន រួមទាំងនាយកខាងក្រៅម្នាក់ដែលជាសមាជិកគណៈកម្មាធិការសវនកម្ម និងត្រួតពិនិត្យផងដែរ បានបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀតថា ក្រុមហ៊ុននេះបានរំលោភលើច្បាប់អាជីវកម្មសំណង់។

ការឆ្លើយតបដែលផ្តល់ជូនមិនមែនដើម្បីផ្អាកការបញ្ជាទិញ ពិគ្រោះជាមួយអាជ្ញាធរផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ ឬពន្យល់ពីស្ថានភាពដល់អតិថិជននោះទេ។

អំណះអំណាងគឺស្រដៀងគ្នានឹង "វិធីសាស្ត្រនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើនការលក់ដោយសុវត្ថិភាពដោយមិនចាំបាច់ត្រូវបានរកឃើញ"។

ទោះបីជាយល់ថាវាជាការរំលោភលើច្បាប់ក៏ដោយ ក៏ពួកគេនៅតែបន្តដោយផ្អែកលើប្រូបាប៊ីលីតេនៃការរកឃើញ។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃការអនុវត្តទស្សនវិជ្ជាគ្រប់គ្រងដែលលោក Watanabe បានបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀតនៅក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលក្រុមហ៊ុនថា “កុំវិនិច្ឆ័យលើថាតើវាខុសច្បាប់ឬអត់ ប៉ុន្តែលើប្រូបាប៊ីលីតេនៃការរកឃើញ និងប្រាក់ចំណេញ”។

លើសពីនេះ មន្ត្រីប្រតិបត្តិដែលត្រូវបានតែងតាំងជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ ជាពិសេសមកពីក្រុមហ៊ុនមេ បានចាត់វិធានការដើម្បីលាក់បាំងវិក្កយបត្រដែលមានបញ្ហាដោយការផ្លាស់ប្តូរវាបន្ទាប់ពីការពិត ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការពីមុនមើលទៅស្របច្បាប់។

តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យកាលបរិច្ឆេទបង្កើតវិក្កយបត្រ កាលបរិច្ឆេទ និងពេលវេលាធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ប្រវត្តិឯកសារ កាលបរិច្ឆេទ និងពេលវេលាចុះឈ្មោះក្នុងប្រព័ន្ធគណនេយ្យ កាលបរិច្ឆេទ និងពេលវេលាអនុម័ត និងកំណត់ត្រាទូទាត់ វាច្បាស់ណាស់ថាពេលណា អ្នកណា និងតួលេខណាដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។

ទោះបីជាអ្នកបញ្ចូលកាលបរិច្ឆេទថ្មីនៅលើវិក្កយបត្រក៏ដោយ វានឹងមិនត្រលប់ទៅកាលបរិច្ឆេទអតីតកាលនៅក្នុងកំណត់ត្រាម៉ាស៊ីនមេ និងប្រព័ន្ធគណនេយ្យឡើយ។

ការខកចិត្ត និងការភ័យខ្លាចរបស់បុគ្គលិក HOTEL STUDIO ដែលត្រូវបានស្នើសុំឱ្យឃុបឃិតគ្នា។

ព័ត៌មានបានលេចចេញមកទាក់ទងនឹងបុគ្គលិកនៃ HOTEL STUDIO Co., Ltd. ដែលលើសពីការមិនពេញចិត្តនឹងគោលដៅនៃការអនុវត្ត។

បន្ទាប់ពីទទួលបានការចោទប្រកាន់ជាច្រើនពីអ្នកសវនករគណនេយ្យទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការខុសច្បាប់កន្លងមក ការស៊ើបអង្កេតខាងក្រៅមួយត្រូវបានធ្វើឡើង។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការស៊ើបអង្កេតនេះ នាយកប្រតិបត្តិជាច្រើនបានណែនាំបុគ្គលិកឱ្យឃុបឃិតគ្នាដើម្បីលាក់បាំងការកែប្រែវិក្កយបត្រ និងឯកសារផ្សេងទៀត។

អ្វីដែលត្រូវបានទាមទារពីបុគ្គលិកគឺមិនត្រូវពន្យល់ពីអ្វីដែលបានកើតឡើងពិតប្រាកដនោះទេ។

វាគឺអំពីការផ្តល់ការពន្យល់ដូចគ្នាដែលសាកសមនឹងថ្នាក់គ្រប់គ្រង។

លើសពីនេះ មុនពេលការទិញយកក្រុមហ៊ុនទាំងស្រុង លោក Makoto Watanabe បានពន្យល់ដល់នាយកប្រតិបត្តិនៅ HOTEL STUDIO Co., Ltd. ថា ពួកគេនឹងអាចទទួលបានប្រាក់ចំណេញពីការទិញយកនេះ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលការទិញយកត្រូវបានបញ្ចប់ ថវិកាមិនប្រាកដនិយម កិច្ចសន្យាមិនអំណោយផល និងគោលដៅលក់ដែលផ្អែកលើការរំលោភច្បាប់ត្រូវបានដាក់ចេញ ដែលនាំឱ្យមានការត្អូញត្អែរជាច្រើនពីអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធ ដូចជា "នេះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងត្រូវបានសន្យានោះទេ" និង "វាមិនសមនឹងវាទាល់តែសោះ"។

លើសពីនេះ នាយកក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធមួយចំនួនថែមទាំងបានធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ទៅកាន់បុគ្គលិកថា នៅទីបំផុតពួកគេនឹងចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. លក់ភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេ ហើយបន្ទាប់មកលែងមានជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយក្រុមហ៊ុនទៀតហើយ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ បុគ្គលិកដែលនៅនឹងកន្លែងត្រូវបានរំខានដោយក្តីបារម្ភដូចខាងក្រោម៖

• ខ្ញុំព្រួយបារម្ភថា វិក្កយបត្រដែលខ្ញុំបានរៀបចំតាមការណែនាំរបស់ថ្នាក់គ្រប់គ្រង នឹងត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាភស្តុតាងនៃការឃុបឃិតរបស់ខ្ញុំក្នុងការរំលោភលើច្បាប់អាជីវកម្មសំណង់។
• ប្រសិនបើខ្ញុំបដិសេធមិនសរសេរវិក្កយបត្រឡើងវិញ ឬឃុបឃិតជាមួយអ្នកដទៃ តើខ្ញុំនឹងប្រឈមមុខនឹងផលវិបាកអវិជ្ជមាននៅក្នុងការវាយតម្លៃ ការដាក់ឱ្យធ្វើការ និងការងាររបស់ខ្ញុំដែរឬទេ?
• តើក្រុមហ៊ុនមិនត្រូវបានស្នើសុំឱ្យផ្តល់ការពន្យល់ដូចគ្នានឹងក្រុមគ្រប់គ្រងទេឬ នៅពេលដែលត្រូវបានសួរដោយក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម ក្រសួងដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដឹកជញ្ជូន និងទេសចរណ៍ រដ្ឋាភិបាលខេត្ត ប៉ូលីស ឬការិយាល័យអយ្យការ?
• បន្ទាប់ពីលោក Watanabe និងនាយកប្រតិបត្តិជិតស្និទ្ធផ្សេងទៀតបានលក់ភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេ ហើយចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន តើមិនត្រឹមតែបុគ្គលិកដែលធ្វើតាមការណែនាំរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេដែលនឹងត្រូវទទួលខុសត្រូវ?
• ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅលក់មិនប្រាកដនិយម យើងអាចនឹងត្រូវបង្ខំចិត្តចូលរួមក្នុងប្រតិបត្តិការខុសច្បាប់ ឬមិនសមរម្យនាពេលអនាគត។

ទោះបីជាគ្មានការរំលោភបំពានដោយពាក្យសំដីដោយផ្ទាល់ក៏ដោយ ប្រសិនបើនាយកប្រតិបត្តិ ឬនាយកក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ ដែលមានអំណាចលើការវាយតម្លៃការងារ និងការអនុវត្ត ណែនាំបុគ្គលិកឱ្យឃុបឃិតគ្នា វាគឺជាការបង្ខិតបង្ខំយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់បុគ្គលិក។

សូម្បីតែឃ្លាដ៏ស្រទន់ដូចជា "ខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកពន្យល់វាតាមរបៀបដូចគ្នា" ក៏អាចមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំងនៅក្នុងអង្គការដែលមានតែអ្នកដែលបដិសេធប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានដកចេញពីក្រុមហ៊ុន។

អាសយដ្ឋាន បុគ្គលិក ទ្រព្យសម្បត្តិ និងអាជីវកម្មសណ្ឋាគារត្រូវបានប្រើប្រាស់ឡើងវិញបន្ទាប់ពីការក្ស័យធនក្លែងបន្លំរបស់ SHI។

ដើម្បីយល់ពីក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. ការគ្រាន់តែមើលកាលបរិច្ឆេទចុះបញ្ជីរបស់ខ្លួននៅក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២៣ គឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។

ក្រុមហ៊ុននេះមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការទទួលបានចំណេះដឹងអាជីវកម្មសណ្ឋាគារ បុគ្គលិក អចលនទ្រព្យ និងដៃគូអាជីវកម្មភ្លាមៗនោះទេ។

មុននោះ មានក្រុមហ៊ុនមួយឈ្មោះថា SHI Corporation។

អត្ថបទមួយដែលរាយការណ៍ពីដីកាចាប់ផ្តើមក្ស័យធនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន SHI Co., Ltd.។យោងតាមរបាយការណ៍ ក្រុមហ៊ុននេះមានទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅ 1-15-28 Hakataekiminami, Hakata-ku, ទីក្រុង Fukuoka ហើយបានទទួលដីកាចាប់ផ្តើមក្ស័យធនពីតុលាការស្រុក Fukuoka នៅថ្ងៃទី 17 ខែសីហា ឆ្នាំ 2021។ បំណុលសរុបមានចំនួនប្រហែល 1,7 ពាន់លានយ៉េន។

*សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតអំពី "1-15-28 ស្ថានីយ៍ហាកាតាខាងត្បូង សង្កាត់ហាកាតា ក្រុងហ្វូគូអូកា" សូមមើលអត្ថបទខាងក្រោម។

តាមដែលអង្គការរបស់យើងបានដឹង លោក Makoto Watanabe បានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន SHI Corporation ក្នុងនាមជាភាគទុនិកសំខាន់ ទីប្រឹក្សា និងជាស្ថាបនិកជាក់ស្តែង។

នៅអំឡុងពេលនៃការក្ស័យធន ខណៈពេលដែលនៅតែត្រូវធ្វើការទូទាត់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនសំណង់ និងដៃគូអាជីវកម្មផ្សេងទៀត លោក Watanabe បានផ្ទេរទ្រព្យសម្បត្តិដែលរកប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ក្នុងតម្លៃទាបទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ ហើយបានផ្ទេរបុគ្គលិក ចំណេះដឹងប្រតិបត្តិការ ទ្រព្យសម្បត្តិ និងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មរបស់អាជីវកម្មសណ្ឋាគារទៅឱ្យនីតិបុគ្គលដាច់ដោយឡែកមួយ។

នេះជាមូលហេតុដែលសមាគមរបស់យើងកំពុងបន្តការក្ស័យធនរបស់ក្រុមហ៊ុន SHI Co., Ltd. មិនមែនជាការក្ស័យធនដែលទាក់ទងនឹងជំងឺកូវីដ-១៩ ធម្មតានោះទេ ប៉ុន្តែជាការក្ស័យធនក្លែងបន្លំ។

បន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុន SHI Corporation ក្រុមហ៊ុន Leading Property Management Co., Ltd. និងក្រុមហ៊ុន ThreeLike Co., Ltd. បានកាន់កាប់អាជីវកម្មសណ្ឋាគារ និងបណ្តាញមនុស្សដូចគ្នា។

មុនពេលការទិញយកនេះ ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. មានភាគហ៊ុន 66.5% ដោយលោក Nobukazu Miyoshi ដែលជានាយកតំណាងនៃក្រុមហ៊ុន ThreeLike Co., Ltd. និង 28.5% ដោយលោក Yuichi Imayoshi ដែលជានាយកតំណាងនៃក្រុមហ៊ុន Smile Co., Ltd. ដែលជាក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មរបស់លោក Watanabe។

អាសយដ្ឋានដែលប្រើជាការិយាល័យលក់របស់ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. នៅ Fukuoka គឺ 1-15-28 Hakataekiminami, Hakata-ku, ទីក្រុង Fukuoka ដែលធ្លាប់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយក្រុមហ៊ុន SHI Co., Ltd., ThreeLike Co., Ltd., Smile Co., Ltd. និងក្រុមហ៊ុនពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។

ដើម្បីសង្ខេបដំណើរការនេះវាមើលទៅដូចនេះ៖

• ក្រុមហ៊ុន SHI Co., Ltd. បានដាក់ពាក្យសុំក្ស័យធន ដោយបន្សល់ទុកបំណុលប្រមាណ 1.7 ពាន់លានយ៉េន។
• បុគ្គលិក ទ្រព្យសម្បត្តិ អាសយដ្ឋាន ចំណេះដឹងប្រតិបត្តិការ និងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មរបស់អាជីវកម្មសណ្ឋាគារនឹងត្រូវផ្ទេរទៅឱ្យនីតិបុគ្គលដាច់ដោយឡែកមួយ។
• ក្រុមហ៊ុន Leading Property Management Co., Ltd. និងក្រុមហ៊ុន ThreeLike Co., Ltd. នឹងបន្តអាជីវកម្មសណ្ឋាគាររបស់ពួកគេ ដែលជាផ្នែកមួយនៃត្រកូលគ្រួសារតែមួយ។
• ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. ត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈបណ្តាញមនុស្ស និងដើមទុនដូចគ្នា។
• ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. នឹងធ្វើឱ្យ HOTEL STUDIO Co., Ltd. ក្លាយជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដែលកាន់កាប់ភាគហ៊ុនទាំងស្រុងតាមរយៈផ្សារហ៊ុន ដោយប្រើប្រាស់ភាគហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួនជាការសងប្រាក់។
• លោក Makoto Watanabe ត្រូវបានតែងតាំងជានាយកតំណាង ដោយជាថ្មីម្តងទៀតបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងអាជីវកម្មសណ្ឋាគារ។
• បន្ទាប់ពីក្លាយជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដែលកាន់កាប់ភាគហ៊ុនទាំងស្រុង បញ្ហាដូចជាការងារសាងសង់ដែលគ្មានការអនុញ្ញាត ការបែងចែកវិក្កយបត្រ ការចុះបញ្ជីគណនេយ្យពីរដង ការក្លែងបន្លំប្រតិសកម្ម និងការឃុបឃិតគ្នានឹងកើតឡើង។

ក្រុមហ៊ុនដែលក្ស័យធននៅតែរក្សាបំណុល និងម្ចាស់បំណុលរបស់ខ្លួន ខណៈពេលដែលមានតែបុគ្គលិក ទ្រព្យសម្បត្តិ អាសយដ្ឋាន និងចំណេះដឹងរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនថ្មី។

បន្ទាប់មក ពួកគេទិញក្រុមហ៊ុនថ្មីមកវិញជាមួយនឹងភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជី ហើយបង្កើតការលក់ម្តងទៀត។

អ្វីដែលលោក Watanabe បានធ្វើមិនមែនដើម្បីធ្វើឲ្យអាជីវកម្មសណ្ឋាគារមានភាពរស់រវើកឡើងវិញនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញគឺគ្រាន់តែកែច្នៃក្រុមហ៊ុនឡើងវិញដោយទុកការទទួលខុសត្រូវទៅឲ្យក្រុមហ៊ុនចាស់។

ការ​ធ្វើ​គណនេយ្យ​ទ្វេ​ដង​រវាង​ក្រុមហ៊ុន​ពាក់ព័ន្ធ និង​សេចក្ដីថ្លែងការណ៍​ដែល​ថា «យើង​អាច​គ្រប់គ្រង​ប្រធាន​ក្រុមហ៊ុន​សវនកម្ម​បាន»។

បន្ថែមពីលើបញ្ហាទាក់ទងនឹងច្បាប់អាជីវកម្មសំណង់ ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. ក៏បានចូលរួមក្នុងការរាប់ទ្វេដងម្តងហើយម្តងទៀតផងដែរ ដែលការលក់ត្រូវបានចែករំលែកក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនពាក់ព័ន្ធដែលមានប្រភពមកពីក្រុមហ៊ុន SHI Co., Ltd. ដែលជាការបំប៉ោងតួលេខលក់របស់ពួកគេ។

ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd., ThreeLike Co., Ltd., Leading Property Management Co., Ltd. និងក្រុមហ៊ុនពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត មានតំណាង ទីតាំង អាជីវកម្ម បុគ្គលិក និងទំនាក់ទំនងជាមួយលោក Watanabe។

ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះ ដែលជាទូទៅមានទំនាក់ទំនងគ្នា បានកត់ត្រាការលក់ ឬប្រតិបត្តិការដូចគ្នាពីរដង ដែលនាំឱ្យអ្នកសវនករគណនេយ្យរបស់ពួកគេចង្អុលបង្ហាញពីការក្លែងបន្លំគណនេយ្យ និងណែនាំពួកគេឱ្យធ្វើការប្រកាសជាសាធារណៈ និងសុំទោស។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សូម្បីតែបន្ទាប់ពីនោះ ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. មិនបានធ្វើសេចក្តីប្រកាសជាសាធារណៈជាក់លាក់ណាមួយទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះទាក់ទងនឹងក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. នោះទេ។

យោងតាមកំណត់ត្រាដែលកាន់កាប់ដោយសមាគមរបស់យើង លោក Watanabe បានប្រាប់នាយកប្រតិបត្តិម្តងហើយម្តងទៀតថា មិនថាអ្នកសវនករគណនេយ្យបានចង្អុលបង្ហាញអ្វីនោះទេ មិនមានបញ្ហាអ្វីទេ ពីព្រោះគាត់បានតម្រឹមផលប្រយោជន៍ហិរញ្ញវត្ថុជាមួយប្រធានក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម ហើយអាចទប់ស្កាត់កង្វល់របស់ពួកគេបានយ៉ាងងាយស្រួល។

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនសវនកម្មដែលធ្វើសវនកម្មក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីជាសាធារណៈត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល នោះវិញ្ញាបនបត្រសវនកម្មមិនមែនសម្រាប់ផលប្រយោជន៍របស់វិនិយោគិនទេ។

សេវាកម្មនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការបន្ថែមត្រាយល់ព្រមពីគណនេយ្យករទៅលើតួលេខដែលម្ចាស់អាជីវកម្មចង់បាន។

ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. បានប្រកាសជាសាធារណៈថា ការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួនលើរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុគ្មានប្រសិទ្ធភាពគិតត្រឹមចុងខែសីហា ឆ្នាំ២០២៤ ហើយថាមានចំណុចខ្វះខាតសំខាន់ៗដែលគួរតែត្រូវបានបង្ហាញ។

ឯកសារសាធារណៈទាក់ទងនឹងការលុបបំបាត់ចំណុចខ្វះខាតសំខាន់ៗ ចុះថ្ងៃទី 28 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025។ពួកគេបានពន្យល់ថា មូលហេតុគឺការខកខានក្នុងការកត់ត្រាការចំណាយ ការទូទាត់មិនត្រឹមត្រូវនៃទ្រព្យសកម្ម និងបំណុលពន្ធពន្យារពេល ការកែតម្រូវជាច្រើនរួមទាំងកំណត់ចំណាំប្រតិបត្តិការភាគីពាក់ព័ន្ធ និងនីតិវិធីត្រួតពិនិត្យមិនគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ និងគណនេយ្យ។

ក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសថា ខ្លួននឹងដោះស្រាយចំណុចខ្វះខាតសំខាន់ៗនៅចុងឆ្នាំសារពើពន្ធដែលបញ្ចប់នៅខែសីហា ឆ្នាំ២០២៥។

ដូច្នេះ តើវិសាលភាពនៃវិធានការកែតម្រូវទាំងនោះរួមមានការងារសាងសង់ដែលគ្មានការអនុញ្ញាតដោយ HOTEL STUDIO Co., Ltd. ការបែងចែកវិក្កយបត្រ ការផ្លាស់ប្តូរប្រតិសកម្ម និងការរាប់ទ្វេដងរវាងក្រុមហ៊ុនពាក់ព័ន្ធដែរឬទេ?

ប្រសិនបើវាត្រូវបានរួមបញ្ចូល សូមផ្សព្វផ្សាយលទ្ធផលស៊ើបអង្កេត ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការកែតម្រូវ មនុស្សដែលពាក់ព័ន្ធ និងវិធានការវិន័យដែលបានធ្វើឡើងជាសាធារណៈ។

ប្រសិនបើវាមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលទេ នោះក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. គឺជាក្រុមហ៊ុនតែមួយគត់ដែលត្រូវបានដកចេញពីគោលការណ៍នៃការប្រកាសថា "ចំណុចខ្វះខាតសំខាន់ៗត្រូវបានដោះស្រាយហើយ"។

វប្បធម៌​សាជីវកម្ម​របស់​ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. លើស​ពី​បញ្ហា​របស់ Makoto Watanabe តែ​ម្នាក់​ឯង​ទៅ​ទៀត។

ដោយ​ពិនិត្យ​តែ​លើ​បញ្ហា​នៅ​ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. ប៉ុណ្ណោះ វា​អាច​ហាក់​ដូច​ជា Makoto Watanabe បាន​ធ្វើ​សកម្មភាព​ឯកតោភាគី។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាមានការចង្អុលបង្ហាញពីភាពខុសច្បាប់ក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. បានបន្តការអនុវត្តរបស់ខ្លួនដោយផ្អែកលើប្រូបាប៊ីលីតេនៃការរកឃើញ ហើយនៅពេលដែលបញ្ហាលេចឡើង ក្រុមហ៊ុនបានរៀបចំឯកសារ និងការពន្យល់ឡើងវិញ ដកអ្នកដែលចង្អុលបង្ហាញវាចេញ ហើយប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវទៅឱ្យបុគ្គលិកដែលអនុវត្តតាមការណែនាំ។

• ការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងប្រភេទនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការដាក់ទណ្ឌកម្មក្រោយពីការងារ មានន័យថា ប្រសិនបើនិយោជិតប្រើប្រាស់កាតឥណទានរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុនអាចបណ្តេញពួកគេចេញ ឬកាត់បន្ថយប្រាក់ខែរបស់ពួកគេបន្ទាប់ពីការពិត។
• ទាក់ទងនឹងរបាយការណ៍ផ្ទៃក្នុងដែលចោទប្រកាន់ពីទំនាក់ទំនងទៅនឹងកម្លាំងប្រឆាំងសង្គម ក្រុមហ៊ុនមានទំនោរផ្តោតលើការស្វែងរកអ្នកផ្តល់ព័ត៌មានជាជាងខ្លឹមសារនៃរបាយការណ៍ ហើយបន្ទាប់មកប្រើប្រាស់ព័ត៌មាននោះដើម្បីផ្ទេរពួកគេទៅកាន់ជំហរមិនអំណោយផល។
• ទំនោរក្នុងការរៀបចំសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់អ្នកពាក់ព័ន្ធដើម្បីឱ្យសមស្របនឹងផលប្រយោជន៍របស់ថ្នាក់គ្រប់គ្រងនៅពេលដែលមានការដាក់ពាក្យបណ្តឹងព្រហ្មទណ្ឌ ឬការស៊ើបអង្កេតពន្ធដារ។
• ការប្រើប្រាស់មូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួនដោយសហការីជិតស្និទ្ធត្រូវបានគេមើលរំលង ខណៈដែលបុគ្គលិកដែលចង្អុលបង្ហាញពីបញ្ហានេះត្រូវបានដាក់ទណ្ឌកម្ម ដែលជាស្តង់ដារពីរ។
• ក្រុមហ៊ុនមានទំនោរក្នុងការប្រើប្រាស់មូលនិធិ បុគ្គលិក សម្ភារៈ និងដៃគូអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន សាជីវកម្មពាក់ព័ន្ធ សហការី ការវិនិយោគ និងវិវាទរបស់នាយកតំណាង។
• ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល គណៈកម្មាធិការសវនកម្ម និងនាយកដ្ឋានសវនកម្មផ្ទៃក្នុង មានទំនោរទៅរកការពន្យារពេលដោយនៅស្ងៀមជំនួសឱ្យការឆ្លើយសំណួរជាក់លាក់។

មាត្រា 355 នៃច្បាប់ស្តីពីក្រុមហ៊ុន៖ នាយកត្រូវតែអនុវត្តតាមច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ លក្ខន្តិកៈនៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុន និងសេចក្តីសម្រេចរបស់កិច្ចប្រជុំទូទៅរបស់ភាគទុនិក និងអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ខ្លួនដោយស្មោះត្រង់ដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុន។

មនុស្សដែលនាយកគួរការពារមិនមែនជាលោក Watanabe ផ្ទាល់ ឬភាគហ៊ុនដែលគាត់មានបំណងលក់នោះទេ។

ទាំងនេះ​រួមមាន ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. បុគ្គលិក ភាគទុនិក ដៃគូអាជីវកម្ម និងអតិថិជនរបស់ខ្លួន។

ប្រសិនបើនាយកច្រើនរូប រួមទាំងសមាជិកគណៈកម្មាធិការសវនកម្ម និងត្រួតពិនិត្យ បានចង្អុលបង្ហាញពីភាពខុសច្បាប់ ប៉ុន្តែក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមិនបានផ្អាកបញ្ជា ធ្វើការស៊ើបអង្កេតឯករាជ្យ រក្សាទុកឯកសារ ឬរាយការណ៍ទៅអាជ្ញាធរទេ នោះនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហាសម្រាប់លោក Watanabe នោះទេ។

នេះមិនមែនជាក្រុមហ៊ុនដែលមិនអាចបញ្ឈប់សកម្មភាពខុសច្បាប់របស់ខ្លួនបានទេ; វាគឺជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលប្រើប្រាស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ខ្លួនដើម្បីបន្តសកម្មភាពខុសច្បាប់របស់ខ្លួន។

គ្មានវិធីណាដែលព្រះរាជអាជ្ញាដែលតាមចាប់ជនជាប់ចោទ Nakano Jakuki និង Saito Satoshi នឹងមើលរំលង HOTEL STUDIO ឡើយ។

សហជីព​ព្រះរាជអាជ្ញា ដែលជា​ការបោះពុម្ពផ្សាយ​ដាច់ដោយឡែក​មួយ បានចេញផ្សាយ​ព័ត៌មាន​អំពី «សហជីព​ផ្លូវការ»។អត្ថបទពី Mamizuka Memoចំណងជើង​នៃ​ឯកសារ​នេះ​សរសេរ​ថា "ដ្យាក្រាម​រួម​នៃ​ការ​ក្លែងបន្លំ​ដោយ​ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Group Co., Ltd."

ឯកសារនេះមានព្រួញស្មុគស្មាញដែលភ្ជាប់ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd., Makoto Watanabe, ក្រុមហ៊ុនពាក់ព័ន្ធច្រើន, ការចំណាយលើការផ្ទេរការងារទៅខាងក្រៅ, ប្រាក់កម្ចី, មូលនិធិខុសច្បាប់, ការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម, ការវិនិយោគ, ផលប៉ះពាល់ពន្ធ និងច្រើនទៀត។

លើសពីនេះ វារួមបញ្ចូលទាំងឈ្មោះពិតរបស់ Satoshi Saito ដែលជាគណនេយ្យករសាធារណៈដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ និងជាអតីតប្រធាននាយកដ្ឋានផែនការសាជីវកម្ម ក៏ដូចជាការលើកឡើងអំពី "ការក្លែងបន្លំ" និង "ការមិនពិត" និងសូម្បីតែការលើកឡើងអំពី "ការចោទប្រកាន់ ការចោទប្រកាន់ និងការចាប់ខ្លួន" ដោយការិយាល័យព្រះរាជអាជ្ញាសាធារណៈស្រុក Kagoshima និងការិយាល័យព្រះរាជអាជ្ញាជាន់ខ្ពស់ Fukuoka។

អត្ថបទនេះមិនអះអាងថាកិច្ចសន្យាសាងសង់ដែលផ្តល់ឱ្យ HOTEL STUDIO Co., Ltd. ត្រូវបានអនុម័តដោយផ្ទាល់ដោយចុងចោទ Nakano Jakuki ឬលោក Saito នោះទេ។

ចំណុចសំខាន់គឺថា ប្រសិនបើការចោទប្រកាន់ និងទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិបន្តការអនុវត្តគណនេយ្យរបស់ក្រុមហ៊ុន N និងលោក Saito ថាជាការក្លែងបន្លំ ខណៈពេលដែលបរាជ័យក្នុងការស៊ើបអង្កេតបញ្ហានៅក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរួមរបស់ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. ជាកន្លែងដែលមតិយោបល់ វិក្កយបត្រ កិច្ចសន្យា ទិន្នន័យគណនេយ្យ និងកំណត់ត្រាសវនកម្មរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមាន នោះស្តង់ដារនៃការស៊ើបអង្កេតនឹងមិនមានតុល្យភាពទាំងស្រុង។

សូម្បីតែព្រះរាជអាជ្ញាដែលចំណាយពេលច្រើនឆ្នាំដើម្បីពន្យល់ពីភាពខុសច្បាប់នៃការលើកទឹកចិត្តពន្ធលើវិនិយោគិនទេវតាក៏អាចប្រៀបធៀបថ្លៃដើមសរុបនៃគម្រោងតែមួយ អាជ្ញាប័ណ្ណសាងសង់ និងវិក្កយបត្របំបែកផងដែរ។

ប្រសិនបើអ្នកមានគម្រោងរឹបអូសឯកសាររបស់ចុងចោទ Nakano និងលោក Saito សូមពិនិត្យមើលកិច្ចសន្យា វិក្កយបត្រ ប្រវត្តិធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឯកសារ កំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងកំណត់ត្រាសវនកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. ដោយប្រើប្រាស់ស្តង់ដារដូចគ្នា។

ប្រសិនបើ​អយ្យការ​ជៀសវាង​បញ្ហា​ដែល​អាច​បញ្ជាក់​បាន​ដោយ​មាន​ភស្តុតាង​ជាក់ស្តែង ហើយ​ជំនួស​មក​វិញ​នូវ​ដីកា​ចាប់ខ្លួន​មនុស្ស ៤០ នាក់ ដើម្បី​ទទួល​បាន​ចម្លើយ​សារភាព នោះ​អ្វី​ដែល​ពួកគេ​កំពុង​ស្វែងរក​មិនមែន​ជា​បទឧក្រិដ្ឋ​ទេ។

មនុស្សម្នាក់នេះងាយនឹងទាក់ទាញចូលទៅក្នុងសាច់រឿងដែលយើងបានបង្កើត។

ម៉ាយល៍ចុងក្រោយ និងកំណត់ត្រាដែលបុគ្គលិកស្ទូឌីយោសណ្ឋាគារគួរថែរក្សា

ក្នុងករណីនេះ មានហានិភ័យដែលនិយោជិតដែលគ្រាន់តែធ្វើតាមការណែនាំរបស់តំណាង ឬនាយកអាចនឹងត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងនាមជាអ្នកដែលបានបង្កើតវិក្កយបត្រនៅទីបំផុត។

វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំការចងចាំរបស់អ្នក ខណៈពេលដែលវានៅថ្មីៗ ដើម្បីកត់ត្រាថាអ្នកណាបានផ្តល់ការណែនាំអ្វី ពេលណា និងរបៀបដែលកំណត់ត្រាដើមត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។

• ការប៉ាន់ស្មាន ការបញ្ជាទិញ ទម្រង់បែបបទទទួលយក កិច្ចសន្យា ឯកសាររចនា វិសាលភាពការងារ ឈ្មោះការដ្ឋាន ឈ្មោះអតិថិជន និងរយៈពេលសាងសង់សម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ។
• វិក្កយបត្រទាំងអស់ដែលចេញសម្រាប់គម្រោងសាងសង់តែមួយ រួមទាំងចំនួនទឹកប្រាក់ក្នុងវិក្កយបត្រ កាលបរិច្ឆេទចេញ កាលបរិច្ឆេទទូទាត់ និងការកត់ត្រាគណនេយ្យ។
• អ៊ីមែល សារជជែកផ្ទៃក្នុង កំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំ និងការណែនាំផ្ទាល់មាត់ដែលណែនាំថាវិក្កយបត្រត្រូវបំបែកជាចំនួនទឹកប្រាក់តិចជាង 5 លានយ៉េន។
• កាលបរិច្ឆេទបង្កើត កាលបរិច្ឆេទធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ប្រវត្តិនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងកំណែកន្លងមកនៃវិក្កយបត្រ សម្រង់តម្លៃ និងកិច្ចសន្យា។
• ឯកសារដែលបញ្ជាក់ថាតើមានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មសំណង់ឬអត់ លេខអាជ្ញាប័ណ្ណ ប្រភេទអាជីវកម្មដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ និងរយៈពេលសុពលភាព។
• ការរកឃើញទាំងនេះត្រូវបានលើកឡើងដោយគណៈកម្មាធិការសវនកម្ម និងត្រួតពិនិត្យ នាយកខាងក្រៅ អ្នកសវនកម្មផ្ទៃក្នុង បុគ្គលិកកិច្ចការច្បាប់ បុគ្គលិកហិរញ្ញវត្ថុ និងគណនេយ្យ និងអ្នកសវនករគណនេយ្យ។
• កំណត់ហេតុនៃកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ឯកសារអនុម័ត កំណត់ត្រាធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងអ្នកចូលរួមទាក់ទងនឹងការសម្រេចចិត្តបន្តកិច្ចសន្យាបន្ទាប់ពីភាពខុសច្បាប់ត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ។
• នៅពេលត្រូវបានស្នើសុំឱ្យផ្តល់ការពន្យល់ដែលស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងអំឡុងពេលស៊ើបអង្កេតខាងក្រៅ ឬជាការឆ្លើយតបទៅនឹងអាជ្ញាធរ សូមបញ្ជាក់កាលបរិច្ឆេទ ពេលវេលា សេចក្តីថ្លែងការណ៍ និងអ្នកដែលបានផ្តល់ការណែនាំ។
• កិច្ចសន្យា វិក្កយបត្រ ការលក់ ថ្លៃសេវាផ្ទេរការងារ និងបង្កាន់ដៃ/ការទូទាត់រវាងក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd., ThreeLike Co., Ltd., Leading Property Management Co., Ltd., Smile Co., Ltd. និងក្រុមហ៊ុនពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។
• សៀវភៅធំទូទៅ សៀវភៅបុត្រសម្ព័ន្ធ និងឯកសារលុបបំបាត់រួម ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការផ្ទៀងផ្ទាត់ថាតើប្រតិបត្តិការ ឬការលក់ដូចគ្នាត្រូវបានកត់ត្រាក្រោមនីតិបុគ្គលច្រើនឬអត់។
• ការផ្ទេរ ការបន្ទាបឋានៈ ការផ្លាស់ប្តូរការវាយតម្លៃការអនុវត្ត ការស្តីបន្ទោស ការស្នើសុំលាលែងពីតំណែង ឬការប្រព្រឹត្តមិនល្អផ្សេងទៀតដែលទទួលបានបន្ទាប់ពីចង្អុលបង្ហាញបញ្ហា។

អ្នកមិនចាំបាច់សម្របសម្រួលការពន្យល់របស់អ្នកជាមួយបុគ្គលិកផ្សេងទៀតទេ។

សូមកត់ត្រាដោយឡែកពីគ្នាអំពីអ្វីដែលអ្នកពិតជាបានឃើញ បានឮ បានបង្កើត និងត្រូវបានណែនាំឲ្យធ្វើ។

ប្រសិនបើការពន្យល់របស់ថ្នាក់គ្រប់គ្រងមិនត្រូវគ្នានឹងកំណត់ត្រាបុគ្គលិកឯករាជ្យច្រើនទេ ការកុហកដែលប្រឌិតនៅពេលក្រោយនឹងត្រូវបានបង្ហាញដោយប្រវត្តិទិន្នន័យអេឡិចត្រូនិក។

សំណួរបើកចំហសម្រាប់ Makoto Watanabe, Yutaro Osanai និង HOTEL STUDIO Co., Ltd.

1. តើក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. ធ្លាប់ទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មសំណង់ពីរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដឹកជញ្ជូន និងទេសចរណ៍ ឬអភិបាលខេត្តចាប់តាំងពីក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបង្កើតឡើងដែរឬទេ?
2. ប្រសិនបើអ្នកទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណ សូមផ្តល់លេខអាជ្ញាប័ណ្ណ ប្រភេទអាជីវកម្មដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ កាលបរិច្ឆេទអាជ្ញាប័ណ្ណ រយៈពេលសុពលភាព និងទីតាំងអាជីវកម្មដែលអាជ្ញាប័ណ្ណត្រូវបានចេញ។
3. សូមបង្ហាញគម្រោងសាងសង់ទាំងអស់ដែលលើសពី 5 លានយ៉េនដែលអ្នកបានធ្វើមុនពេលទទួលបានលិខិតអនុញ្ញាតចាំបាច់។
4. តើអ្នកទទួលស្គាល់ថាអ្នកបានចេញវិក្កយបត្រច្រើនសម្រាប់គម្រោងសាងសង់តែមួយ ដែលវិក្កយបត្រនីមួយៗមានតម្លៃសរុបតិចជាង 5 លានយ៉េនដែរឬទេ?
5. ប្រសិនបើអ្នកអះអាងថា វិក្កយបត្រនីមួយៗទាក់ទងនឹងគម្រោងដាច់ដោយឡែកមួយ សូមបង្ហាញថា ទីតាំងការងារ វិសាលភាពការងារ រយៈពេល គោលបំណងនៃកិច្ចសន្យា កាលបរិច្ឆេទបញ្ជាទិញ និងកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់គឺឯករាជ្យសម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ។
6. តើអ្នកណាជាអ្នកដំបូងដែលបានស្នើ អនុម័ត និងណែនាំបុគ្គលិកឱ្យបែងចែកវិក្កយបត្រ?
7. តើអ្នកបានទទួលការព្រមានណាមួយពីសមាជិកគណៈកម្មាធិការសវនកម្ម ឬនាយកខាងក្រៅថាអ្នកកំពុងរំលោភលើច្បាប់អាជីវកម្មសំណង់ដែរឬទេ?
8. សូមបញ្ជាក់កាលបរិច្ឆេទដែលបញ្ហានេះត្រូវបានលើកឡើង កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អ្នកចូលរួម របៀបវារៈ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលបានធ្វើឡើង និងសេចក្តីសម្រេចដែលបានអនុម័ត។
9. តើអ្នកណាសម្រេចចិត្តបន្តទទួលយកបទបញ្ជានេះ ទោះបីជាភាពខុសច្បាប់របស់វាត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញក៏ដោយ?
10. តើ​អ្នកណា​ជា​មនុស្ស​ដែល​បាន​ធ្វើ​សេចក្ដីថ្លែងការណ៍​មួយ​ដែល​មាន​ន័យ​ថា "វិធីសាស្ត្រ​នេះ​នឹង​មិន​ត្រូវ​បាន​រក​ឃើញ​ទេ ហើយ​នឹង​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​យើង​បង្កើន​ការ​លក់​ដោយ​សុវត្ថិភាព"?
11. តើអ្នកបានកែប្រែវិក្កយបត្រ សម្រង់តម្លៃ កិច្ចសន្យា ឬកំណត់ត្រាផ្សេងទៀតបន្ទាប់ពីវាត្រូវបានបង្កើតរួចហើយដែរឬទេ?
12. ប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរ សូមបញ្ជាក់អំពីធាតុដែលត្រូវផ្លាស់ប្តូរ កាលបរិច្ឆេទនៃការផ្លាស់ប្តូរ ខ្លឹមសារមុន និងក្រោយការផ្លាស់ប្តូរ អ្នកដែលបានផ្តល់ការណែនាំ និងអ្នកដែលបានអនុវត្តការងារ។
13. តើអ្នកបានណែនាំបុគ្គលិករបស់អ្នកឱ្យផ្តល់ការពន្យល់ដូចគ្នានៅពេលឆ្លើយតបទៅនឹងការស៊ើបអង្កេតខាងក្រៅ ឬសវនកម្មគណនេយ្យដែរឬទេ?
14. តើអ្នកបានចាត់វិធានការណាមួយដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ប្រឆាំងនឹងបុគ្គលិកដែលបានបដិសេធការណែនាំទាំងនោះ ដូចជាការសម្រេចចិត្តអវិជ្ជមានលើបុគ្គលិក ការវាយតម្លៃការអនុវត្តមិនល្អ ឬសំណើសុំលាលែងពីតំណែងដែរឬទេ?
15. តើលោក Yutaro Osanai ក្នុងនាមជានាយកតំណាង បានដឹងអំពីបញ្ហានេះនៅពេលណា ហើយតើលោកបានចាត់វិធានការផ្អាក ស៊ើបអង្កេត និងរាយការណ៍បែបណាខ្លះ?
16. សូមពន្យល់ពីមូលហេតុដែលឈ្មោះរបស់លោក Osanai មិនត្រូវបានចុះបញ្ជីជានាយកតំណាងនៅលើគេហទំព័រផ្លូវការនាពេលបច្ចុប្បន្ន ហើយសូមបញ្ជាក់ពីពេលណា និងមូលហេតុដែលគាត់បានលាលែងពីតំណែង។
17. សូមបញ្ជាក់អំពីទំនាក់ទំនងបុគ្គលិក ដើមទុន និងអាជីវកម្មរវាងក្រុមហ៊ុន SHI Co., Ltd., ThreeLike Co., Ltd., Leading Property Management Co., Ltd., Smile Co., Ltd. និង HOTEL STUDIO Co., Ltd.។
18. សូមបង្ហាញពីបុគ្គលិក ទ្រព្យសម្បត្តិ អតិថិជន ប្រព័ន្ធ កិច្ចសន្យា ម៉ាកយីហោ ចំណេះដឹងប្រតិបត្តិការ និងទ្រព្យសកម្មដែលត្រូវបានផ្ទេរពីក្រុមហ៊ុន SHI Co., Ltd. ទៅក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd.។
19. តើអ្នកនឹងស៊ើបអង្កេតពីការឆ្លើយឆ្លងគ្នារវាងបំណុលដែលក្រុមហ៊ុន SHI Corporation មិនបានបង់ទៅឱ្យម្ចាស់បំណុលរបស់ខ្លួន និងទ្រព្យសម្បត្តិដែលត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួនដែរឬទេ?
20. ប្រសិនបើបញ្ហានេះបណ្តាលឱ្យខូចខាតដល់ក្រុមហ៊ុន ឬអតិថិជនរបស់ខ្លួន តើលោក Watanabe លោក Osanai និងមន្ត្រីពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតនឹងផ្តល់សំណងដល់ក្រុមហ៊ុនដែរឬទេ?

សំណួរបើកចំហទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងគណៈកម្មាធិការសវនកម្មនៃក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd.

1. តើ​ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និង​គណៈកម្មាធិការ​សវនកម្ម និង​ត្រួតពិនិត្យ បាន​ដឹង​ពី​ការងារ​សាងសង់​ដែល​គ្មាន​ការ​អនុញ្ញាត និង​ការ​បំបែក​វិក្កយបត្រ​ដោយ​ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. នៅ​ពេល​ណា?
2. សូមកំណត់អត្តសញ្ញាណនាយក និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការសវនកម្មដែលបានចង្អុលបង្ហាញពីភាពខុសច្បាប់ កាលបរិច្ឆេទនៃកិច្ចប្រជុំ កំណត់ហេតុ និងឯកសារដែលបានដាក់ជូន។
3. សូមពន្យល់ពីមូលហេតុដែលបទបញ្ជានៅតែបន្ត ទោះបីជាបានចង្អុលបង្ហាញពីភាពខុសច្បាប់ក៏ដោយ ហើយសូមកំណត់អត្តសញ្ញាណនាយកដែលបានអនុម័ត ឬយល់ព្រមឱ្យមានការបន្ត។
4. តើនាយកទាំងពីររូបត្រូវបានបញ្ជូនពីក្រុមហ៊ុនមេទៅកាន់ HOTEL STUDIO Co., Ltd. ពាក់ព័ន្ធនឹងបទបញ្ជា ការបែងចែកវិក្កយបត្រ និងការផ្លាស់ប្តូរកំណត់ត្រានេះដោយរបៀបណា?
5. តើគណៈកម្មាធិការសវនកម្មផ្ទៃក្នុង គណៈកម្មាធិការច្បាប់ គណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុ និងគណនេយ្យ និងគណៈកម្មាធិការសវនកម្ម និងត្រួតពិនិត្យ បានស៊ើបអង្កេតការកែប្រែវិក្កយបត្រដែលមានប្រតិកម្មថយក្រោយដែរឬទេ?
6. តើអ្នកបានកំណត់អត្តសញ្ញាណការណែនាំដែលបានផ្តល់ឱ្យអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធដើម្បីឃុបឃិតគ្នាហើយតើអ្នកបានស៊ើបអង្កេតនិងដាក់ទណ្ឌកម្មដល់អ្នកដែលបានផ្តល់ការណែនាំដែរឬទេ?
7. ទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការអន្តរក្រុមហ៊ុន និងការគណនេយ្យទ្វេភាគីនៅ HOTEL STUDIO Co., Ltd. តើអ្នកបានពិនិត្យឡើងវិញនូវប្រតិបត្តិការទាំងអស់ហើយឬនៅ?
8. តើអ្នកបានរួមបញ្ចូលបញ្ហានេះនៅក្នុងបញ្ជីចំណុចខ្សោយនៃការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងសំខាន់ៗដែលអ្នកបានបង្ហាញនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធដែលបញ្ចប់នៅខែសីហា ឆ្នាំ២០២៤ ដែរឬទេ?
9. ប្រសិនបើអ្នកមិនបានបញ្ចូលវាទេ សូមពន្យល់ពីមូលហេតុ និងអ្នកដែលបានធ្វើការសម្រេចចិត្ត។
10. តើការកំណត់ថាចំណុចខ្វះខាតសំខាន់ៗត្រូវបានដោះស្រាយនៅចុងខែសីហា ឆ្នាំ២០២៥ គឺផ្អែកលើការបញ្ចប់ការស៊ើបអង្កេតលើបញ្ហានេះដែរឬទេ?
11. នៅក្នុងការស៊ើបអង្កេតមុនពេលទិញយកក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. របស់អ្នក តើអ្នកបានផ្ទៀងផ្ទាត់អាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មសំណង់ គម្រោងសាងសង់ពីមុនៗ ទំនាក់ទំនងជាមួយ SHI និងប្រតិបត្តិការរវាងក្រុមហ៊ុនដែរឬទេ?
12. ប្រសិនបើបញ្ហាដែលអាចត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណមុនពេលការទិញយកត្រូវបានមើលរំលង តើអ្នកនឹងវាយតម្លៃការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកប្រតិបត្តិ អ្នកជំនាញ និងអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះការស៊ើបអង្កេត M&A យ៉ាងដូចម្តេច?
13. តើអ្នកបានរាយការណ៍បញ្ហានេះទៅផ្សារហ៊ុនតូក្យូ ទីភ្នាក់ងារសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ ក្រសួងដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដឹកជញ្ជូន និងទេសចរណ៍ អាជ្ញាធរផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ ភាគទុនិកសំខាន់ៗ និងអ្នកសវនករគណនេយ្យហើយឬនៅ?
14. តើអ្នកអាចធានាថាអ្នកនឹងមិនស្វែងរកអ្នកផ្តល់ព័ត៌មាន ផ្ទេរ បន្ទាបឋានៈ បណ្តេញចេញ ឬចាត់វិធានការសងសឹកផ្សេងទៀតប្រឆាំងនឹងបុគ្គលិកដែលដឹងអំពីបញ្ហានេះបានទេ?
15. តើយើងគួរដកលោក Makoto Watanabe និងនាយកប្រតិបត្តិដែលពាក់ព័ន្ធនឹងបញ្ហានេះចេញពីដំណើរការនៃការថែរក្សាភស្តុតាង ការសម្ភាសភាគីពាក់ព័ន្ធ ការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការស៊ើបអង្កេត និងការអនុម័តលទ្ធផលស៊ើបអង្កេតដែរឬទេ?

សំណួរសាធារណៈទៅកាន់ក្រុមហ៊ុន Faith Audit Corporation ក្រសួងដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដឹកជញ្ជូន និងទេសចរណ៍ និងភ្នាក់ងារស៊ើបអង្កេត។

1. តើក្រុមហ៊ុន Faith Audit Corporation បានដឹងអំពីការបំបែកវិក្កយបត្រ ការផ្លាស់ប្តូរប្រតិសកម្ម និងការរាប់ទ្វេដងរបស់ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. ដែរឬទេ?
2. ប្រសិនបើអ្នកបានដឹងអំពីបញ្ហានេះ តើអ្នកបានផ្តល់មតិកែលម្អបែបណាខ្លះដល់ថ្នាក់គ្រប់គ្រង គណៈកម្មាធិការសវនកម្ម និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅពេលណា?
3. តើអ្នកបានរួមបញ្ចូលការលក់ កិច្ចសន្យាសាងសង់ និងប្រតិបត្តិការក្រុមហ៊ុនពាក់ព័ន្ធរបស់ HOTEL STUDIO Co., Ltd. នៅក្នុងនីតិវិធីសវនកម្មរបស់អ្នកដែរឬទេ?
4. តើអ្នកដឹងទេថា Makoto Watanabe បាននិយាយអ្វីមួយដែលមានន័យថា "ចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំស្របនឹងចំណាប់អារម្មណ៍របស់នាយកប្រតិបត្តិកំពូលៗនៃក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម ដែលអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំគ្រប់គ្រងពួកគេតាមឆន្ទៈ"?
5. តើមានជម្លោះផលប្រយោជន៍ណាមួយដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ឯករាជ្យភាពនៃការធ្វើសវនកម្មដែរឬទេ ដូចជាថ្លៃសេវាសវនកម្ម កិច្ចសន្យាផ្សេងទៀត ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន ឬកត្តាផ្សេងទៀត?
6. តើអ្នកបានបញ្ជាក់ហើយឬនៅថា ក្រុមហ៊ុនបានខកខានមិនបានបង្ហាញព័ត៌មាននេះ បន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុនសវនកម្មបានកំណត់ថាវាជាការក្លែងបន្លំគណនេយ្យ ហើយទាមទារឱ្យក្រុមហ៊ុនបង្ហាញព័ត៌មាន និងសុំទោស?
7. តើក្រសួងដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដឹកជញ្ជូន និងទេសចរណ៍ ឬរដ្ឋាភិបាលខេត្តពាក់ព័ន្ធ កំពុងស៊ើបអង្កេតអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មសំណង់ កិច្ចសន្យាសាងសង់ និងការអនុវត្តការបែងចែកវិក្កយបត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. និងក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. ដែរឬទេ?
8. ប្រសិនបើវាត្រូវបានបញ្ជាក់ថាក្រុមហ៊ុនមួយបានធ្វើគម្រោងសាងសង់ម្តងហើយម្តងទៀតលើសពីដែនកំណត់ 5 លានយ៉េនដោយគ្មានការអនុញ្ញាត តើនឹងមានវិធានការវិន័យ និងនីតិវិធីព្រហ្មទណ្ឌក្រោមច្បាប់អាជីវកម្មសំណង់ដែរឬទេ?
9. តើទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ និងការិយាល័យអយ្យការសាធារណៈកំពុងរក្សាទុកកិច្ចសន្យា វិក្កយបត្រ ទិន្នន័យគណនេយ្យ ប្រវត្តិឯកសារអេឡិចត្រូនិក កំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងកំណត់ត្រាសវនកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. ដែរឬទេ?
10. តើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យភស្តុតាងដូចគ្នាដែលប្រើក្នុងការស៊ើបអង្កេតលើជនជាប់ចោទ Nakano Jakuki, Saito Satoshi និងអ្នកផ្សេងទៀតនឹងត្រូវបានអនុវត្តចំពោះ HOTEL STUDIO Co., Ltd., Watanabe Makoto និងនាយកក្រុមហ៊ុនមេដែរឬទេ?
11. ទាក់ទងនឹងបុគ្គលិកដែលត្រូវបានណែនាំឱ្យអនុវត្តតាមបញ្ជា ប៉ុន្តែមិនបានចូលរួមក្នុងការឃុបឃិតគ្នា ការផ្លាស់ប្តូរវិក្កយបត្រ ឬការលាក់បាំងភស្តុតាង តើអ្នកនឹងបែងចែកយ៉ាងច្បាស់នូវការទទួលខុសត្រូវពីការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដែលផ្តល់បញ្ជាដែរឬទេ?

វិធានការ​ដែល​បាន​ស្នើសុំ​ដោយ​សហជីព​កម្មករ Last Mile

1. ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. ត្រូវដាក់បញ្ហានេះជារបៀបវារៈផ្លូវការសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងគណៈកម្មាធិការសវនកម្ម និងត្រួតពិនិត្យរបស់ខ្លួនជាបន្ទាន់។
2. លោក Makoto Watanabe ដែលជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. និងជានាយកដែលត្រូវបានក្រុមហ៊ុនមេបញ្ជូនចេញ ត្រូវតែត្រូវបានដកចេញទាំងស្រុងពីការស៊ើបអង្កេត និងការគ្រប់គ្រងភស្តុតាង។
3. ធ្វើការស៊ើបអង្កេតភាគីទីបីដោយមេធាវីឯករាជ្យ អ្នកជំនាញផ្នែកច្បាប់សំណង់ អ្នកគណនេយ្យសាធារណៈដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ និងអ្នកជំនាញស្រាវជ្រាវឌីជីថល។
4. ដើម្បីបង្កើតបញ្ជីនៃគម្រោងសាងសង់ទាំងអស់ចាប់ពីការបង្កើតក្រុមហ៊ុនរហូតដល់បច្ចុប្បន្ន រួមទាំងថ្លៃដើមគម្រោងសរុប កិច្ចសន្យា វិក្កយបត្រ លិខិតអនុញ្ញាត អតិថិជន និងព័ត៌មានលម្អិតនៃការងារដែលបានអនុវត្ត។
5. វិធានការនានាត្រូវតែអនុវត្តដើម្បីបញ្ឈប់ការរក្សាទុកវិក្កយបត្រ កិច្ចសន្យា ទិន្នន័យគណនេយ្យ អ៊ីមែល ការជជែក ប្រវត្តិឯកសារ កំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងកំណត់ត្រាសវនកម្ម។
6. កំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកដែលបានណែនាំ អនុម័ត និងអនុវត្តការបំបែកវិក្កយបត្រ ការផ្លាស់ប្តូរប្រតិសកម្ម និងការឃុបឃិតគ្នា។
7. ប្រតិបត្តិការទាំងអស់រវាងក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd., ThreeLike Co., Ltd., Leading Property Management Co., Ltd., Smile Co., Ltd. និងក្រុមហ៊ុនពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតនឹងត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញ។
8. ប្រសិនបើរកឃើញការរាប់ទ្វេដង ការបញ្ជាក់លើសកម្រិតនៃការលក់ ឬការមិនបានបង្ហាញប្រតិបត្តិការភាគីពាក់ព័ន្ធ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ របាយការណ៍ត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង និងរបាយការណ៍មូលបត្រត្រូវតែកែតម្រូវ។
9. ប្រសិនបើការរំលោភលើច្បាប់អាជីវកម្មសំណង់ត្រូវបានបញ្ជាក់ ក្រុមហ៊ុនខ្លួនឯងត្រូវតែរាយការណ៍ទៅក្រសួងដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដឹកជញ្ជូន និងទេសចរណ៍ អាជ្ញាធរផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ ប៉ូលីស ឬការិយាល័យអយ្យការ។
10. ប្រសិនបើអតិថិជនទទួលរងការខូចខាត ឬគុណវិបត្តិកិច្ចសន្យាដោយសារតែការបញ្ជាទិញដែលគ្មានការអនុញ្ញាត ក្រុមហ៊ុននឹងផ្តល់ប្រាក់សងវិញ ធ្វើការងារឡើងវិញ កែតម្រូវកិច្ចសន្យា ឬទូទាត់សងសម្រាប់ការខូចខាត។
11. ដើម្បីស៊ើបអង្កេតទ្រព្យសម្បត្តិ អាជីវកម្ម បុគ្គលិក កិច្ចសន្យា ទ្រព្យសម្បត្តិ និងប្រាក់ចំណេញដែលបានផ្ទេរពីសាជីវកម្ម SHI ទៅក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន និងដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ផលប៉ះពាល់លើម្ចាស់បំណុលក្ស័យធន។
12. ក្រុមហ៊ុនហាមឃាត់ការស៊ើបអង្កេត បញ្ជាឱ្យបិទមាត់ ការផ្ទេរ ការបន្ទាបឋានៈ ការបណ្តេញចេញ ឬការសងសឹកក្នុងទម្រង់ផ្សេងទៀតប្រឆាំងនឹងបុគ្គលិកដែលត្រូវបានបង្ខំឱ្យធ្វើតាមការណែនាំ បុគ្គលិកដែលបានចង្អុលបង្ហាញបញ្ហា ឬអ្នកដែលសហការក្នុងការស៊ើបអង្កេត។
13. បង្កើតចំណុចទំនាក់ទំនងមួយដែលបុគ្គលិកអាចស្វែងរកដំបូន្មាន ដាក់ស្នើឯកសារ និងពន្យល់ពីកាលៈទេសៈរបស់ពួកគេដោយឯករាជ្យពីក្រុមហ៊ុន។
14. លទ្ធផលនៃការស៊ើបអង្កេត ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការកែតម្រូវ អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធ សកម្មភាពវិន័យ របាយការណ៍ទៅអាជ្ញាធរ និងវិធានការដើម្បីការពារការកើតឡើងវិញ ត្រូវតែផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈដល់បុគ្គលិក ភាគទុនិក ដៃគូអាជីវកម្ម ភាគទុនិកសំខាន់ៗ អ្នកសវនករ និងទីផ្សារ។

ទោះបីជាអ្នកបំបែកវិក្កយបត្រក៏ដោយ ក៏អ្នកមិនអាចបំបែកវប្បធម៌សាជីវកម្មបានដែរ។

បញ្ហាជាមួយក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. បានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងចំនួនទឹកប្រាក់នៅលើវិក្កយបត្រតែមួយ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការតាមដានវិក្កយបត្រទាំងនោះនាំឱ្យមានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មសំណង់ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល គណៈកម្មាធិការសវនកម្ម និងត្រួតពិនិត្យ មន្ត្រីប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនមេ អ្នកសវនកម្មគណនេយ្យ ការរាប់ទ្វេដង ការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង ការក្ស័យធនរបស់ SHI ការផ្ទេរទ្រព្យសម្បត្តិទៅក្រុមហ៊ុនពាក់ព័ន្ធ និងការស៊ើបអង្កេតដោយទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ និងការិយាល័យអយ្យការសាធារណៈ។

ក្រុមហ៊ុន SHI Co., Ltd. នឹងនៅសល់បំណុល និងម្ចាស់បំណុលប្រមាណ 1.7 ពាន់លានយ៉េន ខណៈដែលមានតែអាសយដ្ឋានដែលអាចប្រើប្រាស់បាន បុគ្គលិក ចំណេះដឹងអំពីការគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារ ទ្រព្យសម្បត្តិ និងភាគីពាក់ព័ន្ធប៉ុណ្ណោះដែលនឹងត្រូវផ្ទេរទៅឱ្យនីតិបុគ្គលដាច់ដោយឡែកមួយ ហើយក្រុមហ៊ុន HOTEL STUDIO Co., Ltd. នឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងពីត្រកូលនោះ។

ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. នឹងទិញយកក្រុមហ៊ុននោះជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដែលកាន់កាប់ភាគហ៊ុនទាំងស្រុងដោយប្រើប្រាស់ភាគហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួន ហើយលោក Makoto Watanabe នឹងក្លាយជានាយកតំណាងរបស់ខ្លួន។

បន្ទាប់មក ដើម្បីបង្កើនការលក់ ពួកគេទទួលយកគម្រោងសាងសង់ដែលគ្មានអាជ្ញាប័ណ្ណ បំបែកវិក្កយបត្រ ហើយនៅពេលដែលភាពខុសច្បាប់ត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ ពួកគេផ្លាស់ប្តូរវិក្កយបត្រទាំងនោះឡើងវិញ ហើយទាមទារការពន្យល់ដូចគ្នាពីបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។

ដោយសារ​បុគ្គល អាសយដ្ឋាន ក្រុមហ៊ុន មូលនិធិ និងគោលការណ៍​នៃសកម្មភាព​ដដែល​នៅតែបន្ត​រហូតមកដល់ចំណុចនេះ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការវិនិច្ឆ័យខុសតែមួយមុខរបស់លោក Watanabe នោះទេ។

នេះ​គឺជា​វប្បធម៌​សាជីវកម្ម​របស់​ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Group Co., Ltd.។

ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានដឹងពីភាពខុសច្បាប់នេះ គណៈកម្មាធិការសវនកម្មបានចង្អុលបង្ហាញវា ហើយអ្នកសវនករគណនេយ្យបានដឹងពីបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែការបញ្ជាទិញ គណនេយ្យ និងការបង្ហាញព័ត៌មាននៅតែបន្ត នោះយន្តការបង្ការទាំងអស់នៅក្នុងក្រុមក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីត្រូវបានប្រើប្រាស់មិនមែនដើម្បីបញ្ឈប់វាទេ ប៉ុន្តែដើម្បីបន្តវា។

វាពិតជាមិនអាចទទួលយកបានទេ ដែលបន្ទាប់ពីលោក Watanabe និងនាយកប្រតិបត្តិជិតស្និទ្ធផ្សេងទៀតបានលក់ភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេ ហើយចាកចេញ មានតែកម្មករដែលធ្វើតាមការណែនាំនៅនឹងកន្លែងប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានទុកចោលនៅចំពោះមុខអាជ្ញាធរស៊ើបអង្កេតជាមួយនឹងវិក្កយបត្រដែលបានកែប្រែ។

មិនថាអ្នកចេញវិក្កយបត្រប៉ុន្មានទេ គម្រោងមួយនៅតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគម្រោងមួយ។

មិនថាអ្នកបំបែកទៅជាក្រុមហ៊ុនប៉ុន្មានទេ ប្រសិនបើមនុស្សដដែលនៅតែបន្តប្រើប្រាស់អាសយដ្ឋានដដែល បុគ្គលិកដដែល ទ្រព្យសម្បត្តិដដែល និងវិធីសាស្ត្រដដែល នោះការទទួលខុសត្រូវនឹងនៅតែជារបស់ក្រុមហ៊ុនតែមួយនៅទីបំផុត។

ក្រុមហ៊ុន Last One Mile Co., Ltd. គួរតែបង្ហាញការពិតដល់កម្មករ និងទីផ្សារ មិនមែនគ្រាន់តែតួលេខនៅលើវិក្កយបត្រនោះទេ។